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VORTRÄGE UND PRÄSENTATIONEN. Erfolgreich vortragen und präsentieren.

efficientia-consulting DR. BURKHARD RADTKE | Berlin

Trainingsziel: Jeder Teilnehmer ist in der Lage, Präsentationen und Vorträge pointiert zu planen, effektiv zu gestalten und eindrucksvoll zu halten. Er versteht es, selbstsicher aufzutreten, seine Zuhörer kraft seiner Körpersprache und Rhetorik zu fesseln und mittels seiner neu erworbenen Werkzeugpalette nachdrücklich zu überzeugen. Zielgruppe: Das Training Vorträge und Präsentationen richtet sich an alle, die ihre Zuhörer mit abwechslungsreichen, stringenten und mitreißenden Reden für sich gewinnen möchten. Praxisnutzen: Im Training werden erfolgreiche Strategien und erprobte Techniken laufend auf konkrete Situationen der Teilnehmer angewandt. Im Anschluss macht jeder Teilnehmer von den neu erlernten Vortrags- und Präsentationstechniken Gebrauch, indem er einen realen oder möglichen Vortrag seiner Wahl vorbereitet und in Auszügen vor der Gruppe hält. ‒ +

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WIRKSAMER KOMMUNIZIEREN. Tiefer verstehen und zielführend verstanden werden. Training für Kommunikation und Rhetorik.

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Zielsetzung: Die Teilnehmer können Gesprächssituationen unter verschiedenen Gesichtspunkten analysieren und verfügen über ein umfangreiches Repertoire an Techniken, um ihre Ziele angepasst an den jeweiligen Gesprächspartner und die Situation effektiv zu erreichen. Zielgruppe: Das Training richtet sich an alle, die Ihr Verständnis und Verhalten in Kommunikationssituationen im Alltag und im Beruf verbessern wollen. Schwierigkeitsgrad: Training für Einsteiger und Fortgeschrittene Voraussetzung: Interesse, das Verständnis zwischenmenschlicher Kommunikation zu vertiefen und das eigene Kommunikationsverhalten zu verbessern Beschreibung: Praxisnutzen. Ob im Alltag oder im Beruf – die Art und Weise, wie wir mit unserem Gegenüber kommunizieren, entscheidet nicht nur über die Art und die Qualität unser Beziehung, sondern auch darüber, in welchem Grad wir unsere Ziele erreichen und ob wir unseren Gegenüber von ihnen überzeugen und zur Unterstützung motivieren können. ‒ +

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VERKAUFSAKTIV AGIEREN UND REAGIEREN. Training zur dynamischen und nutzengerechten Argumentation in Kundengesprächen und beim Verkauf.

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Nicht nur Verkaufsgespräche, sondern praktisch jedes Gespräch mit Kunden bieten Möglichkeiten, verkaufsaktiv zu agieren oder zu reagieren. Mit der nötigen Sensibilität für die Individualität des Kunden und ausgerüstet mit einem umfassenden Repertoire an Gesprächstechniken lernen die Teilnehmer auch auf den ersten Blick kritische Situationen wie Einwände oder Reklamationen verkaufsförderlich zu gestalten. Fortwährend werden die Strategien und Techniken auf konkrete Situationen, welche die Teilnehmer einbringen, bezogen und angewandt. Jeder Teilnehmer erarbeitet einen Leitfaden für ein reales oder mögliches Verkaufsgespräch, das er im Rollenspiel durchführt. Die Reflexion im Rahmen einer Videoanalyse bereitet ihn optimal auf den Praxiseinsatz vor. Am Ende des Trainings erstellt jeder Teilnehmer für sich einen Handlungsplan, der ihn dabei unterstützt, das Gelernte nachhaltig in das eigene Kommunikationspraxis zu integrieren. ‒ +

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MITARBEITERGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN. Training zur effektiven Kommunikation mit Mitarbeitern. Führung von Personal und Mitarbeitern.

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Die Teilnehmer verstehen es, die Potenziale informeller Gespräche auszuschöpfen und lernen, sich optimal auf formelle Mitarbeitergespräche vorzubereiten, sie zielführend durchzuführen sowie effektiv zu analysieren und nachzuhalten. Die Teilnehmer können Fälle aus ihrer Praxis einbringen, für die effektive Lösungen erarbeitet werden. Alle Inhalte und Techniken werden auf die konkreten Situationen und Herausforderungen bezogen und angewandt. Jeder Teilnehmer erarbeitet einen Leitfaden für ein reales oder mögliches schwieriges Gespräch, das er im Rollenspiel durchführt. Die Reflexion im Rahmen einer Videoanalyse bereitet ihn optimal auf den Praxiseinsatz vor. Am Ende des Trainings erstellt jeder Teilnehmer für sich einen Handlungsplan, der ihn dabei unterstützt, das Gelernte nachhaltig in das eigene Führungshandeln zu integrieren. ‒ +

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