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Weiterbildung bei Ico Institut Für Coaching Organisationsberatung auf www.jobbörse.de

20 Ico Institut Für Coaching Organisationsberatung Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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"Systemisches Coaching kompakt" (zertif.)Live-Online-Seminar merken
"Systemisches Coaching kompakt" (zertif.)Live-Online-Seminar

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | ONLINE l ZOOM,

Das Live-Online-Seminar; Systemisches Coaching kompakt« bietet eine hervorragende; Möglichkeit, systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen; grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis. INHALTE; Grundlagen des systemischen Coachings; Einführung in die systemische Denkweise; Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung; Aktives Zuhören & kommunikative Kompetenzen schulen; Phasen im Coaching; Vom Problem zum Ziel – eine klare Auftragsklärung gestalten; Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern; Tools und Interventionsmethoden im systemischen Coaching; Üben und Gestalten von Coachinggesprächen. +

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Seminar Change Management kompakt merken
Seminar Change Management kompakt

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg

Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen. Sie haben gelernt, typspezifisch auf Mitarbeiter/innen einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren. Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen. ️ Change als zielgerichtete Reise vs. iterativer Anpassungsprozess; ️ Acht Schritte der Veränderung. ️ Erfolgsfaktoren für Change-Projekte. ️ Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzeptes. ️ Entwicklung einer Change-Story; ️ Die Analyse des Projektumfeldes und der Kultur; ️ Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie; ️ Ein Change Design an praktischen Beispielen entwickeln. ️ Systemische & agile Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Vorhabens. +

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Teamcoaching: Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (m/w/d) (zertif.) merken
Teamcoaching: Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (m/w/d) (zertif.)

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | München/Augsburg

Ihr Nutzen: Umfangreicher Methodenkoffer; Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings; Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes; Systemische Fundierung der Arbeit in der Praxis; Reflexion der eigenen Praxis; Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen; Entwicklung; Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situationen; Verbesserte Selbststeuerung/Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen. Inhalte: 1. Modul (3 Tage): Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation; Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team; Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen; Rollenmanagement/-klarheit; Diagnosetools/Hypothesenbildung; Prozessdesign; Systemische Methoden für Teamcoaching Methoden. Live-Webinar (4 Stunden): Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching: Peergruppentreffen (0,5 Tage): Intervision der Praxisprojekte in der Kleingruppe: 2. Modul (3 Tage): Auswertung der Praxisprozesse; Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmern; Leitungsformen: Interne und/oder externe Leitung, Leitungstandem; Einbindung der Hierarchie bzw. Auftragsgeber in den Prozess; Transfer: Initiierung von Selbstorganisation; Prozessevaluation; Designs und Methoden für Teamkonflikte; Bilaterale und gruppenbezogene Interventionen; Den "Container" für Gruppenprozesse gestalten; Moderation von Entscheidungsprozessen. +

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"Change Management & Organisationsberatung" zertifizierte Ausbildung merken
"Change Management & Organisationsberatung" zertifizierte Ausbildung

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg/München

Seit vielen Jahren bieten wir die Ausbildung Organisationsberatung & Change Management an, in der Veränderungsprozesse in Organisationen und die systemische Prozessberatung von Unternehmen im Mittelpunkt stehen. Im Fokus steht das wirksame Handeln innerhalb von Organisationen. Im Vergleich zur individuellen oder der Teamberatung zeichnet sich diese Organisationsperspektive durch eine wesentlich größere Komplexität aus, die ihre ganz eigenen Regeln nach sich zieht. Dennoch haben wir es immer mit Menschen, Gruppen von Menschen, deren Kommunikationen und Dynamiken innerhalb von Unternehmen zu tun. Diese sinnstiftend, authentisch, wirksam und souverän zu begleiten ist immer öfter der Erfolgsknackpunkt in Veränderungsprozessen und ein zentrales Ziel dieser Ausbildung. +

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"Systemischer Berater & Coach" (m/w/d) zertifizierte Ausbildung merken
"Systemischer Berater & Coach" (m/w/d) zertifizierte Ausbildung

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | München/Augsburg

Vor dem Hintergrund systemischer Ansätze erlernen Sie Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer professionellen Beratungshaltung und Ihres individuellen Beratungsstils. Ziel der Ausbildung ist es, die Teilnehmer mit der praktischen Arbeit des professionellen Beraters und Coachs so vertraut zu machen, dass sie Beratungs-Prozesse mit Einzelpersonen und Teams selbständig, kompetent und lösungsorientiert durchführen können. Die Ausbildung erfolgt praxisnah an konkreten Fällen der Teilnehmer und unter Berücksichtigung der aktuellen; Entwicklungen im Bereich der systemischen Beratung/Coaching. Neben der Vermittlung eines breiten Spektrums; praxiserprobter Tools, legen wir besonderen Wert auf die wissenschaftliche Fundierung des beraterischen; Handelns sowie konzeptionelle Inputs. +

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"Kritikgespräche konstruktiv führen" Online-Training merken
"Kritikgespräche konstruktiv führen" Online-Training

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg

Eine der unangenehmsten Aufgaben für Führungskräfte sind Kritikgespräche. Wann und; wie schwierige Themen ansprechen? In der Praxis gibt es oft zwei Varianten: In der; harten«; Variante werden offene oder verdeckte Vorwürfe geäußert, meist mit anschließender; Belehrung. Der/die Mitarbeitende fühlt sich dann angegriffen und ist frustriert. In der; weichen« Variante wird der/die Mitarbeitende nicht mit den konkreten Fakten konfrontiert; und in die Verantwortung gebracht. In diesem Training bekommen Sie einen Leitfaden, wie Sie Kritikgespräche wertschätzend; führen können. Sie lernen schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die; Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. Sie üben intensiv an praktischen Beispielen, neue; Methoden werden erprobt und Sie erhalten wertvolles Feedback. +

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Systemisches Coaching kompakt (zertif.) merken
Systemisches Coaching kompakt (zertif.)

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg

Das 3-tägige Seminar „Systemisches Coaching kompakt“ bietet eine hervorragende Möglichkeit, systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis. INHALTE; Grundlagen des systemischen Coachings; Einführung in die systemische Denkweise; Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung; Aktives Zuhören & kommunikative Kompetenzen schulen; Phasen im Coaching; Vom Problem zum Ziel – eine klare Auftragsklärung gestalten; Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern; Tools und Interventionsmethoden im systemischen Coaching; Üben und Gestalten von Coachinggesprächen. +

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Business Moderation - Workshops wirkungsvoll moderieren merken
Business Moderation - Workshops wirkungsvoll moderieren

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg

️ Sie erhalten ein klares Rollenverständnis & gewinnen Souveränität auch für komplexe Situationen; ️ Sie entwickeln Ihre individuelle Moderatoren-Persönlichkeit und Ihren eigenen Stil in der Führung von Gruppen; ️ Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Gesprächsführung und Auftragsklärung; ️ Sie erlernen Workshops und Events selbstständig zu konzipieren und zu visualisieren; ️ Sie können gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern; ️ Sie sind in der Lage, mit herausfordernden Situationen souverän umzugehen; ️ Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer mit folgenden Methoden: Klassische Moderationsmethoden, Think-pair-share, Fishbowl, World Café, Appreciative Inquiry, Open Space, Kopfstand-Methode, 6-3-5 Methode, Walt-Disney-Methode, Retrospektive, Daily Stand-up, Lean Coffee, diverse Fragetechniken, Line Up, Hash-Tagging, Action Planning, Happyness Wand, Marktplatz u.v.m. METHODEN; Input zu Theorien, Tools und Modellen. +

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Führung kompakt: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft merken
Führung kompakt: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg

Gute Führung kann man lernen und trainieren. Mit diesem Kompakt-Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle, erkennen und entwickeln Ihren ganz eigenen, individuellen Führungsstil und lernen, wichtige Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Führung ist Auftreten und Kommunikation — Sie finden heraus, wie Sie als (neue) Führungskraft überzeugend auftreten und wie Sie Ihre Führungskommunikation wertschätzend, wirksam und konsequent gestalten. Im Austausch mit der Teilnehmergruppe werden potenzielle Konflikte, die mit der Führungsrolle zusammenhängen besprochen und Handlungsalternativen aufgezeigt. Die neue Führungsrolle ausfüllen. Haltung und Verhalten. Den Start als Vorgesetzte*r erfolgreich gestalten. Den eigenen Führungsstil erkennen und entwickeln. Abgleich Selbst- und Fremdbild: Das eigene Rollenverständnis und Führungsverhalten reflektieren und die persönliche Weiterentwicklung als Aufgabe annehmen. +

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Online-Training "Online-Moderation kompakt" merken
Online-Training "Online-Moderation kompakt"

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung | Augsburg

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung www~ico-online~de Online-Meetings und Workshops werden oft intuitiv durchgeführt. Für lebendige und effek- tive Online-Meetings ist aber nicht nur der sichere Umgang mit verfügbaren Technologien; wichtig. Sonst hören Teilnehmer*innen nur mit einem Ohr zu, während sie eigentlich etwas; anderes machen. Um online effizient und motivierend voranzukommen sind Techniken und; Methoden wichtig, die alle einbeziehen, Aufmerksamkeit und Motivation hochhalten und zu; verbindlichen Ergebnissen führen. +

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