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Effiziente und anpassungsfähige Produktion

Forum für Führungskräfte | Hannover

2-Tage Intensiv-Seminar: Gestaltung produktiver und wandlungsfähiger Produktionssysteme: Effiziente und anpassungsfähige Produktion: Fach- und Führungskräfte in Produktionsbereichen stehen vor der Herausforderung, ein möglichst effizientes Produktionssystem zu gestalten. Um sich darüber hinaus aufwandsarm an verändernde Marktanforderungen anpassen zu können, müssen Produktionssysteme flexibel und wandlungsfähig sein. Lernen Sie, wie Sie unter Berücksichtigung der übergeordneten Unternehmensziele Produktionssysteme gestalten und optimieren. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen wird Ihnen eine systematische Vorgehensweise aufgezeigt, um Effizienz- und Wandlungsfähigkeitsaspekte gezielt in Produktionssystemen zu optimieren. Unterstützende Gestaltungsprinzipien sowie Automatisierungslösungen nach aktuellem Stand der Technik und Fallbeispiele festigen Ihr neu gewonnenes Wissen. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Gestaltungsmöglichkeiten von Produktionssystemen; Typische Problemstellungen in Produktionsbetrieben; Produktivitäts- und Effizienzsteigerung in der Produktion; Kostenoptimierung; Typische Handlungsfelder und Maßnahmen (Wahl der Produktionsstruktur / Digitalisierung / Produktions- und Logistikautomatisierung / Störungsmanagement); Fallbeispiel / Workshop (Linien- versus Matrixproduktion). ‒ +

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Vertragsrecht für Nicht-Juristen

Forum für Führungskräfte | Hannover

2-Tage Intensiv-Seminar: Juristisches Wissen für eine rechtssichere Vertragsgestaltung: Vertragsrecht für Nicht-Juristen: Rechtsfragen spielen im Unternehmensalltag eine wesentliche Rolle. Wer hier über solides Grundlagenwissen verfügt, kann juristische Fallstricke vermeiden, auch ohne vor jedem Vertragsabschluss unbedingt eine interne oder externe Rechtsberatung einholen zu müssen. Das Intensiv-Seminar vermittelt dieses Wissen anhand zahlreicher Fallbeispiele und aktueller Rechtsprechung. Dabei werden die gegenläufigen Interessen der Vertragsparteien verdeutlicht und Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Grundvertragstypen und besondere Verträge; Vertretungsbefugnis im Innen- und Außenverhältnis; Die kaufmännischen Untersuchungs- und Rügepflichten; Vertragspartner im Ausland – Worauf ist zu achten? Handlungsspielraum bei Insolvenz des Vertragspartners. Details zu Ihrer Weiterbildung: Inhalte: Tag 1: Wie kommen Verträge zustande? ‒ +

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Der/die Verkaufsleiter/in

Forum für Führungskräfte | Hannover

3-Tage Zertifikatslehrgang: Strategie – Umsetzung – Führung: Der/die Verkaufsleiter/in: Der/die Verkaufsleiter/-in wird immer stärker zum Erfolgsfaktor bei der Zukunftssicherung von Unternehmen. Gravierende Veränderungen am Markt oder beim Kundeneinkaufsverhalten sowie die Digitalisierung des Kundenmanagements erfordern andere strategische Vorgehensweisen. Gleichzeitig bedarf es neuer Führungskonzepte, um in flachen Hierarchien cross-funktionale Teams über Ziele und Kennzahlen zu steuern. In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über aktuelle Vertriebs-Trends und lernen Methoden sowie Werkzeuge der strategischen Vertriebsarbeit kennen. Sie erfahren, wie Sie durch moderne Kundenmanagement-, Strategie- und Führungsmethoden Erfolge für Kunden und Mitarbeiter messbar machen. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie gezielt Mehrwertkonzepte entwickeln und in Verhandlungen erfolgreich vermitteln können. ‒ +

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Der/die zertifizierte Key Account Manager/-in

Forum für Führungskräfte | Hannover

Profitieren Sie von einem der führenden deutschen Experten für Key Account Management. Lassen Sie sich nach den hochwertigen Richtlinien der efkam zertifizieren. Wer oder was ist die European Foundation for Key Account Management (efkam)? Führende Berater und Wissenschaftler mit der Spezialisierung auf Key Account Management sowie Praktiker aus der Wirtschaft haben die efkam (European Foundation for Key Account Management e.V.) gegründet. Neben dem Schaffen einer Plattform zum Austausch, ist die Zielsetzung hierbei die Entwicklung von Qualitätsstandards im Bereich Key Account Management. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Das professionelle Key Account Management (KAM) der Zukunft; Aufbau von schlagkräftigen KAM-Teams; Die gezielte Key Account-Analyse; Entwicklung und Umsetzung einer Key Account Management-Strategie; Einsatz starker Key Account Management-Werkzeuge; Entwicklung und Aufbau eines KA-Entwicklungsplans; Erfolgreiche strategische und taktische Verhandlungsführung. ‒ +

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Der/die Produktionsleiter/in

Forum für Führungskräfte | Hannover

3-Tage Zertifikatslehrgang: Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion: Der/die Produktionsleiter/in: Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Anforderungen an die Produktionsleitung; Den Überblick behalten mit Kennzahlen und -systemen; Verschwendung erkennen und beseitigen; Einführung von Lean-Production – Tipps und Tricks; Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign; Qualitäts- und Kapazitätsvorteile durch optimale Anlagen; Smart Data – Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0; Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation. ‒ +

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Erfolg durch Diplomatie

Forum für Führungskräfte | Hannover

2-Tage Intensiv-Seminar: Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen: Erfolg durch Diplomatie: Im (Berufs-) Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner/-innen, Kollegen/-innen bzw. Mitarbeiter/-innen sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung. Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. ‒ +

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Tacheles reden

Forum für Führungskräfte | Hannover

2-Tage Intensiv-Seminar: Durch respektvolle Konfrontation Wirksamkeit erhöhen: Tacheles reden: Als Projektmanager/-in, Expert/-in oder Führungskraft nehmen Sie gegensätzliche Rollen ein: Einerseits sind Sie verständnisvoller Coach, Gleicher unter Gleichen und fördern die konstruktive Zusammenarbeit durch persönliche Kontakte und unterstützen Teammitglieder. Andererseits gibt es Situationen, in denen Sie klare Ansagen machen oder die eigenen Projekt- bzw. Abteilungsziele intern durchsetzen wollen. Dieses fordert von Ihnen sowohl Einfühlungs- sowie Durchsetzungsvermögen, Standfestigkeit als auch die Fähigkeit der Selbstbehauptung – selbst bei Gegenwind. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre individuelle Überzeugungskraft sowie persönliche Konfrontationsstärke und lernen Sie, wie Sie respektvoll konfrontieren können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Klartext reden – berufliche Interessen kraftvoll vertreten; Standing gewinnen: Wie innere Überzeugungen unsere Durchsetzungsfähigkeit beeinflussen; Leitfaden fairer Konfrontation; Respektvoll Nein sagen und Grenzen setzen; Durch Konfrontation überzeugend auftreten und an Einfluss gewinnen. ‒ +

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

ibo Akademie GmbH | Hannover

Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie "einfach" Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen, um es wieder auf Kurs zu bringen. Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffen Sie die Basis für Ihren Projekterfolg und verknüpfen Ihre praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihnen an Ihren echten Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Hannover

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum Projektplan. Sie erleben in Übungen und Gruppenarbeiten, wie Sie als Projektteam mit einem abgestimmten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse, der frühzeitigen Bewertung von Risiken und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für Ihren Projekterfolg erarbeiten. Sie erkennen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projektarbeit und probieren direkt im Seminar pragmatische und praxistaugliche Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Werkzeuge und machen sich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Ihre Projekte einfach (er) werden und Sie Ihre Herausforderungen souverän meistern können. ‒ +

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Hannover

Dabei ist es nicht entscheidend, ob die Aufführung klassisch geplant, eher agil und iterativ oder hybrid erfolgt. Oft sind Sie sogar in mehreren Rollen, Projekten oder zusätzlich innerhalb der Linienorganisation gefordert, so dass Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement funktionieren muss. Schreiben Sie mit uns das Drehbuch für Ihre persönliche Weiterentwicklung und Ihre Rollen in Projektteams. Wir coachen Sie, wir reflektieren und erarbeiten mit Ihnen, wie Sie sich selbst, Ihre Stakeholder und Ihr Projekt erfolgreich managen. Ihr Nutzen: Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen; Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken; Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen; Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen; Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern; Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen; Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. ‒ +

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