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1.105 MANAGER INSTITUT GmbH Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Neuromarketing

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, München, Stuttgart, Augsburg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf

Sie lernen in diesem Neuromarketing Kurs die wichtigsten Grundlagen und Methoden, die Möglichkeiten und Grenzen des Neuromarketing kennen. Sie erfahren, wie sich neueste neurologische Erkenntnisse über emotionale Systeme im Marketing einsetzen lassen und wie sie durch "gehirngerechteœ Werbekonzepte und Marketingkampagnen Ihren Verkaufserfolg langfristig erhöhen. ‒ +

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Change Management - Basic

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Berlin

Erfahren Sie in unserem Seminar Change Management, Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie unnötige Kosten vermeiden und Widerstände in Veränderungsmotivation umwandeln. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubinden. ‒ +

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Agile Führung

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Freiburg

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der agilen Führung und Zusammenarbeit kennen. Sie erhalten einen Überblick über agile Werte und Methoden, um diese sofort in der Praxis anwenden zu können. Sie erhalten ein fundiertes Wissen zur Selbstorganisation, Leadership und Management. Mit der Einführung von selbstorganisierten Teams können Sie die Effizienz und Effektivität steigern. Nach diesem Seminar entwickeln Sie ein gutes Verständnis von agiler Führung. ‒ +

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Innovationsmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig

Neben der Vermittlung von Methoden des Innovationsmanagements erarbeiten Sie sich das notwendige Wissen, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. Setzen Sie die vermittelten Methoden direkt für Ihre unternehmensspezifischen und persönlichen Fragestellungen ein. Sie werden in die Lage versetzt, die Zukunftsfähigkeit und die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. ‒ +

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Prozessmanagement für Führungskräfte

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Freiburg

Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufgaben und Probleme schneller und erfolgreicher lösen. Praxisbeispiele des Trainers und der Teilnehmenden helfen beim Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis. ‒ +

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Latente Steuern - Advanced

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, München, Stuttgart, Augsburg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf

Das Seminar Latente Steuern, Aufbau gibt Ihnen Möglichkeit, die im Seminar Latente Steuern oder anderweitig erworbenen Kenntnisse anhand konkreter Praxisbeispiele zu vertiefen. Neben der Auseinandersetzung mit IFRS und US-GAAP Kennziffern stehen die Berechnung der Latenzen anhand der Bilanzpostenunterschiede zwischen Steuer- und IFRS/US-GAAP- Bilanz sowie die Berechnung der Definitiven Latenten Steuern anhand der Steuerquote im Zentrum. Die buchhalterische Darstellung der Buchungsanweisungen wird ebenfalls behandelt. ‒ +

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Effizientes Einkaufscontrolling

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Freiburg

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekräftige Kennzahlen entwickeln und welche Instrumente für ein strategisches und operatives Einkaufscontrolling existieren. Sie lernen, die Prozesskosten im Einkauf zu reduzieren und ein effizientes Berichtswesen und Risikomanagement im Einkauf zu implementieren. ‒ +

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Investitionscontrolling

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig

Investitionen haben langfristige Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens. Das Investitionscontrolling hilft Ihnen bei der Auswahl und Priorisierung der für Ihr Unternehmen besten Alternativen. Lernen Sie in unserem Seminar dieses Tool kennen und erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen richtig anwenden. ‒ +

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Strategisches Talentmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig

Unser Seminar zum Thema Talentmanagement vermittelt, wie Sie begabte Nachwuchskräfte gewinnen und in Ihrem Unternehmen halten können. Mithilfe eines strategischen Analyse-, Entwicklungs- und Betreuungsprogramms können Talente identifiziert, motiviert und Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen gebunden werden. Sie erhalten Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Talentmanagement in Ihrem Unternehmen und praxisnahe Tipps, um die Talentmanagement-Strategie Ihres Unternehmens zu optimieren. ‒ +

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Strategisches Ressourcenmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig

Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt. ‒ +

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Rechte und Pflichten von Vorständen in einer Aktiengesellschaft

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Berlin

Sie lernen die wesentlichen Aufgaben, Pflichten und persönlichen Haftungsrisiken, aber auch die Rechte eines Vorstands kennen und erfahren, welche Regelungen für Ihre Handlungen entscheidend sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre persönlichen Risiken korrekt einzuschätzen und dadurch Ihr allgemeines Haftungsrisiko zu minimieren. ‒ +

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Coaching - Miteinander Ziele erreichen

MANAGER INSTITUT GmbH | Frankfurt, Köln, Berlin, Bremen, Dresden, Erfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Leipzig

In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen. ‒ +

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Juristisches Know-How für Projektleiter

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart

Nach diesem Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar verfügen Sie über eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus können Sie in diesem Seminar bereits bestehende juristische Fragen und Unklarheiten mit den Trainern besprechen. Dadurch sind sie in Zukunft in der Lage, juristische Probleme zu lösen bzw. diese von vornherein durch sachverständiges Kalkül zu vermeiden. ‒ +

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Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Berlin

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diskriminierungsrechtliche Risiken vermeiden und wie Sie sich als Arbeitgeber bei Konflikten richtig verhalten. Es zeigt Ihnen außerdem, womit Sie bei arbeitsrechtlichen Streitigkeiten rechnen müssen. ‒ +

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Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, Freiburg, Karlsruhe, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Saarbrücken, Stuttgart, Berlin

Sie lernen die wesentlichen Aufgaben, Pflichten und persönlichen Haftungsrisiken eines Geschäftsführers kennen und erfahren, welche Gesetzmäßigkeiten für Ihre Handlungen entscheidend sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre persönlichen Risiken korrekt einzuschätzen und dadurch Ihr allgemeines Haftungsrisiko zu minimieren. ‒ +

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