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Weiterbildung bei MANAGER INSTITUT GmbH auf www.jobbörse.de

1.104 MANAGER INSTITUT GmbH Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Praktische Finanzbuchhaltung (Live-Online) merken
Praktische Finanzbuchhaltung (Live-Online)

MANAGER INSTITUT GmbH | München

Sie arbeiten im Praktische Finanzbuchhaltung Seminar sämtliche komplexe Buchungssachverhalte durch und festigen so Ihr Know-how für Ihr Arbeitsumfeld. Außerdem vertiefen Sie sämtliche Buchungen aus Ihrer täglichen Praxis. Sie erlernen die Durchführung von Kontierungsarbeiten und wissen, wie sich die Buchungen der Finanzbuchhaltung auf die jeweiligen Positionen im Jahresabschluss auswirken. Sie gewinnen Sicherheit im komplexen und anspruchsvollen Aufgabenspektrum der Finanzbuchhaltung. +

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Neuromarketing merken
Neuromarketing

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster

Sie lernen in diesem Neuromarketing Kurs die wichtigsten Grundlagen und Methoden, die Möglichkeiten und Grenzen des Neuromarketing kennen. Sie erfahren, wie sich neueste neurologische Erkenntnisse über emotionale Systeme im Marketing einsetzen lassen und wie sie durch "gehirngerechteœ Werbekonzepte und Marketingkampagnen Ihren Verkaufserfolg langfristig erhöhen. +

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Change Management - Basic merken
Change Management - Basic

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Frankfurt, Köln

Erfahren Sie in unserem Seminar Change Management, Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie unnötige Kosten vermeiden und Widerstände in Veränderungsmotivation umwandeln. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubinden. +

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Agile Führung

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der agilen Führung und Zusammenarbeit kennen. Sie erhalten einen Überblick über agile Werte und Methoden, um diese sofort in der Praxis anwenden zu können. Sie erhalten ein fundiertes Wissen zur Selbstorganisation, Leadership und Management. Mit der Einführung von selbstorganisierten Teams können Sie die Effizienz und Effektivität steigern. Nach diesem Seminar entwickeln Sie ein gutes Verständnis von agiler Führung. +

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Key-Account-Management - Teil 2 merken
Key-Account-Management - Teil 2

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster

Nach dem Key-Account-Management, Teil II Seminar wissen Sie, welche Voraussetzungen für ein funktionierendes Key-Account-Management in Ihrem Unternehmen nötig sind. Sie kennen die wichtigsten Vorgehensweisen, um neue Potenziale für Ihr Unternehmen zu erschließen, und verfügen über die Fähigkeit, Ihre Kundenbeziehungen unter strategischen Gesichtspunkten weiter zu vertiefen. +

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Key-Account-Management - Teil 1 merken
Key-Account-Management - Teil 1

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

Sie werden im Training Key-Account-Management, Teil I an die Grundlagen und Planungsprozesse modernen Key-Account-Managements herangeführt und erlernen die wichtigsten Techniken und Methoden, um langfristige Partnerschaften mit Schlüsselkunden auf- und auszubauen. Dadurch sind Sie gewappnet, sich gezielt den Aufgaben zu stellen, die der heutige Markt an Sie stellt. Sie gewinnen neue Einblicke in die Kunden-Lieferanten-Beziehung. Sie sind in der Lage, systematisch und ergebnisorientiert bei der Kundenentwicklung vorzugehen. Das Seminar befähigt Sie dazu, Ihre bisherigen Geschäftsbeziehungen und Vorgehensweisen kritisch zu analysieren und das Account Management als Chance einer neuen Blickweise auf die Kundenbetreuung zu erkennen. Die Erstellung von Entwicklungsplänen hilft Ihnen dabei, vorhandene Kundenpotenziale systematisch und optimal auszunutzen. +

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Key-Account-Management - Teil 2 (Live-Online) merken
Key-Account-Management - Teil 2 (Live-Online)

MANAGER INSTITUT GmbH | München

Sie werden im Training Key-Account-Management; Teil I an die Grundlagen und Planungsprozesse modernen Key-Account-Managements herangeführt und erlernen die wichtigsten Techniken und Methoden, um langfristige Partnerschaften mit Schlüsselkunden auf- und auszubauen. Dadurch sind Sie gewappnet, sich gezielt den Aufgaben zu stellen, die der heutige Markt an Sie stellt. Sie gewinnen neue Einblicke in die Kunden-Lieferanten-Beziehung. Sie sind in der Lage, systematisch und ergebnisorientiert bei der Kundenentwicklung vorzugehen. Das Seminar befähigt Sie dazu, Ihre bisherigen Geschäftsbeziehungen und Vorgehensweisen kritisch zu analysieren und das Account Management als Chance einer neuen Blickweise auf die Kundenbetreuung zu erkennen. Die Erstellung von Entwicklungsplänen hilft Ihnen dabei, vorhandene Kundenpotenziale systematisch und optimal auszunutzen. +

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Lagerlogistik / Lagermanagement (Live-Online) merken
Lagerlogistik / Lagermanagement (Live-Online)

MANAGER INSTITUT GmbH | München

Sie bekommen in diesem Lagerlogistik / Lagermanagement Kurs in praxisnahen Beispielen die Auswahl der richtigen Lagerkonzepte und den Einsatz geeigneter Materialflusstechnologie einschließlich modernster Informations- und Kommunikationstechnologie vermittelt. Sie lernen zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung des bestehenden Lagersystems kennen, erfahren wie Sie die Lagerlogistik erfolgreich in Ihr Unternehmen einbinden, unnötige Kosten und Kostentreiber identifizieren und wie Sie effiziente Warehousemanagementsysteme und Logistikcontrolling-Methoden in Ihrem Lager zum Einsatz bringen. +

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Lagerlogistik / Lagermanagement merken
Lagerlogistik / Lagermanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster

Sie bekommen in diesem Lagerlogistik / Lagermanagement Kurs in praxisnahen Beispielen die Auswahl der richtigen Lagerkonzepte und den Einsatz geeigneter Materialflusstechnologie einschließlich modernster Informations- und Kommunikationstechnologie vermittelt. Sie lernen zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung des bestehenden Lagersystems kennen, erfahren wie Sie die Lagerlogistik erfolgreich in Ihr Unternehmen einbinden, unnötige Kosten und Kostentreiber identifizieren und wie Sie effiziente Warehousemanagementsysteme und Logistikcontrolling-Methoden in Ihrem Lager zum Einsatz bringen. +

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Coaching - Miteinander Ziele erreichen merken
Coaching - Miteinander Ziele erreichen

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen. +

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Juristisches Know-How für Projektleiter merken
Juristisches Know-How für Projektleiter

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Dortmund, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Heidelberg, Köln, Münster

Nach diesem Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar verfügen Sie über eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus können Sie in diesem Seminar bereits bestehende juristische Fragen und Unklarheiten mit den Trainern besprechen. Dadurch sind sie in Zukunft in der Lage, juristische Probleme zu lösen bzw. diese von vornherein durch sachverständiges Kalkül zu vermeiden. +

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Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) merken
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Frankfurt, Köln

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diskriminierungsrechtliche Risiken vermeiden und wie Sie sich als Arbeitgeber bei Konflikten richtig verhalten. Es zeigt Ihnen außerdem, womit Sie bei arbeitsrechtlichen Streitigkeiten rechnen müssen. +

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Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers merken
Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, Frankfurt, Köln

Sie lernen die wesentlichen Aufgaben, Pflichten und persönlichen Haftungsrisiken eines Geschäftsführers kennen und erfahren, welche Gesetzmäßigkeiten für Ihre Handlungen entscheidend sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre persönlichen Risiken korrekt einzuschätzen und dadurch Ihr allgemeines Haftungsrisiko zu minimieren. +

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Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat merken
Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Bremen, Dresden, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig, Rostock, München, Stuttgart

Sie analysieren Ihren individuellen Arbeitsstil und lernen, neue effiziente Arbeits- und Planungsmethoden anzuwenden. Sie lernen Ziele und Prioritäten zu setzen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. So sparen Sie nicht nur Zeit, sondern nutzen die wenige Zeit, die Ihnen zur Verfügung steht, noch effektiver. +

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Kundenmanagement in Projekten merken
Kundenmanagement in Projekten

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken

In diesem Kundenmanagement in Projekten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektplanung in Anlehnung an Kundenwünsche strukturieren, Ihre Projektziele dementsprechend formulieren und die entscheidenden Ziele und Inhalte gemeinsam mit den Kunden absprechen. Sie lernen, Projekte in enger Zusammenarbeit mit den Kunden zu realisieren sowie Risikoanalysen und Ergebnisse mit Kunden abzustimmen. Sie erfahren, wie Sie Projekt-Status-Meetings regelmäßig durchführen und Reklamationen und Änderungswünsche des Kunden in die Projektprozesse intergrieren. Die systematische Projektabannahme und Dokumentation bekommen Sie in diesem Seminar ebenfalls vermittelt. +

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