sinnhaft Prozessberatung & Coaching | Berlin
HR-Manager, die ihr Talent als interner Business-Coach einbringen, tragen aktiv zur Wertschöpfung des Unternehmens bei. Werden auch Sie zum Sparringspartner und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Bewältigung komplexer Aufgaben und der Erarbeitung praktischer Lösungsstrategien. Wer Coachingtechniken in der Gesprächsführung beherrscht, ist für die Herausforderungen unserer modernen Arbeitswelt bestens gerüstet. Programm: Inhaltliche Schwerpunkte: HR; Manager als Sparringspartner für Führungskräfte; Coaching als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung; Coaching-Ethik: Gesprächsführung und Haltung gegenüber dem Coachee; Möglichkeiten und Grenzen als interner HR-Businesscoach; Grundlagen verschiedener Coachingansätze: U.a. systemisches Coaching, Lösungsfokussiertes Coaching; HR-relevante Coachingtechniken: Fragetechniken, Visualisierung, Musterunterbrechung. Lernziele: Sie können relevante Coachingtechniken als Instrument im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung anwenden; Sie haben eine entsprechende persönliche Haltung als interner Coach entwickelt; Sie können Ihre Grenzen und Möglichkeiten als interner Coach einschätzen und damit selbstreflektiert umgehen. ‒
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