Weiterbildung bei Cadence Mc De auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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Cadence MC (DE) | Odijk - Niederlande

In dem 3-tägigen Projektmanagement Kurs bringt Cadence die Erfahrung aus über 35 Jahren Training im Bereich Projektmanagement und Unternehmensberatung zusammen: Projektmanagement, das praktisch, einfach und messbar ist. Im Überblick: Der Cadence Ansatz beinhaltet alles so einfach und praktisch wie möglich zu halten. Tools und Techniken können sofort auf reelle Projekte und Probleme angewandt werden. Es wird zusammen in Teams gearbeitet und es werden Tools und Techniken verwendet, die auf jedes beliebige Projekt angewendet werden können. Die Techniken befähigen Sie Projekte pünktlich fertigzustellen und in Ihrem Budget zu bleiben. Sie lernen wie effektives Planen Ihnen helfen kann realistische Erwartungen aufzubauen und mögliche Probleme rechtzeitig zu erkennen. ‒ +

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Scrum Product Owner Certified (SPOC) E-learning

Cadence MC (DE) | Odijk - Niederlande

The Product Owner represents the interests of the stakeholder community to the Scrum Team. The Product Owner is responsible for ensuring clear communication of product or service functionality requirements to the Scrum Team, defining acceptance criteria, and ensuring those criteria are met. The Product Owner must always maintain a dual view. He or she must understand and support the needs and interests of all stakeholders, while also understanding the needs and workings of the Scrum Team. Applicants will be awarded the Scrum Product Owner Certified (SPOC™) certificate by SCRUMstudy upon successfully passing the certification exam. What is included: Videos, Case Studies, E-copy of SBOK Guide, Important terms and concepts; SPOC Student Workbook; SPOC Student Case Study Booklet; SPOC One Pager; Scrum estimation cards; Online Exam; e-Certificate. ‒ +

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Scrum Master Certified (SMC) E-learning

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Scrum Masters are facilitators who ensure that the Scrum Team is provided with an environment conducive to completing the project successfully. The Scrum Master guides, facilitiates, and teaches Scrum practices to everyone involved in the project; clears impediments for the team; and, ensures that Scrum processes are being followed. What’s included? Videos, Case Studies, E-copy of SBOK Guide, Important terms and concepts; Scrum Master Certified (SMC™) student workbook; Scrum Master Certified (SMC™) case study booklet; Scrum process chart; Scrum estimation cards; Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide), which is the definitive guide for Scrum; Certification Exam; e-Certificate. Successful candidates will be awarded the Scrum Master Certified (SMC™) certification by SCRUMstudy after passing the certification exam. ‒ +

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Programmmanagement - die Cadence-PMI Methodik

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Kursresultate: Sie können ein Programm definieren und zeigen, wie die Projekte innerhalb diese Programmes an den Geschäftsplan und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens anschließen; Sie kennen die Unterschiede zwischen Programmmanagement und Projektmanagement und können Rollen und Verantwortlichkeiten der involvierten Mitarbeiter kommunizieren; Entwickeln Sie einen Projektstrukturplan und eine Verantwortungsmatrix; Verwenden Sie Projektressourcen so effektiv wie möglich; Sie verstehen Ihre Rolle innerhalb des Programmes und wie Sie am besten zu dem entsprechenden Programm und Projekt beitragen können; Benutzen Sie den Programm-Lebenszyklus um mehrere laufende Programme zu managen. Dieser Kurs fokussiert auf: Programmmanagement Definitionen; Business / strategisches Planen eines Programm-Lebenszyklus; Initiation eines Programmes, Programmprofils; Die Wahl eines Programmmanagers; Rollen und Verantwortung innerhalb eines Programm-Teams; Erfolgreiche Projektwahl innerhalb eines Programms; Projektstrukturplan und Grobterminplan; Stakeholdermanagement; Programmsteuerung und Abschluss. ‒ +

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Scrum Projektmanagement - Cadence Methodik

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Mit der adaptiven Projektmanagementphilosophie von Cadence bietet dieses Scrum PM-Training ein praktisches, hands-on Training für Projektmitglieder, die ihren beruflichen Hintergrund erweitern möchten, in Scrum-Teams arbeiten und nach einer soliden Grundlage und einem soliden Verständnis dafür suchen Was es braucht, um Teil eines agilen Projektteams zu sein. Der Methodikkurs Cadence Scrum Projektmanagement hilft Scrum-Teams, Scrum effektiv auf die von ihnen durchgeführten Projekte anzuwenden. Der Cadence Scrum PM-Kurs bietet alle Tools, die Sie für eine erfolgreiche Durchführung in Scrum-Teams benötigen. Eine robuste Cadence-Methodik, der Sie vertrauen können und die auf sehr praktische Weise präsentiert wird: Indem Sie im Unterricht an Ihren eigenen Scrum-Projekten arbeiten. Dies ist ein Methodenkurs (‘How to. ‘), kein Prüfungsvorbereitungs- oder Zertifizierungskurs. ‒ +

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Hybrides Projektmanagement - Cadence Methodik

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Mit der adaptiven Projektmanagementphilosophie von Cadence bietet dieser hybride Projektmanagementkurs (HPM) ein praktisches, hands-on Training für Projektmitglieder, die ihren beruflichen Hintergrund erweitern möchten, in Scrum- oder Klassischen Projektteams arbeiten und nach einer soliden Grundlage und einem soliden Verständnis dafür suchen, was es braucht, um Teil eines Projektteams zu sein. Der Methodikkurs Cadence Hybrides Projektmanagement hilft Teams, HPM effektiv auf die von ihnen durchgeführten Projekte anzuwenden. Der Cadence HPM-Kurs bietet alle Tools, die Sie für eine erfolgreiche Durchführung in Scrum- oder klassischen Teams benötigen. Eine robuste Cadence-Methodik, der Sie vertrauen können und die auf sehr praktische Weise präsentiert wird: Indem Sie im Unterricht an Ihren eigenen Projekten arbeiten. Dies ist ein Methodenkurs (‘How to. ‘), kein Prüfungsvorbereitungs- oder Zertifizierungskurs. ‒ +

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Portfoliomanagement - Cadence Methodik

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Der Cadence Portfoliomanagement Kurs hilft Unternehmen die Verbindung zwischen ihren Zielsetzungen und den Projekten und Programmen, zu verstehen und verbessern. Im Überblick: Wenn es in einem Unternehmen eine schlechte Verbindung zwischen Zielsetzungen und laufenden Projekten gibt, liegt die Ursache meisten an schlechtem Portfoliomanagement. Das hat zur Folge, dass Projekte nicht zu den Zielsetzungen des Unternehmens beitragen. Dieser Kurs stellt Führungskräften die Tools zu Verfügung, die sie brauchen, um ein Portfolio zu erstellen, dass an die Ziele des Unternehmens anschließt. Ein gutes Portfoliomanagement dient als Leitfaden für Teams verantwortungsbewusste, praktische und systematische. Entscheidungen zu treffen. Teilnehmer werden befähigt Portfoliomanagement Strukturen zu definieren und die Verbindung zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement zu verstehen. ‒ +

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Projektmanagement Managen - Cadence

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Im Kurs “Projektmanagement managen” lernen Führungskräfte, welchen Einfluss Projektmanagement auf das Erreichen von Unternehmenszielen haben kann und welche Rolle Projektmanagement bei der Einführung von Neuerungen, Produktivität und Wettbewerbsvorteilen haben kann. Der Kurs lehrt Führungskräfte Mitarbeiter zu führen, die in Projekten und im Projektmanagement arbeiten. Im Überblick: ‘Projektmanagement managen‘ legt den Fokus auf die Rollen des Managers, der sich auf dem schmalen Grat zwischen laufenden Arbeitsprozessen und Projektmanagement bewegt. Manager, die sich zwischen diesen beiden Rollen bewegen, müssen oft zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und dem Bedürfnis nach Innovation, sowie zwischen Produktmanagement und Produktentwicklung abwägen. Teilnehmer des Kurses lernen, wie sie Projektmanager leiten und beurteilen können. ‒ +

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Scrum Developer Certified (SDC) E-learning

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Scrum Developer Certified (SDC™) is an entry level certification for Scrum team members and those who interact with any Scrum Team. The objective of this certification is to ensure that Scrum team members know enough about Scrum to effectively contribute to a Scrum project. The courseware and preparation tools required for the certification exam will be available online. An online proctored exam will be conducted at the end of the course. What is included? Videos, Case Studies, E-copy of SBOK Guide, Important terms and concepts; SDC Student Workbook; Scrum process chart; Scrum estimation cards; 90 minutes proctored exam; e-Certificate. Exam; Format: Multiple choice; 75 questions per exam; No negative marks for wrong answers; 90 minutes duration; Proctored online exam; Current Pass Rate: 98%. ‒ +

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Six Sigma Black Belt Certified E-Learning

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Six Sigma Black Belt focuses on providing students with comprehensive understanding of the various Six Sigma tools and techniques useful to improve the production process and minimize defects in the end product with a greater focus on the practical implementation of these tool and techniques in the organization. You will be able to use the knowledge you gained in this online course in managing six sigma projects. Course outcome: Participants will: Be able to relate Six Sigma concepts to the overall business mission and objectives. be equipped with the knowledge needed for production process improvement in their organizations and help their organizations adopt Six Sigma methodology. ‒ +

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