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286 Manager Institut Gmbh Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement - Basis

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Stuttgart, Augsburg, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Würzburg, Frankfurt

In diesem Projektmanagement; Basis Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basis-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren. ‒ +

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Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Stuttgart

Sie stärken Ihre eigene Führungskompetenz und gewinnen durch Achtung der Persönlichkeit des Einzelnen an Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis. Sie erlernen im Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern Seminar einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt, und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen. ‒ +

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Die kreative Persönlichkeit

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, Augsburg, München, Nürnberg, Passau

Sie lernen, Instrumente der Ideenfindung und Problemlösung anzuwenden und erfolgreich zu nutzen. Sie entdecken, stärken und erproben in diesem Seminar Ihre Kreativität und Ihre innovativen Fähigkeiten. ‒ +

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Lean Management

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, Augsburg, München, Nürnberg, Passau

In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien, Merkmale und den Nutzen von Lean Administration kennen. Ihnen werden die Grundlagen von Lean nähergebracht und Sie erhalten Tools an die Hand, um Lean auf sinnvolle Weise auf administrative Prozesse anzuwenden. Sie erlernen, wie man Standards einführt, um Stabilität sicherzustellen. Zusätzlich erhalten Sie wichtige Checklisten mit Do™s and Dont™s zur Einführung von Lean Management an die Hand. ‒ +

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Persönlichkeitsentwicklung - Basis

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Stuttgart

In diesem Seminar Persönlichkeitsentwicklung; Basis betrachten Sie Ihr eigenes Verhaltensprofil, reflektieren Ihre Stärken und Schwächen und verschaffen sich somit Klarheit über Ihre Persönlichkeit und deren Wirkung auf andere. Sie erkennen, wie Motive, Wahrnehmungs- und Handlungssteuerung miteinander zusammenhängen, und entwickeln davon ausgehend Ihre Handlungsstrategien. In praxisorientierten Übungen lernen Sie, Ihre eigenen Ressourcen besser zu nutzen, Ihre Stärken gezielt auszubauen und Ihre persönlichen Ziele sicher zu erreichen. ‒ +

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Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Stuttgart

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of Business Process Professionals und an den Inhalten des BPM CBOK®. Übergeordnetes Ziel der Prüfungsvorbereitung und der Zertifizierung ist es, Sie in die Lage zu versetzen, die verschiedenen Facetten des Prozessmanagements auf sämtliche Führungs- und Managementsysteme zu übertragen. ‒ +

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Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Augsburg

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPA® Zertifizierung einen allgemeinen Überblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of Business Process Professionals und an den Inhalten des BPM CBOK®. Übergeordnetes Ziel der Prüfungsvorbereitung und der Zertifizierung ist es, Sie in die Lage zu versetzen, die Grundlagen des Prozessmanagements auf Führungs- und Managementsysteme zu übertragen. ‒ +

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Teambildung - Basis

MANAGER INSTITUT GmbH | Freiburg, Heidelberg, Karlsruhe, Saarbrücken, Stuttgart, Augsburg, München, Nürnberg, Passau, Regensburg

In diesem Teambildung “ Basis Seminar reflektieren Sie Ihren Standpunkt in der Gruppe, erlernen grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung, analysieren gruppendynamische Prozesse und üben den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auch in schwierigen Situationen. Sie erarbeiten sich Ihr eigenes Repertoire an Lösungsstrategien. Dieses Repertoire hilft Ihnen, Krisen im Team frühzeitig zu erkennen, Beziehungsklärungen anzuleiten und geeignete Interventionen anzuwenden. ‒ +

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Change Management - Basis

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Augsburg

Erfahren Sie in unserem Seminar Change Management; Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie unnötige Kosten vermeiden und Widerstände in Veränderungsmotivation umwandeln. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubinden. ‒ +

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Organisationsmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Stuttgart

In dem Organisationsmanagement Kurs lernen Sie den Umgang mit den wesentlichen organisatorischen Grundbegriffen kennen. Sie erfahren, wie Sie organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff bekommen. Sie werden mit den Möglichkeiten und Schwierigkeiten bei der Veränderung von Organisationsstrukturen vertraut gemacht, lernen neuere Organisationsmodelle kennen und wissen danach deren Relevanz für die Praxis richtig einzuschätzen. Außerdem lernen Sie die Wechselbeziehungen zwischen Aufbau- und Prozessorganisation kennen und haben die Möglichkeit, diese gemeinsam mit uns zu diskutieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, umfassende und aussagekräftige Zielsysteme zu entwickeln und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen zur Bewertung von Lösungsvarianten zu erstellen. Dadurch können Sie die Auswirkungen der Organisation auf den betrieblichen Erfolg besser beurteilen. ‒ +

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