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Innovationsmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster, Würzburg, München

Neben der Vermittlung von Methoden des Innovationsmanagements erarbeiten Sie sich das notwendige Wissen, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. Setzen Sie die vermittelten Methoden direkt für Ihre unternehmensspezifischen und persönlichen Fragestellungen ein. Sie werden in die Lage versetzt, die Zukunftsfähigkeit und die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. ‒ +

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Prozessmanagement für Führungskräfte

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, München, Stuttgart, Augsburg

Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufgaben und Probleme schneller und erfolgreicher lösen. Praxisbeispiele des Trainers und der Teilnehmenden helfen beim Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis. ‒ +

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Latente Steuern - Advanced

MANAGER INSTITUT GmbH | München, Stuttgart, Augsburg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen

Das Seminar Latente Steuern; Aufbau gibt Ihnen Möglichkeit, die im Seminar Latente Steuern oder anderweitig erworbenen Kenntnisse anhand konkreter Praxisbeispiele zu vertiefen. Neben der Auseinandersetzung mit IFRS und US-GAAP Kennziffern stehen die Berechnung der Latenzen anhand der Bilanzpostenunterschiede zwischen Steuer- und IFRS/US-GAAP- Bilanz sowie die Berechnung der Definitiven Latenten Steuern anhand der Steuerquote im Zentrum. Die buchhalterische Darstellung der Buchungsanweisungen wird ebenfalls behandelt. ‒ +

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Effizientes Einkaufscontrolling

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, München, Stuttgart, Augsburg

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekräftige Kennzahlen entwickeln und welche Instrumente für ein strategisches und operatives Einkaufscontrolling existieren. Sie lernen, die Prozesskosten im Einkauf zu reduzieren und ein effizientes Berichtswesen und Risikomanagement im Einkauf zu implementieren. ‒ +

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Investitionscontrolling

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster, Würzburg, München

Investitionen haben langfristige Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens. Das Investitionscontrolling hilft Ihnen bei der Auswahl und Priorisierung der für Ihr Unternehmen besten Alternativen. Lernen Sie in unserem Seminar dieses Tool kennen und erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen richtig anwenden. ‒ +

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Strategisches Talentmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster, Würzburg, München

Unser Seminar zum Thema Talentmanagement vermittelt, wie Sie begabte Nachwuchskräfte gewinnen und in Ihrem Unternehmen halten können. Mithilfe eines strategischen Analyse-, Entwicklungs- und Betreuungsprogramms können Talente identifiziert, motiviert und Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen gebunden werden. Sie erhalten Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Talentmanagement in Ihrem Unternehmen und praxisnahe Tipps, um die Talentmanagement-Strategie Ihres Unternehmens zu optimieren. ‒ +

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Strategisches Ressourcenmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster, Würzburg, München

Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt. ‒ +

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Rechte und Pflichten von Vorständen in einer Aktiengesellschaft

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, München, Stuttgart, Augsburg

Sie lernen die wesentlichen Aufgaben, Pflichten und persönlichen Haftungsrisiken, aber auch die Rechte eines Vorstands kennen und erfahren, welche Regelungen für Ihre Handlungen entscheidend sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre persönlichen Risiken korrekt einzuschätzen und dadurch Ihr allgemeines Haftungsrisiko zu minimieren. ‒ +

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Teambildung - Basic

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, München, Stuttgart, Augsburg

In diesem Teambildung “ Basis Seminar reflektieren Sie Ihren Standpunkt in der Gruppe, erlernen grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung, analysieren gruppendynamische Prozesse und üben den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auch in schwierigen Situationen. Sie erarbeiten sich Ihr eigenes Repertoire an Lösungsstrategien. Dieses Repertoire hilft Ihnen, Krisen im Team frühzeitig zu erkennen, Beziehungsklärungen anzuleiten und geeignete Interventionen anzuwenden. ‒ +

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Change Management - Basic

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, München, Stuttgart, Augsburg

Erfahren Sie in unserem Seminar Change Management; Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie unnötige Kosten vermeiden und Widerstände in Veränderungsmotivation umwandeln. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubinden. ‒ +

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Organisationsmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster, Würzburg, München

In dem Organisationsmanagement Kurs lernen Sie den Umgang mit den wesentlichen organisatorischen Grundbegriffen kennen. Sie erfahren, wie Sie organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff bekommen. Sie werden mit den Möglichkeiten und Schwierigkeiten bei der Veränderung von Organisationsstrukturen vertraut gemacht, lernen neuere Organisationsmodelle kennen und wissen danach deren Relevanz für die Praxis richtig einzuschätzen. Außerdem lernen Sie die Wechselbeziehungen zwischen Aufbau- und Prozessorganisation kennen und haben die Möglichkeit, diese gemeinsam mit uns zu diskutieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, umfassende und aussagekräftige Zielsysteme zu entwickeln und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen zur Bewertung von Lösungsvarianten zu erstellen. Dadurch können Sie die Auswirkungen der Organisation auf den betrieblichen Erfolg besser beurteilen. ‒ +

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Human Resources Management in der Unternehmensführung

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, München, Stuttgart, Augsburg

Die Human Resources Management in der Unternehmensführung Weiterbildung wird Sie mit den grundlegenden Instrumenten und Konzepten des modernen Human Resources Management vertraut machen. Sie erfahren, welchen großen Nutzen ein zukunftsorientiertes und systematisch organisiertes HR “Management für Ihr Unternehmen bringt. Sie lernen, die Personalarbeit in Ihrem eigenen Unternehmen kritisch zu beurteilen und bekommen von uns wirkungsvolle, praxisorientierte Methoden und Instrumente an die Hand, mit denen Sie die Personalführung optimieren und den Erfolg Ihres Unternehmens steigern. ‒ +

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Finanzmanagement in der Unternehmensführung

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen. Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens besser zu verstehen und die Finanzberichterstattung richtig zu analysieren. Dadurch gewinnen Sie die nötige Sicherheit, um Investitions- und Finanzierungsentscheidungen besser zu beurteilen. Auf diese Weise werden Sie den Anforderungen, die im Rahmen der finanziellen Planung, Steuerung und Kontrolle zukünftig an Sie gestellt werden, in jeder Hinsicht gerecht. ‒ +

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Marketingmanagement in der Unternehmensführung

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

In der Marketingmanagement in der Unternehmensführung Schulung werden Sie mit dem neuesten Marketing “Know-how und wirkungsvollen Marketing-Methoden vertraut gemacht. Sie lernen, Ihre Marketing-Strategien unter einem ganzheitlichen Blickwinkel zu betrachten und sie auf Ihre Wirksamkeit und Relevanz zu überprüfen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, strategisch relevante Maßnahmen gezielt zu bündeln und sich mit Ihren Marketingkonzepten selbst in gesättigten Märkten erfolgreich zu positionieren. ‒ +

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Controllingmanagement in der Unternehmensführung

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern. ‒ +

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