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8 Agile Scrum Group Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Product Owner

Agile Scrum Group | Virtual Classroom, Köln, Frankfurt am Main, Hamburg

Was beinhaltet das Scrum Product Owner-Training? Der Product Owner vertritt in einem Scrum-Team den Kunden. Dabei handelt es sich um eine ganz neue Rolle, die für ein gut funktionierendes Scrum-Team von entscheidender Bedeutung ist. Im Scrum Product Owner-Training lernen Sie, wie Sie Ihre Kunden und Stakeholder mit guten und schnellen Projektergebnissen überraschen können. Die Optimierung des Ergebnisses für den Kunden ist die wichtigste Aufgabe des Product Owners. Nach dem Besuch des Product Owner-Trainings können Sie diese Rolle auf professionelle Weise ausfüllen. Ergebnis der zweitägigen Product Owner-Schulung Nach dem Besuch des Trainings: Fühlen Sie sich in der Ausübung der Rolle des Product Owners sicher. ‒ +

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Agile Coach

Agile Scrum Group | Köln, Virtual Classroom, Frankfurt am Main, Hamburg

Was beinhaltet die Ausbildung zum Agile Coach? Als Agile Coach wissen Sie nicht nur, wie man agiles Arbeiten einführt, sondern können Sie Teams auch anregen, alles aus sich herauszuholen. Sie coachen Teams und Einzelpersonen. Das heißt, dass Sie z. B. Product Owner und Scrum Master mühelos in ihrer jeweiligen Rolle begleiten können. Doch der Agile Coach macht noch mehr. Außer (1) aus einem Team die optimale Leistung zu holen, beobachtet der Agile Coach auch (2) die Beziehungen zwischen den Teams und (3) zum gesamten Ökosystem der Teams (siehe Abbildung). In der Ausbildung zum Agile Coach lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle in diesem komplexen Umfeld problemfrei und professionell gestalten können. ‒ +

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Agile & Lean Training

Agile Scrum Group | Hamburg

Inhalte des Agile & Lean-Trainings: In dem viertägigen Training erfahren Sie alles über Scrum und Lean Six Sigma. Sie lernen, wie Sie sowohl Lean- als auch Scrum-Unternehmen in die Lage versetzen, auf die ständigen Veränderungen klug zu reagieren. Denn Lean und Scrum ergänzen sich nicht nur, sondern verstärken sich sogar gegenseitig, z. B. in Bezug auf die Fokussierung auf den Kunden und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Projekten. Sie lernen, die Methoden selbständig in der Praxis anzuwenden und können Ihr im Training gewonnenes Wissen sofort umsetzen. Programm: Die Grundsätze des agilen Arbeitens sowie von Lean und Six Sigma. Identifizierung überflüssiger Betriebsprozesse. ‒ +

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Scrum Grundkurs

Agile Scrum Group | Köln

Was beinhaltet der Agile Scrum-Grundkurs? An einem Tag lernen Sie die kompletten Grundlagen von Agile Scrum. Wir erläutern die Grundprinzipien, die hinter Agile Scrum stehen. Außerdem zeigen wir Ihnen anhand von Beispielen aus der Praxis, wie Sie Scrum in Ihrem Unternehmen anwenden können. Diese Schulung richtet sich an alle, die wissen wollen, wie man Scrum in einem Non-IT-Umfeld anwendet. Die folgenden Themen werden besprochen: Was ist das Scrum-Framework? Was hat es mit den verschiedenen Rollen auf sich? Welche Aufgaben hat der: Scrum Product Owner; Scrum Master; Scrum-Team. Ein wichtiger Bestandteil der Schulung ist unsere Agile Scrum-Praxissimulation. In einem fiktiven Unternehmen starten wir gemeinsam ein Scrum-Projekt. ‒ +

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Kanban Training

Agile Scrum Group | Köln

Was beinhaltet das Kanban-Training? Teams, die nach der Kanban-Methode arbeiten, zeichnen sich durch große Flexibilität, hohe Geschwindigkeit und herausragende Qualität aus. In diesem eintägigen Training lernen Sie, was die Kanban-Methode beinhaltet und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen anwenden können. Weil wir glauben, dass viele Menschen erst richtig lernen, wenn sie die Theorie in der Praxis anwenden können, haben wir ein „Serious Game“ entwickelt, mit dem wir die Theorie erläutern. Ergebnis der eintägigen Kanban-Schulung: Nach der Teilnahme am Training: Können Sie Ihren Kollegen die Kanban-Methode gut erklären; Wissen Sie, wie man Kanban in einem Team oder Unternehmen einführt; Können Sie Kanban mit anderen agilen Arbeitsmethoden wie Lean und Scrum vergleichen; Verstehen Sie, warum Kanban-Teams agile Teams sind. ‒ +

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Agile für Manager

Agile Scrum Group | Hamburg

Was beinhaltet das Agile für Manager-Training? Mit der Agile-Methode können Sie Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen ergebnis- und kundenorientiert aufstellen. In diesem Training werden die folgenden Fragen beantwortet: Was ist mit agilem Arbeiten gemeint und auf welchem Weg kann man Unternehmen dazu bringen? Welche Rolle habe ich als Manager in einem agilen Unternehmen? Wie führt man eine agile Arbeitsweise – wie Scrum oder Kanban – ein und füllt sie mit Leben? Welche Probleme gibt es beim agilen Arbeiten? Was sind meine Vorstellungen vom agilen Arbeiten? Wie erstelle ich ein agiles Projektportfolio? Wie bildet man multidisziplinäre Teams? Praktisch und verständlich erklärt, lernen Sie an einem Tag, was man unter agilem Arbeiten versteht und wie agile Methoden wie Scrum und Kanban funktionieren. ‒ +

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Agiles Personalwesen

Agile Scrum Group | Frankfurt

In dem zweitägigen Agile HR-Training behandeln wir die folgenden Themen: Was ist agiles Arbeiten? In diesem Teil verdeutlichen wir den Begriff „Agil“. Gegenwärtig behauptet fast jedes Unternehmen von sich, agil zu sein oder werden zu wollen, doch in der Praxis ist oft gar nicht bekannt, was damit eigentlich genau gemeint ist. Nach dem Besuch dieser Schulung wissen Sie jedoch Bescheid. Wie kann eine Personalabteilung agil arbeiten? Das agile Arbeiten ist eine Kombination aus einer Denkweise und verschiedenen Methoden. In unserem Agile HR-Training stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Methoden vor, die in Personalabteilungen verwendet werden können. Scrum und Kanban sind hierbei am wichtigsten. ‒ +

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Agile Teamentwicklungstraining

Agile Scrum Group | Frankfurt

Was beinhaltet dieses Agile Teamentwicklungstraining? In dem zweitägigen Training lernen Sie, wie sich die Mitglieder eines Teams besser kennenlernen können und verstehen, worum es den anderen geht. Wie man das übergeordnete Ziel eines Teams ermittelt. Wir besprechen Themen wie die Nutzung aller im Team vorhandenen Qualitäten, gemeinsame Ziele, konkrete Teamziele, (Übertragung auf) Projekte, Teamwerte und Vereinbarungen. Die Projekte landen in einem Agile-Portfolio. Mit dem Portfolio können Sie das gemeinsame Handeln und die gemeinsamen Ziele transparenter machen. Zugleich können Sie sich gemeinsam auf die Prioritäten konzentrieren und festlegen, wer sich worum kümmert. In diesem zweitägigen Training werden die folgenden Inhalte besprochen: Wie man gemeinsam als Team und individuell als Teammitglied effizient arbeitet; Wie man offen miteinander kommuniziert und Vertrauen schafft; Wie man Feedback gibt und bekommt und mit Konflikten innerhalb des Teams umgeht; Wie man ein (höheres) Ziel für das Team setzt und dieses auch anstrebt; Welche Werte Ihr Team hat und wie man ein Hochleistungsteam entwickelt; Wie Selbstorganisation in Ihr Team und Unternehmen passt. ‒ +

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