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Führungstraining für Einsteiger - Erfolgreich und mitarbeiterorientiert führen.

Karriereservice.de | Düsseldorf

Wir zeigen Ihnen, welche Instrumente Sie für eine erfolgreiche Führung einsetzen können, wie Sie typische Führungsfehler vermeiden und wie Sie mit Persönlichkeit und Charisma Ihre Mitarbeiter für sich gewinnen. Anhand von Übungen trainieren wir mit Ihnen verschiedene Managementmethoden, damit Sie in Zukunft souverän und erfolgreich führen. Inhalte des Seminars: Erläuterung unterschiedlicher Führungsstile und deren Wirkung in der Praxis; Vermittlung der wichtigsten Führungsgrundsätze (nach Fredmund Malik); Anregungen für die Identifikation mit und die Reflexion der persönlichen Führungsrolle; Vorstellung von Techniken für die Mitarbeitermotivation; Intensive Übung verschiedener Management- und Führungssituationen (Delegation von Aufgaben, Moderation von Mitarbeitergesprächen, Gestaltung von Teamsitzungen); Feedback durch den Trainer. ‒ +

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Webinar: Vorstellungsgespräch - Mit Authentizität überzeugen.

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Damit Sie mit (kritischen) Fragen im Vorstellungsgespräch umgehen können, vermitteln wir Ihnen passende Strategien, um auf diese souverän zu reagieren. Mit unseren Empfehlungen zur Vorbereitung werden Sie Ihre Interviews zukünftig wesentlich entspannter und erfolgreicher führen können. Inhalte des Webinars: Professionelle Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch; Ablauf des Vorstellungsgesprächs (Multimodales Interview); Tipps für einzelne Gesprächssequenzen (Small Talk, Vorstellung des Unternehmens, Selbstpräsentation, Fragen zu Anforderungsmerkmalen, Vertrags- und Gehaltsverhandlung); Gesprächstechniken um die Entscheidungsträger zu überzeugen; Frage-/Antwortrunde. Technische Voraussetzung: Unsere Webinare setzen wir mit der Plattform Edudip um. Ein zusätzlicher Download von Software ist nicht notwendig. Für die Teilnahme sind lediglich folgende technische Voraussetzungen zu erfüllen: Ein Rechner mit Internetanschluss und einer leistungsfähigen Internetverbindung, sowie einen aktuellen Browser; Lautsprecher oder Headphone, um den Ton empfangen zu können. ‒ +

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Webinar: Erfolgreiche Gehaltsverhandlung - Mit starken Argumenten überzeugen.

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Zusätzlich vermitteln wir Hintergründe und geben Ihnen Tipps für eine erfolgreiche Gehaltsverhandlung. Inhalte des Webinars: Informationen zu Gehaltsstrukturen in verschiedenen Branchen und Positionen; Hintergrundwissen zum Ablauf und zur Struktur einer Gehaltsverhandlung; Tipps zur Verhandlungsführung (Flexibilität in der Gesprächsführung, Fokussierung gemeinsamer Interessen, Verständnis für die Opposition); Ausarbeitung einer überzeugenden Argumentation; Professioneller Umgang mit Einwänden; Frage-/Antwortrunde. Technische Voraussetzung: Unsere Webinare setzen wir mit der Plattform Edudip um. Ein zusätzlicher Download von Software ist nicht notwendig. Für die Teilnahme sind lediglich folgende technische Voraussetzungen zu erfüllen: Ein Rechner mit Internetanschluss und einer leistungsfähigen Internetverbindung; Ein aktueller Browser und Adobe Flash (auf den meisten Rechnern bereits vorinstalliert); Lautsprecher oder Headphone, um den Ton empfangen zu können. ‒ +

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Webinar: Führungstraining für Einstieger - Erfolgreich und mitarbeiterorientiert führen.

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Wir zeigen Ihnen, welche Instrumente Sie für eine erfolgreiche Führung einsetzen können, wie Sie typische Führungsfehler vermeiden und wie Sie mit Persönlichkeit und Charisma Ihre Mitarbeiter für sich gewinnen. Inhalte des Webinars: Erläuterung unterschiedlicher Führungsstile und deren Wirkung in der Praxis; Vermittlung der wichtigsten Führungsgrundsätze (nach Fredmund Malik); Techniken für die Mitarbeitermotivation; Darstellung typischer Führungsfehler und Tipps zu deren Vermeidung; Frage-/Antwortrunde. Technische Voraussetzung: Unsere Webinare setzen wir mit der Plattform Edudip um. Ein zusätzlicher Download von Software ist nicht notwendig. Für die Teilnahme sind lediglich folgende technische Voraussetzungen zu erfüllen: Ein Rechner mit Internetanschluss und einer leistungsfähigen Internetverbindung; Ein aktueller Browser und Adobe Flash (auf den meisten Rechnern bereits vorinstalliert); Lautsprecher oder Headphone, um den Ton empfangen zu können. ‒ +

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Gehaltsverhandlung - Mit starken Argumenten überzeugen.

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Gerade zu Beginn der Berufslaufbahn fällt es oft schwer, den eigenen Wert realistisch einzuschätzen und sich bei der Gehaltsverhandlung souverän aufzustellen. Um ein Gehaltsgespräch positiv zu gestalten, sollten Sie sich intensiv vorbereiten und sich mit Ihren Zielen, Ihrer Verhandlungsführung und Ihrer Argumentationsweise auseinandersetzen. In unserem Seminar informieren wir Sie über unterschiedliche Gehaltsstrukturen in verschiedenen Branchen und Positionen. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen Methoden für eine erfolgreiche Verhandlungsführung. In Form von Rollenspielen trainieren wir mit Ihnen unterschiedliche Gesprächssituationen und geben Ihnen ein Feedback zu Ihrem Auftreten. Inhalte des Seminars: Informationen zu Verdienstmöglichkeiten in verschiedenen Branchen und Positionen; Hintergrundwissen zum Ablauf und zur Struktur einer Gehaltsverhandlung; Tipps zur Verhandlungsführung (Flexibilität in der Gesprächsführung, Fokussierung gemeinsamer Interessen, Verständnis für die Opposition); Ausarbeitung einer überzeugenden Argumentation; Simulation und Training von Gesprächssituationen; Professioneller Umgang mit Einwänden; Feedback durch den Trainer. ‒ +

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Mitarbeitergespräche führen - Konstruktive Gesprächsführung.

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Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, zielorientiert durchzuführen und als Führungsinstrument zu nutzen. Den Schwerpunkt dieses Trainings bilden praktische Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können. Inhalte des Seminars: Ziele und Anlässe von Mitarbeitergesprächen; Professionelle Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen; Übung von Mitarbeitergesprächen (z. B. Umgang mit Low Performern); Vorstellung von Gesprächs- und Fragetechniken; Grundlagen der Motivationspsychologie; Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen; Übung verschiedener Mitarbeitergespräche; Feedback durch den Trainer. Persönlicher Nutzen: Erweiterung des persönlichen Know-Hows in den Bereichen der lösungsorientierten Kommunikation und des Konfliktmanagements; Vermittlung von Techniken und Methoden zur Führung von erfolgreichen Mitarbeitergesprächen; Konkrete Arbeitshilfen und hoher Praxisbezug (Schulungsunterlagen zur persönlichen Verwendung); Langjährige Erfahrung des Trainers; Angenehme und persönliche Lernatmosphäre in kleinen Arbeitsgruppen (max. 8 Teilnehmer); Bewirtung in Form von Getränken und Snacks; Zentraler Standort im Herzen der Düsseldorfer Altstadt mit hervorragender Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel. ‒ +

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Selbst- und Zeitmanagement - Optimierung der eigenen Arbeitsweise.

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Wer selbst gesetzte und vorgegebene Ziele schneller erreichen möchte, sollte die persönlichen Ressourcen und die zur Verfügung stehende Zeit optimal nutzen. Mit den richtigen Techniken und Methoden können Sie ein effektives Selbst- und Zeitmanagement erreichen und somit auch Stress entgegenwirken. Wer seine Aufgaben gelassen und mit der richtigen Planung angeht, ist dauerhaft leistungsstärker. In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Methoden für einen erfolgreichen Umgang mit den täglichen Herausforderungen kennen. Zudem geben wir Ihnen Tipps zur Optimierung Ihrer Arbeitsweise und einer zielgerichteten Prioritätensetzung. In praktischen Übungen lernen Sie darüber hinaus, wie Sie mit Stress im beruflichen Alltag umgehen können. Inhalte des Seminars: Grundlagen und Techniken des Selbst- und Zeitmanagements; Selbsttest: Mein persönlicher Arbeitsstil; Ziele definieren und effizient verfolgen; Die richtige Priorisierung von Aufgaben; Ablauf- und Terminpläne optimieren; Übungen und Strategien zur Stressbewältigung; Feedback durch den Trainer. ‒ +

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Vorstellungsgespräch - Mit Authentizität überzeugen.

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Lernen Sie den Ablauf eines Vorstellungsgesprächs kennen und bekommen Sie einen Einblick davon, was von Ihnen gefordert wird. In unserem Seminar geben wir Ihnen Anregungen für die Vorbereitung auf die Auswahlgespräche und entwickeln mit Ihnen einen Leitfaden für Ihre Selbstpräsentation. Ihre Kompetenz, das Gespräch optimal zu gestalten, trainieren wir durch die Simulation einzelner Gesprächssequenzen. Dabei gehen wir auf typische Fragestellungen ein und zeigen Ihnen unterschiedliche Methoden auf, die Personaler gerne einsetzen, um Sie zu testen. Profitieren Sie dabei insbesondere vom Feedback des Trainers, der Sie dabei unterstützt, Ihre Stärken und Fähigkeiten optimal zu präsentieren. Das Seminar bietet zudem ausreichend Raum, um persönliche Fragen einzubringen. ‒ +

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Visualisieren am Flipchart - Wie Sie Ihre Ideen in Bilder umsetzen.

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Die Fähigkeit, Wissen zu vermitteln oder abzufragen, Prozesse zu visualisieren und Ideen bzw. Ziele in gute Bilder zu übersetzen wird eine immer wichtigere Kompetenz. Besonders Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung in der Fortbildung oder Anleitung von Mitarbeitern übernehmen, sollten sich mit dem professionellen Umgang mit dem Flipchart vertraut machen. Trainer und Coaches profitieren besonders von diesem Know-how, welches Sie in der Arbeit mit Ihren Kunden täglich einsetzen können. Unser Seminar ermöglicht Ihnen einen leichten Einstieg in die spannende Welt der Visualisierung. Sie lernen, wie Sie Flipcharts wirkungsvoll gestalten und in Ihrer Arbeit sinnvoll einsetzen können. Unterschiedliche Übungen und Praxisbeispiele bieten Ihnen die Möglichkeit, die Tipps der Trainerin direkt anzuwenden. ‒ +

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