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Balanced Scorecard (BSC)

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München, Hamburg, Frankfurt am Main, Berlin Prenzlauer Berg, Leipzig, Hannover, Stuttgart, Nürnberg, Düsseldorf

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: Die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen integrieren können. Grundlagen und Begrifflichkeiten: Die Geschichte der Methode; Einordnung in die strategische Unternehmensführung; Bezug zu Controlling; Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen. ‒ +

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Balanced Scorecard (BSC) als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: Die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen integrieren können. Grundlagen und Begrifflichkeiten: Die Geschichte der Methode; Einordnung in die strategische Unternehmensführung; Bezug zu Controlling; Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen. ‒ +

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IT-Controlling - Balanced Scorecard.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom K799S31311N2424611, Berlin K170S31311N2458605, Live Virtual Classroom K799S31311N2424612, Köln K950S31311N2434844

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Inhalt: Zielguppe: Leitende und verantwortliche Personen aus den Bereichen IT-Management, IT-Controlling, Unternehmenscontrolling, Inhouse Consulting, IT-Consulting, IT-Projektleiter, IT-Teamleiter, IT-Service Manager. Nutzen: Hinweise: Die Prüfung zum IT-Controlling Professional (TÜV) wird aus organisatorischen Gründen nur am Ende des Moduls 3 (Veranst~-Nr. 31312) angeboten. Wenn Sie diese Zertifizierung erreichen möchten, berücksichtigen Sie dies bei der Planung der Kursbesuche. Wir empfehlen Ihnen dazu, Modul 2 und Modul 3 in einer Woche zu besuchen. Hierin enthalten sind umfassende Informationen und Arbeitshilfen zum Thema IT-Servicemanagement (Compliance und Wirtschaftlichkeit in der IT). ‒ +

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Die Balanced Scorecard

MANAGER INSTITUT GmbH | Augsburg, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Würzburg, Berlin, Hamburg, Freiburg

In dieser Balanced Scorecard Schulung erfahren Sie, wie Sie mithilfe der Balanced Scorecard und strategisch relevanter Kennzahlen zu einer erfolgreicheren und flexibleren Unternehmensführung beitragen können. Sie werden mit den wesentlichen Vor- und Nachteilen einer BSC vertraut gemacht, lernen eine BSC zu erstellen und als eine hilfsreiche strategische bzw~ operative Vorgabe zu nutzen. Wirkungszusammenhänge werden vorgestellt. Sie lernen die Vorteile einer lernenden Organisation kennen und bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessanalyse, Strategieentwicklung und -durchsetzung. ‒ +

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Balanced Scorecard

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | Hannover, Nürnberg, Bremen, Stuttgart, Dresden, Frankfurt, München, Berlin, Düsseldorf, Leipzig

Zu den effektivsten Methoden des Controllings zählt die sogenannte Balanced Scorecard. Anhand eines Kennzahlensystems bewerten und beobachten Sie die wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens. So gewinnen Sie eine solide quantitative Grundlage für die ganzheitliche Organisationsentwicklung, die bislang ungenutzte Potentiale im Unternehmen als Ressourcen für Wachstum und Performanceverbesserung erschließt. Wie genau das funktioniert? Das zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Balanced Scorecard“. Balanced Scorecard; mit Kennzahlen und Fakten zum Erfolg: Unser Seminar „Balanced Scorecard“ macht Sie mit dem Kennzahlen- und Managementsystem der Balanced Scorecard vertraut. In der Rolle des Controllers verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Potentiale und Strukturen Ihres Unternehmens und trainieren anhand authentischer Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis den Einsatz der Balanced Scorecard. ‒ +

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Balanced Scorecard

TrainerSocietät Berlin | Berlin

Balanced Scorecard: Das Instrument strategischer Entwicklung. Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf einer Seite Pläne und Beschlüsse über strategische Entwicklung des Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben. Strategie- und Strategieentwicklung; Führen mit Kennzahlen; Aufbauprozess einer Balanced Scorecard; Erstellung einer Strategy Map; Aufbau eines Messgrößensystems; Definition und Priorisierung der strategischen Initiativen; Aufbau eines professionellen Reportingsystems; Durchführung effektiver Meetings; Kritische Erfolgsfaktoren; Komplexität in der Unternehmensführung; Management Performance System; Kausalketten; Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge; Mind Map. 6Die Teilnehmer erhalten eine fundierte Kenntnis der Balanced Scorecard Methode. Nach einer Einführung in Strategiemanagement und in Balanced Scorecard, haben die Workshopteilnehmer gute Gelegenheit in kleinen Gruppenaufgaben die Entwicklung einer Balanced Scorecard selbst auszuprobieren. ‒ +

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Balanced Scorecard (BSC)

REFA Bundesverband e.V. | Darmstadt

Ihr Nutzen; Seminarziele: Sie wissen, wie man eine BSC erstellt; Sie kennen die verschiedenen Perspektiven und Zusammenhänge einer BSC; Sie können eine BSC für Ihren Bereich erstellen. Ihr Training; Seminarinhalte: Der Strategieprozess als Basis für eine erfolgreiche BSC; Strategieumsetzung mit Hilfe der BSC; Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung für Unternehmen oder einzelne Bereiche; Implementierungsschritte einer BSC. Methodik: Vortrag, Diskussion und Gruppenarbeit Ihr Einstieg; Empfehlung: Fach- und Führungskräfte, die das Konzept kennen lernen oder eine BSC einführen wollen Ihre Seminarbegleiter: Kai Peters. Ihre Meinung: 'Die BSC ist als Steuerungsinstrument und als Instrument der Strategieumsetzung in der Unternehmensführung heute unverzichtbar. ‒ +

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Controlling mit Leistungskennzahlen und Balanced Scorecard

REFA Bundesverband e.V. | Darmstadt

Sie sind mit dem Nutzen und den Anwendungsmöglichkeiten dieses Instrumentes vertraut. Sie wissen, wie mit unterschiedlichen Perspektiven, strategischen und operativen Zielen umzugehen ist. Sie können eine Balanced Scorecard in Ihrer Organisation einführen. Ihr Training; Seminarinhalte: Kennzahlenkategorien und Kennzahlensysteme; Leistungskennzahlen; Betriebswirtschaftliche Kennzahlen; Qualitätskennzahlen; Wirkungskennzahlen in der Verwaltung; Controlling-Berichte und Analysen auf Basis von Kennzahlen; Aufbau einer Balanced Scorecard (BSC); Perspektiven der BSC; Strategischer Einsatz; Operativer Nutzen; Wege der Entwicklung und Einführung einer BSC; Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung; BSC als Zielvereinbarungsinstrument. Ihr Einstieg; Empfehlung: Mitarbeiter/-innen in Organisations- und Controllingbereichen; Ressourcenmanager/-innen. Ihr Abschluss; Zertifikat: Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Ihre Seminarbegleiter: Pierre Brandenstein; Kai Peters. ‒ +

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Controlling und BWL-Grundlagen für Techniker und Ingenieure Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Magdeburg, Essen, Hamburg

Zur Teilnahme an dieser Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.#Rechtsformen Unternehmensführung Rechnungswesen; Instrumente des Rechnungswesens; Bilanz und GuV; Finanzkennzahlen; Kosten- und Leistungsrechnung; Kalkulationsverfahren; Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren; Deckungsbeitragsrechnung; Break even; Profit-Center-Organisation; Investitionsrechnung Controlling; Strategisches Controlling; Zukunftsmanagement; Strategische Controlling Instrumente Operatives Controlling; Balanced Scorecard; Preispolitik; Personalcontrolling Entscheidungsmanagement; Entscheidungsprozess; Frühwarninformationen Psychologie des Controllings#Lernen Sie in unserem zweitägigen Seminar „Controlling und BWL-Grundlagen für Techniker und Ingenieure“ schnell, praxisnah und fundiert die Grundlagen der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre und die Controlling-Methoden für Ihren Betrieb. Sie erfahren mehr zu spezifischen Anforderungen der Betriebswirtschaft für Techniker. Die Grundlagen der BWL für Techniker und Ingenieure erleichtern es Ihnen, wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen. ‒ +

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BCS Practitioner Certificate in Business Analysis Practice - Inclusief Examen [BCS-BAP]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Nieuwegein (Iepenhoeve 5), VIRTUAL TRAINING CENTRE

OVERVIEW: Deze 3-daagse BCS Certificate in Business Analysis Practice cursus behandelt het scala aan concepten, benaderingen en technieken die van toepassing zijn op het Practitioner Certificate in Business Analysis Practice en is relevant voor iedereen die een breed begrip van het onderwerp nodig heeft. De nadruk van het certificaat ligt op het gebruik van een holistische benadering voor het onderzoeken en verbeteren van bedrijfssituaties, met het oog op het ontwikkelen van effectieve, haalbare bedrijfsoplossingen. This 3-day BCS Certificate in Business Analysis Practice training covers the range of concepts, approaches and techniques that are applicable to the Practitioner Certificate in Business Analysis Practice and is relevant to anyone requiring a broad understanding of the subject. ‒ +

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