Rheinmetall | Kiel
Die Verantwortung für die Planung und Steuerung des IT-Budgets in der VSE ist entscheidend für den gemeinsamen Erfolg. In enger Zusammenarbeit mit der Controlling Organisation erstellt das Team präzise Forecasts und Budgetpläne. Diese Reports unterstützen nicht nur interne Stakeholder, sondern auch externe Partner. Zudem agiert das IT-Portfoliomanagement als wichtiger Sparringspartner für Großprojekte. Die effektive Verwaltung von Kostenstellen und der Rechnungsfreigabeprozess stellen sicher, dass IT-Dienstleistungen effizient abgerufen werden. Schließlich trägt die kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen im IT-Controlling zur Optimierung der IT-Service-Commercials bei. ‒
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