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Bau-Projekte erfolgreich managen -Die Rolle des Projektleiters im Bauprojektmanagement-

BAU-Akademie West | Düsseldorf

Ziel: Um in turbulenten Märkten handlungsfähig zu bleiben, sind die Strukturen und Prozesse des Projektmanagements besonders geeignet: Projekte können kundenorientiert organisiert werden und führen dann auch bei komplexen Produkten und Dienstleistungen zu der geforderten Qualität; wenn sie richtig abgewickelt und geführt werden. Mit der Qualifikation der Projektleiter steht und fällt die Effektivität; sie sind der wesentliche Erfolgsfaktor für einen wirtschaftlichen und kundenorientierten Projektabschluss. Sie tragen die "unternehmerische" Verantwortung: In ihrer Einstellung dem Projekt, dem Kunden, dem Team gegenüber beweist sich, ob sie dem Anforderungsprofil eines Projektmanagers entsprechen und dies in ihrem Verhalten auch ausdrücken können. Das Seminar schärft das Aufgaben- und Rollenverständnis der Projektleiter und bietet Handlungsanleitungen für den Projekterfolg. ‒ +

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Vertrags- und Claim-Management Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden, Hamburg

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.#Vertragsmanagement; Organisatorische und taktische Hinweise zur Vertragsgestaltung und -verhandlung; Strategien bei Vertragsabschluss; Risikoverlagerung und Risikobegrenzung; Allgemeine Vertragsrechtsgrundlagen im Überblick; Wahl der Vertragsstruktur; Kauf-/Werk-/Dienstvertrag; Leistungsspezifikation; Pflichten-/Lastenheft; Zeit-/Terminmanagement; Begrenzung von technischen sowie Termin- und Kostenrisiken; Synchronisation von Verträgen in der Unternehmerkette; Staatliches Produktsicherheitsrecht (CE-Kennzeichnung, Maschinenrichtlinie etc.) und dessen Bedeutung für Einkauf und Vertrieb; AGB und Individualvereinbarung; Fallstricke und häufige Anwendungsfehler beim Umgang mit AGB Claim-/Nachtragsmanagement; Rechtliche und tatsächliche Grundlagen; Taktisches Vorgehen; Wahl der richtigen Claim-Strategie; Durchsetzung und Abwehr von Nachträgen; Sorgfältige Kontrolle und Dokumentation als Schlüssel zum Erfolg; Aufbau und Organisation eines effektiven Vertrags- und Claim-Managements Möglichkeiten einer wirtschaftlichen Streiterledigung außerhalb gerichtlicher Auseinandersetzungen#In unserem Seminar zum Thema Claim-Management erklären wir Ihnen alles, was Sie während der Angebots- und Abwicklungsphase von nationalen und internationalen Verträgen in der Praxis wissen müssen. ‒ +

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Auffrischung für Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinatoren (SiGe-Koordinator)

Umweltinstitut Offenbach GmbH | Online-Live-Seminar

Eintägiges Online-Seminar zur Auffrischung der Koordinatorenkenntnisse nach den Ausbildungsanforderungen der RAB 30. Eine regelmäßige Fortbildung ist im Sinne der TRGS 524 Nr. 3.1 (6) notwendig. Beschreibung; SiGe-Koordinatoren; Update 2022; Neue Vorschriften zum Arbeitsschutz! Verlieren Sie nicht Ihren Versicherungsschutz durch fehlende Fortbildung! Der Wandel im Arbeitsschutzbereich bringt den Erlass neuer Vorschriften oder die Neuerung vorhandener Arbeitsschutzvorschriften mit sich. Gefahrstoffverordnung, Betriebssicherheitsverordnung, Arbeitsstättenverordnung und die DIN 4420 sind nur ein Teil dieser neuen oder erneuerten Vorschriften. Aufgrund dieser Flut neuer Vorschriften ist es für die Koordinatoren meist schwierig, eine Übersicht über die Neuerungen zu erlangen und damit auf dem neuesten Stand zu bleiben. ‒ +

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Arbeitssicherheit am Bau (RAB 30, Anlage B)

Umweltinstitut Offenbach GmbH | Offenbach

Ziele; Das Seminar erfüllt die Forderung zum Erhalt der Fachkunde für Fachkräfte für Arbeitssicherheit nach ASiG § 5 (3), DGUV Vorschrift 2 Anlage 2 Ziffer 9 (ständige Fortbildung) und für Sicherheitsbeauftragte gem. DGUV Vorschrift 1 und DGUV Regel 100-001 (regelmäßige Weiterbildung). Neben dem Arbeitsschutzgesetz und sonstigen Rechtsvorschriften sind von Arbeitgebern und Beschäftigten bei Bautätigkeiten insbesondere die Baustellenverordnung (BaustellV), die Technischen Regeln für Betriebssicherheit (TRBS) und die Regeln zum Arbeitsschutz auf Baustellen (RAB) zu beachten. Bei Errichtung einer baulichen Anlage sind der Bauherr sowie die am Bau Beteiligten dafür verantwortlich, dass die öffentlich-rechtlichen Vorschriften eingehalten werden; so auch der Arbeitsschutz. Bei Planung und Ausführung von Bauvorhaben müssen geeignete Sicherheits- und Gesundheitsschutz-Koordinatoren eingesetzt werden, die über arbeitsschutzfachliche Kenntnisse verfügen. ‒ +

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Immobilienprojektentwicklung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Die Immobilienprojektentwicklung kombiniert Kenntnisse aus dem Projektmanagement mit den Besonderheiten der Immobilienbranche. Sie steht am Anfang des Lebenszyklus einer Immobilie und entscheidet über ihren ökonomischen Erfolg. Wie gelangen Sie von der Projektidee zur erfolgreichen Vermarktung? Unser Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Grundwissen über die einzelnen Phasen der Immobilienprojektentwicklung. Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt die Maßnahmen durch, die Ihre zukünftigen Immobilienprojekte zum Erfolg führen. Lernen Sie im direkten Austausch mit Expert:innen aus der Immobilienbranche. Projektinitiierung: Entwicklung einer Projektidee; Grobe Beschreibung der Grundzüge des Projektes; Projektentwicklungsrechnung; Grobes Nutzungskonzept; Wirtschaftlichkeitsberechnung; Grundstückssicherung. Projektkonzeption: Realisierbarkeit des Projektes durch eine Machbarkeitsstudie überprüfen; Standort- und Marktanalyse; Analyse des Bau- und Planungsrechts; Analyse des Nutzungskonzeptes; Wettbewerbsanalyse; Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalyse. ‒ +

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Design Thinking Masterclass Seminar

Brainbirds Academy | München

Design Thinking Toolbox vertiefen und Projekte konzipieren lernen. In der Umsetzung liegt die Kunst: Die Verbreitung von Design Thinking als etablierte Design Thinking Methode schreitet weiter voran und wird sozusagen zum "Breitensport". Wenn wir bei dieser Analogie bleiben: Du kennst die Spielregeln und spielst bis dato souverän auf Kreisklasseniveau. Als Design Thinker mit Erfahrung willst du jetzt für höhere Spielklassen trainieren. Dafür haben wir für dich die Design Thinking Masterclass konzipiert. Du erhältst einen tiefgreifenden Einblick in neue Tools der exklusiven und einzigartigen Brainbirds Design Thinking Toolbox. Die dir zukünftig als wertvoller Werkzeugkasten Anwendungssicherheit im Management von Design Thinking Projekten gibt. ‒ +

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Linerstatik und Qualitätssicherung

OHM Professional School gGmbH | Nürnberg

Linerstatik und Qualitätssicherung: Das Seminar zum Thema Schlauchliner bietet viele wichtige Informationen zur Erhaltung und Wiederinstandsetzung bestehender Abwasserleitungen. Die Kanalsanierung bedeutet oft große finanzielle und technische Aufwendungen für den jeweiligen Betreiber. Die Schlauchlinertechnik ist ein bewährtes Verfahren zur Sanierung von erdverlegten und drucklosen Kanalsystemen. Diese Methode ist preislich um einiges günstiger als das gesamte Abwasserrohr auszutauschen. Die Vorgehensweise geht äußerst sorgfältig mit der Umwelt um und schont auch gleichzeitig die Bausubstanz. Der große Vorteil ist, dass das qualitativ hochwertige Verfahren der Renovierung mittels Schlauchlinertechnik grabenlos stattfindet. Das heißt, dass die Abflussrohre nicht freigelegt und entnommen werden müssen, um saniert werden zu können. ‒ +

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"Zertifizierter Bauleiter" Modul 4: Bauvertragliche Leistungspflichten und Vergütungsansprüche

BAU-Akademie West | Düsseldorf

Ziel: Aufgrund diverser Nachfragen haben wir uns entschlossen, die Module 3 bis 5 der Schulungsreihe "Zertifizierter Bauleiter" (m/w), die das BWI-Bau in Kooperation mit der Fachhochschule Köln durchführt, auch einzeln als Intensivschulung buchbar anzubieten. In der zweieinhalbtägigen Veranstaltung zu den bauvertraglichen Leistungspflichten und Vergütungsrechten wird ein komprimierter Überblick über alle für die Bau- und Projektleitung relevanten vertragsrechtlichen Regelungen einschließlich der Querverbindungen zum BGB und zur HOAI gegeben: Inhalt: 1. Das bauvertragliche ABC des Bauleiters. Die Vereinbarung der zu zahlenden Vergütung: Einheitspreisvertrag, Pauschalpreisvertrag, Stundenlohnvertrag. Abschlagszahlung und Schlusszahlung. Abnahme und Fälligkeit. Zahlungsverzug und Verzugszinsen. Die Leistung des Auftragnehmers. Der Baumangel / Mängelansprüche. ‒ +

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Brandschutzgerechte Ausführung und Überwachung durch die Bauleitung

BAU-Akademie West | Düsseldorf

Ziel: Dieses Seminar vermittelt notwendige und vertieft vorhandene Kenntnisse für die Mitglieder der Bau- bzw. Projektleitung, um neben der Erstellung von Ausschreibungen, der Prüfung von Angeboten auch die Qualität der Planung und der Ausführung beurteilen zu können. Die Maßgabe mögliche Fehler bereits im Vorfeld zu erkennen und zu vermeiden ist einer wesentlicher Beitrag um komplexe Bauaufgaben wirtschaftlich erfolgreich und termingerecht durchführen zu können. Die Teilnehmer/-innen werden in die Lage versetzt, häufige Mängel frühzeitig zu erkennen und die Vor- und Nachteile sowie die Kostenunterschiede verschiedener Ausführungsvarianten zu bewerten. Einfluss- und Veränderungsmöglichkeiten werden aufgezeigt. Mit diesem notwendigen Fachwissen zur Beurteilung der vorhandenen Planung und Ausführung kann die Bauleitung ihrer Aufgabenstellung gerecht werden und ein kompetenter Ansprechpartner beim Gespräch mit Auftraggebern und Fachplanern sein. ‒ +

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Internet und e-Procurement im Baueinkauf

BAU-Akademie West | Düsseldorf

Jedoch können viele Methoden der elektronischen Beschaffung, vielfach auch e-Procurement genannt, als auch das Internet in der Bauindustrie angewendet werden, um die strategische Einkaufsarbeit zu unterstützen (z. B. neue Lieferanten zu finden) oder die internen Beschaffungsprozesse zu vereinfachen (z. B. elektronische Anfragen). Nun ist in vielen Unternehmen – so auch in Bauunternehmen – der Einkaufsprozess integriert in die Unternehmensprozesse. In der Angebotsphase muss der Einkauf in der Lage sein, der Kalkulation zeitnah ansprechende Angebote von potentiellen Nachunternehmern beizusteuern. In der Ausführungsphase müssen die Lieferungen und Leistungen entsprechend der Terminplanung auf der Baustelle angeliefert werden bzw. erbracht werden. Will der Einkauf diese Prozesse verbessern, so wird er kaum um eine engere interne Kooperation mit der IT-Abteilung und der Buchhaltung herumkommen. ‒ +

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