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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diskriminierungsrechtliche Risiken vermeiden und wie Sie sich als Arbeitgeber bei Konflikten richtig verhalten. Es zeigt Ihnen außerdem, womit Sie bei arbeitsrechtlichen Streitigkeiten rechnen müssen. ‒
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Sie lernen die wesentlichen Aufgaben, Pflichten und persönlichen Haftungsrisiken eines Geschäftsführers kennen und erfahren, welche Gesetzmäßigkeiten für Ihre Handlungen entscheidend sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre persönlichen Risiken korrekt einzuschätzen und dadurch Ihr allgemeines Haftungsrisiko zu minimieren. ‒
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Nach dem Besuch dieses Personalmanagement Aufbau Seminars wissen Sie, wie sich das Recruiting wirkungsvoll in den Personalplanungsprozess einbinden lässt. Durch Ihre neu erworbene Kompetenz in personalwirtschaftlichen Fragen sind Sie in der Lage, in Gesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften jederzeit verhandlungssicher aufzutreten. Sie verfügen über arbeitsrechtliches Wissen und sind imstande, mit dem Betriebsrat effizient zusammenzuarbeiten. ‒
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Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit in diesem Bereich gezielt zu verbessern. Sie bekommen einen tiefgehenden Einblick in die Themenbereiche "Ganzheitliche Unternehmensführungœ, "Managementbereiche in der Unternehmensführungœ und "Organisationsentwicklungœ und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen existieren. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, die strategische Position Ihres Unternehmens besser einzuschätzen, wirkungsvolle Strategien auszuarbeiten und auch erfolgreich umzusetzen. ‒
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Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen einer Neupositionierung Ihres Unternehmens am Markt im Hinblick auf die internen Abläufe und die Organisation richtig abzuschätzen. Sie werden zunächst mit den Grundlagen strategischer Planung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg sowie dem Aufbau von strategischen Erfolgspositionen vertraut gemacht. Im Anschluss daran erlernen Sie grundlegende Instrumente und Methoden, um erfolgreiche Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien zu entwickeln und zielgerecht umzusetzen. Durch die Analyse der Unternehmenssituation und der Leistungsfähigkeit sowie die Erstellung von Stärken- und Schwächenprofilen werden Sie Chancen und Risiken besser beurteilen können. Auf diese Weise leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. ‒
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