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Internationales Projektmanagement -Einführung merken
Internationales Projektmanagement -Einführung

cpo-im | Osnabrück

Projekte in internationales Umfeld erfogreich durchführen: Erfolg bei internationaler Projektdurchführung sichern! Haben Sie Projekte, die Sie international mit Firmen und Mitarbeitern aus verschiedene Ländern und Kulturkreisen durchführen? Oder haben Sie eigene Mutter- oder Tochtergesellschaften im Ausland? Dann sind Sie hier richtig. Erfahrungsgemäß hapert es häufig bei internationalen Projektvorhaben. Je entfernter die Kultur desto schwieriger wird es. Nicht die Flügel strecken – oder Stress aufbauen. Projekte im internationalen Kontext lassen sich sehr gut durchführen und auch die vorgesehenen Ziele termingerecht erreichen. Dafür müssen Sie nur einige strategische Stellschrauben justieren. In diesem Kurs zeigen wir Ihnen wie das geht, welche Gefahrenzonen Sie im Voraus erkennen können und wie Sie die Hindernisse meistern können – mit praktische Übungen und Simulationen. +

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Verhandeln mit Chinesen / Asiaten- das Harvard Modell merken
Verhandeln mit Chinesen / Asiaten- das Harvard Modell

cpo-im | Osnabrück

Die 2 Ebenen des Verhandelns; Die vier Prinzipien /Dimenionen des Models: Person, Interesse, Das Vorgehen im HM; konzentrieren auf die Interessen und nicht auf Positionen Optionen entwickeln; entwickeln Sie Entscheidungsoption; Kooperationsgrundlagen schaffen. Teil II Anwendung in Asien – China: Grundlagen der chinesischen Kultur und Gesellschaft; Verhandlungen & Verhandlungsstile in China; Die 36 Strategems von Sun Tsu: Wie man Ziele erfolgreich erreicht; Die unterschiedlichen Konzeptionen von Verhandlungen in China & dem „Westen“; Harvard Modell vs. chinesisches Modell von Sun Tsu; Anwendung im chinesichen Kulturrahmen; Entwicklung eines angepaßten Strategieansatzes? Kenne Dich selbst wie deinen Gegner“: Vorbereitungsschritte für die Verhandlungen in China; Tools und Methoden (u.a. Pestelanalyse, Kontext erkennen, Stärken und Schwächen Analyse- Anpassung für China). +

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