KindlerCoaching | Dresden
Aus dem Inhalt: Modul 1: Agile und systemische Grundlagen für die Führungspraxis in der VUCA Welt: Die 3 Handlungsfelder der Führungsarbeit; Die neuen und „alten“ Rollen, Verantwortungen und Aufgaben von führenden Organisationsmitgliedern; Was es heißt, in Führung zu gehen; Täuschungen, Ambivalenzen, Rollenkonflikte und Erwartungen an Führung; Aspekte der Selbstführung unter volatilen und komplexen Umgebungsbedingungen; Perspektiven systemisch-konstruktivistischer Haltung. Modul 2: Praktischer Umgang mit systemischen und agilen Techniken im Führungsalltag: Einstieg in das agile Vorgehen und Lean Management über Frameworks wie Scrum, Kanban und Service Design Thinking; Das Scrum Rahmenwerk mit seinen Rollen, Prinzipien und Werten; Situativer Einsatz von Führungsstilen (nach XLNC); Werte- und motivorientierte Führung mit eigener Werte-Analyse; Umgang mit Status, Macht und geteilter Führung in agilen Organisationen. ‒
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