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32 ESMT GmbH Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Geopolitics for Business // Strategisches Leadership und Krisenmanagement in Zeiten globaler Unsicherheit

ESMT GmbH | Berlin

Lars-Hendrik Röller, former Chief Economic Advisor to Angela Merkel and G7/G20 Sherpa, as well as a leading geopolitics advisory firm, you will engage in expert-led lectures, interactive sessions, and real-world case studies. You will assess your organization’s geopolitical readiness and understand how to develop a tailored response plan to turn uncertainty into strategic advantage. The course runs for 4 weeks, with a manageable time commitment of around 5 hours per week. The learning experience is primarily built around live, cohort-based sessions delivered in high-impact formats; designed to fit into even the busiest schedules. These are complemented by light self-paced individual work, allowing you to engage with the material at your own rhythm and reinforce the learnings from the live sessions. ‒ +

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Leading People and Teams – Führungsstärke und Teamentwicklung wirksam gestalten

ESMT GmbH | Berlin

The Leading People and Teams program functions as a leadership laboratory, where you can experiment in a challenging but safe environment to uncover your blind spots as a leader and unlock your full potential, while developing strategies that will help you build a strong and aligned team. Benefits: Learn from state-of-the-art research that explores the four complementary facets of successful leadership. Develop your personal leadership vision and get feedback from peers. Individual profiling before the program will help you understand your own decision making style and the strengths of your leadership network, providing a road map to develop it in the right directions. ‒ +

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Erfolgreich Geschäftsstrategien entwickeln. Wettbewerbsvorteile schaffen und wirksam umsetzen

ESMT GmbH | Berlin

Erfolgreich Geschäftsstrategien entwickeln: Die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsstrategien zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Auch die kontinuierliche Weiterentwicklung strategischer Planung ist angesichts des steigenden Wettbewerbsdruck und der sich stetig verändernden Rahmenbedingungen unerlässlich. Doch welche Möglichkeiten hat ein Unternehmen, wenn es strategische Wettbewerbsvorteile erzielen will? Wo liegen in unserem zunehmend globalisierten Markt gewinnbringende Möglichkeiten verborgen? Welche Strategien haben realistische Aussichten auf Erfolg? Das Seminar hilft Ihnen: Bewährte Konzepte für die strategische Planung zu verstehen und anzuwenden; innovative strategische Ansätze anderer Unternehmen zu bewerten und ihre Ergebnisse zu beurteilen; die richtige strategische Antwort auf Markttrends und ein sich veränderndes Geschäftsumfeld zu formulieren. ‒ +

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Veränderungen erfolgreich führen. Change-Prozesse umsetzen und Widerstände überwinden

ESMT GmbH | Berlin

Leading Change: Veränderungsprozesse verstehen und gestalten: Das Seminar bereitet Sie auf die Herausforderungen vor, die mit der Einführung und Umsetzung von Veränderungen in Organisationen einhergehen. Zu diesem Zweck analysieren Sie Veränderungsprozesse und erkennen die damit verbundenen psychologischen, politischen und organisationalen Auswirkungen. Sie lernen, wie man durch Veränderungen getriebene Probleme antizipiert und adressiert, erfahren, warum Initiativen zur Veränderung scheitern können und wie man mit Ängsten und Widerstand seitens der Betroffenen umgeht. An wen richtet sich das Seminar? An Führungskräfte, die Veränderungsprozesse begleiten, initiieren oder führen (werden). Muster und Dynamiken von Veränderungsprozessen; Hauptgründe des Scheiterns; Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen; Instrumente und Werkzeuge des Veränderungsmanagements. ‒ +

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Der Aufsichtsrat: Die Aufsichtsratstätigkeit in Recht und Praxis

ESMT GmbH | Berlin

Der Aufsichtsrat: Aufsichtsrat qualifiziert Aufsichtsrat: Anspruchsvolle Weiterbildung auf Augenhöhe: Das umfassende Qualifizierungsprogramm für Aufsichtsräte besteht aus drei jeweils zweitägigen Modulen, die bei gezieltem Bedarf auch einzeln belegt werden können. Modul 1: Die Aufsichtsratstätigkeit in Recht und Praxis; Die Arbeit von Aufsichtsräten ist anspruchsvoll und komplex. Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit rücken zunehmend die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gremien in den Mittelpunkt. Prominente Negativbeispiele – etwa der Fall Wirecard oder auch die Krise bei Volkswagen im Zuge des „Dieselgate“ – befeuern die Diskussion zusätzlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen, etwa durch neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung oder geopolitische Herausforderungen. Im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von Aufsichtsräten als verbindlicher Standard verankert. ‒ +

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Der Aufsichtsrat: Finanz- und Pruefungskompetenz

ESMT GmbH | Land Gut Höhne, 40822 Mettmann, Berlin

Der Aufsichtsrat: Aufsichtsrat qualifiziert Aufsichtsrat: Anspruchsvolle Weiterbildung auf Augenhöhe: Das umfassende Qualifizierungsprogramm für Aufsichtsräte besteht aus drei jeweils zweitägigen Modulen, die bei gezieltem Bedarf auch einzeln belegt werden können. Die Arbeit von Aufsichtsräten ist anspruchsvoll und komplex. Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit rücken zunehmend die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gremien in den Mittelpunkt. Prominente Negativbeispiele – etwa der Fall Wirecard oder auch die Krise bei Volkswagen im Zuge des „Dieselgate“ – befeuern die Diskussion zusätzlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen, etwa durch neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung oder geopolitische Herausforderungen. Im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von Aufsichtsräten als verbindlicher Standard verankert. ‒ +

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Der Aufsichtsrat: Spezifische Herausforderungen der Aufsichtsratstätigkeit

ESMT GmbH | Berlin

Der Aufsichtsrat: Aufsichtsrat qualifiziert Aufsichtsrat: Anspruchsvolle Weiterbildung auf Augenhöhe: Die Arbeit von Aufsichtsräten ist anspruchsvoll und komplex. Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit rücken zunehmend die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gremien in den Mittelpunkt. Prominente Negativbeispiele – etwa der Fall Wirecard oder auch die Krise bei Volkswagen im Zuge des „Dieselgate“ – befeuern die Diskussion zusätzlich. Gleichzeitig steigen die Anforderungen, etwa durch neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung oder geopolitische Herausforderungen. Im Deutschen Corporate Governance Kodex ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung von Aufsichtsräten als verbindlicher Standard verankert. Für Bankaufsichtsräte gilt zudem die Pflicht, ihre „Sachkunde“ gegenüber den Behörden nachzuweisen. Aktienrechtlich werden besondere Qualitätsanforderungen an sogenannte „Financial Experts“ gestellt. ‒ +

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Aufsichtsräte in der Krise. In kritischen Situationen sicher handeln und entscheiden

ESMT GmbH | Berlin

Diese Masterclass stärkt Aufsichtsräte darin, auch im Ausnahmefall handlungsfähig zu bleiben und ihre Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Krisen können viele Ursachen haben: Strategische Fehlentwicklungen, geopolitische Spannungen, Cyberangriffe, Aktivismus oder Compliance-Vorfälle. Oft treten sie nicht isoliert auf, sondern verstärken sich gegenseitig. Für Aufsichtsräte bedeutet das: Sie müssen verstehen, wie unterschiedliche Krisentypen entstehen und welche Rolle sie selbst in diesen Situationen verantwortungsvoll ausfüllen können. In zwei intensiven halbtägigen Modulen diskutieren die Teilnehmenden unterschiedliche Krisenszenarien, typische Konfliktlinien zwischen Vorstand und Aufsichtsrat sowie konkrete Handlungsmöglichkeiten für verantwortungsvolle Aufsichtsgremien. Ihr Profil: Die Masterclass richtet sich an: Alumni der Aufsichtsratsprogramme; aktive und künftige Mitglieder von Aufsichts-, Verwaltungs- oder Beiräten. ‒ +

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Finance for Executives. Making Better Financial Decisions in Business

ESMT GmbH | Berlin

We will also make sure that you avoid common mistakes and fallacies in financial decision-making going forward to create a lasting impact on your career. Key benefits: Gain a deeper understanding of profit-and-loss accounts, balance sheets, and cash flow; Learn to identify relevant costs and revenues; Communicate financial goals to others; Build a network of global contacts. Topics: Developing awareness of external financial markets and their effects on management decisions; Explaining relationships between revenue and costs, how return on capital employed (ROCE) is built from these two components, and how profit differs from cash; Forensic analysis of financial statements to understand and predict performance and financial stress. ‒ +

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Executive Transition Program // Von der Bereichsleitung zur Unternehmensführung: Leadership und strategisches Management meistern

ESMT GmbH | Stockholm, Berlin, and Online Sessions

Become the leader you aspire to be: The Executive Transition Program (ETP) prepares experienced senior-level managers and functional executives for the next stage of their career; the transition to general management. Advancing to the highest levels of an organization represents a major shift in responsibilities. It demands a new way of business thinking, advanced managerial skills and technical knowledge, as well a fundamental change in the way that you lead yourself and others. The ETP will take you on a transformational journey, equipping you with tools that will allow you to: Manage complex cross-functional activities and decisions on a global scale. ‒ +

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Mastering Negotiations // Erfolgreiche Verhandlungsführung

ESMT GmbH | Berlin

Mastering Negotiations is your chance to level-up from an experienced negotiator into an expert one. Utilizing a “workshop-style” format, it offers you the opportunity to actually practice new negotiation styles, experience new scenarios and learn from the diverse perspectives of your class mates. The course will: Help you identify the right negotiating tactics for different scenarios; Teach you how to both claim value and add value during negotiations; Develop your skills handling complex or challenging negotiations; Allow you to practice new tactics and learn by doing. Key benefits: Learn by doing in a hands-on, workshop style program; Enhance your conceptual, strategic and practical understaning of negotiation. ‒ +

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Persuasion, Power, and Politics // Überzeugen und beeinflussen – wirksam führen in Organisationen

ESMT GmbH | Berlin

In today's complex organizational landscapes, effectively driving change requires more than just expertise – it demands the ability to navigate power dynamics and internal politics with confidence and authenticity. This highly engaging four-day program is designed for experienced professionals like you who are eager to enhance their influence – especially those who may feel less comfortable asserting power or navigating political environments. Through a blend of psychological insights, practical simulations, and personalized strategies, you will discover your unique influence style and develop actionable plans to lead with impact while remaining true to yourself. Topics: Social structures in organizations; Perception of power and organizational dynamics. ‒ +

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Leading Change // Change Management

ESMT GmbH | Berlin

If you are looking for a German-language program on leading change, we recommend Veränderungsinitiativen führen. Key benefits: Understanding change as a central process of an organization; Receiving a change toolkit and scripts to analyze, initiate and implement change initiatives; Psychological understanding of the impact of change on people and how to address resistance. Topics: Patterns and dynamics of change processes; Main reasons for failure and success of change initiatives; Instruments and tools for change initiatives; Dealing with concerns and resistance to change; Understanding of individual preferences in change interactions; Leading technical and change. Your profile: Executives or senior experts concerned with initiating, managing, or leading change initiatives. ‒ +

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Navigating Innovation in Times of Transformation. In cooperation with HPI Academy.

ESMT GmbH | Potsdam and Berlin

Participants also explore practical ways to lead transformation, helping them advance user-centered innovation in fast-changing and uncertain environments. Learn to develop innovative, customer-centric solutions through real-world challenges, team-based prototyping, and user interviews; Gain practical experience applying Design Thinking along the full value chain—from empathy and ideation to testing, refining, and pitching; Discover strategies to build alliances, overcome organizational resistance, and create internal momentum for change initiatives; Understand how to foster a culture of innovation and effectively communicate change stories to stakeholders. Participants benefit from the unique expertise of both institutions: The HPI d-school brings deep knowledge in Design Thinking and innovation culture, while ESMT Berlin provides actionable insights on change management and organizational transformation. ‒ +

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Finanzen für Executives (Finanzwissen für nicht kaufmännische Führungskräfte)

ESMT GmbH | Berlin

Dieses Seminar hilft erfahrenen Führungskräften ohne Finanzhintergrund, den Zusammenhang zwischen Managemententscheidungen und finanzieller Performance des Unternehmens besser zu verstehen und erfolgreich im beruflichen Alltag anzuwenden. Die gesunde finanzielle Basis ist zur nachhaltigen Existenz eines Unternehmens unabdingbar. Täglich trifft das mittlere und obere Management Entscheidungen, die sich auf die finanziellen Ergebnisgrößen ihres Unternehmens oder ihrer Organisation auswirken, z. B. auf das EBIT und den Cashflow. Doch Führungskräften ohne Finanzhintergrund ist nicht immer klar, wie ihre Entscheidungen und die finanzielle Performance des Unternehmens zusammenhängen. Auch die Kommunikation mit den Kaufleuten im Unternehmen ist durch unterschiedliche Sichtweisen mitunter mühsam. Nutzen: Kenntnis wesentlicher finanzieller Steuerungsgrößen. ‒ +

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