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Wbildung Akademie GmbH | Wiesbaden

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg. Inhalte: Industrie und Arbeit 4.0 erfordern Agilität im Projektmanagement; Wie verändert sich das Projektmanagement in den nächsten Jahren? Megatrends für die Arbeitswelt von morgen. Kollaboration als neue Kernkompetenz; Willkommen in der VUKA-Welt! Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz prägen die heutigen und zukünftigen Arbeitsweisen. Bi-modale Projektorganisation und Rahmenbedingungen für agile Projekte; Wo stehen wir heute im Projektmanagement? ‒ +

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Kommunikation in der digitalen Transformation

Wbildung Akademie GmbH | Wiesbaden

Kommunikation als Wegbereiter der Digitalen Transformation: Change Situationen sind immer Situationen, in denen Emotionen einen große Rolle spielen. Kommunikation wirkt darin wie ein Katalysator, der Prozesse beschleunigen kann. Kommunikation liefert die notwendige „Veränderungsenergie“, um aus vorhandenem Wissen, Einstellungen und Meinungen für die neuen Verhältnisse zu öffnen, zu überzeugen und zum Handeln zu bringen. Kognitives und emotionales Verstehen gelingt nur, wenn die Information konsistent, d. h. logisch schlüssig, nachvollziehbar, über einprägsame und griffige Botschaften vermittelt wird. Am einfachsten fällt das mit einer „Digital Change Story“, die einfach, eingängig, verständlich und in jeder Beziehung konform zum Veränderungsprozess formuliert ist – also weder verharmlosend, verniedlichend noch wortgewaltig überzogen oder reißerisch. ‒ +

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Der/die Kaufmännische Leiter/in

Forum für Führungskräfte | Wiesbaden

3-Tage Zertifikatslehrgang: Kompaktwissen – umfassend und praxisnah: Der/die Kaufmännische Leiter/in: Die Kaufmännische Leitung ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung; Führungskompetenz/-stil der Kaufmännischen Leitung; Planungs- und Steuerungsinstrumente der Kaufmännischen Leitung; Nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften (neue Anforderungen durch Bil RuG und DRSC). Details zu Ihrer Weiterbildung: Inhalte: Tag 1: Wichtige Rechtskenntnisse: Kaufmännisches Rechtswissen: Haftungsrisiken der Kaufmännischen Leitung: Gewährleistung und Produkthaftung: Mängelrechte, Warenausgangskontrolle; Untersuchung/Rügepflicht, Wareneingangsprüfung; Garantie, B2B/B2C-Geschäft. ‒ +

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Arbeitszeitrecht in der betrieblichen Praxis

Forum für Führungskräfte | Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Seminar: Grundlagen und aktuelle Entwicklungen: Arbeitszeitrecht in der betrieblichen Praxis: Flexible Arbeitszeitmodelle tragen erheblich zum Unternehmenserfolg bei. Arbeitgeber können flexibel auf veränderte wirtschaftliche Bedingungen reagieren, zugleich ist eine ausgewogene Work-Life-Balance in der modernen Arbeitswelt ein wesentlicher Faktor der Gewinnung und Bindung von Arbeitnehmenden. Im Seminar lernen Sie die neuesten Entwicklungen und „Knackpunkte“ im Arbeitszeitschutzrecht, Vergütung und Mitbestimmung kennen. Sie erfahren, wie Sie Compliance-Risiken vermeiden und rechtssichere Regelungen in Arbeitsvertrag und Betriebsvereinbarungen treffen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über den richtigen und rechtssicheren Umgang mit Reisezeiten, Rufbereitschaft, Überstundenzuschlägen für Teilzeitbeschäftigte, Entgeltfortzahlung bei Krankheit und Urlaub, Zeitkonten und Langzeitkonten, die Vertretung kurzfristiger Personalausfälle und die pragmatische Umsetzung des neuen Nachweisgesetzes. ‒ +

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Business Development

Forum für Führungskräfte | Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Seminar: Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln: Business Development: Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Margen gehen zurück. Wie ist die Position in diesen Märkten zu halten und abzusichern? In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, sicher zu beurteilen, welche Potenziale attraktive Märkte bieten und wie deren Renditechancen einzuschätzen sind. Sie erhalten einen praxisorientierten Leitfaden zur erfolgreichen Erschließung dieser Märkte und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und neue Geschäftsfelder systematisch aufspüren. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Aktuelle Anforderungen an ein ertragsstarkes Wachstum; Wertmanagement und das Werttreibermodell; Suchen und Erschließen von Wachstumsmärkten; Den Markteintritt erfolgreich gestalten; Gezielt Differenzierungsmerkmale schaffen; Innovationen systematisch kreieren und umsetzen. ‒ +

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Hart verhandeln

Forum für Führungskräfte | Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Training: Wirkungsvoll und souverän auftreten – schlagfertig argumentieren: Hart verhandeln: Ob mit Kollegen/-innen, Mitarbeitern/-innen, Kunden/-innen oder Geschäftspartnern/-innen – harte Verhandlungen sind heute ein täglicher Gegenstand moderner Wirtschaftsbeziehungen. Doch: Wie erfolgreich verhandeln Sie wirklich, wenn Sie unter Druck geraten oder es um viel geht? Um schwierige Verhandlungen erfolgreich zu beenden sind neben der systematischen Vorbereitung vor allem Ihre persönliche Kompetenz und Verhandlungssouveränität gefragt. Wie Sie in solchen harten Verhandlungen bestmögliche Ergebnisse erzielen, erfahren Sie in diesem Verhandlungstraining. Sie steigern Ihre Selbstsicherheit durch eine systematische Verhandlungsvorbereitung, professionalisieren Ihr Verhandlungsgeschick durch wirksame Argumentationsstrategien und begegnen Konfrontationen durch persönliche Souveränität und Gelassenheit. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Schlagfertig agieren – Unfaire Taktiken erkennen und abwenden; Souveräner Umgang mit Macht und Hackordnungen; Körpersprache lesen und für eigene Zwecke nutzen; Psychologische Tricks der Verhandlungsführung, Manipulationen durchschauen; Auf schwierige Verhandlungstypen flexibel einstellen. ‒ +

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Zeitmanagement und Selbstorganisation

Forum für Führungskräfte | Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Seminar: Reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Sie Ihre Leistung, Energie und Erfolg: Zeitmanagement und Selbstorganisation: Die Arbeitswelt ist durch die zunehmende Digitalisierung immer komplexer und schneller geworden. Ständige Erreichbarkeit, komplexe Arbeitsaufträge, zahlreiche Meetings und eine Flut an E-Mails prägen den Arbeitsalltag und erhöhen die Belastung. Um diesem Druck dauerhaft standzuhalten, sind ein gutes Zeitmanagement und eine optimale Selbstorganisation notwendig. Eine Weiterbildung zu diesem Thema ist genau das Richtige. Reflektieren Sie in diesem Intensiv-Seminar Ihre eigene Arbeitsweise und Arbeitsorganisation. Sie entwickeln gemeinsam mit der Referentin und den Teilnehmenden Ihr individuelles Zeitmanagement und Selbstmanagement. Im Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an effektiven Methoden und Techniken, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. ‒ +

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Der/die Produktionsleiter/in

Forum für Führungskräfte | Wiesbaden

3-Tage Zertifikatslehrgang: Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion: Der/die Produktionsleiter/in: Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Anforderungen an die Produktionsleitung; Den Überblick behalten mit Kennzahlen und -systemen; Verschwendung erkennen und beseitigen; Einführung von Lean-Production – Tipps und Tricks; Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign; Qualitäts- und Kapazitätsvorteile durch optimale Anlagen; Smart Data – Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0; Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation. ‒ +

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Budgetierung und Forecast

Forum für Führungskräfte | Oranien Hotel & Residences Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Seminar: Lernen Sie die einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung: Budgetierung und Forecast: In der heutigen dynamischen Welt stellt eine integrierte und flexible Planung die Grundlage für eine effiziente Unternehmenssteuerung dar. Starre Jahresbudgets erfüllen nicht mehr die Anforderungen der heutigen Zeit. Ebenso muss die langfristige strategische Planung mit der operativen Planung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg fest verzahnt sein. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte für eine einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung kennen. Unser Experte erklärt Ihnen, wie Sie Ihre strategischen Zielvorgaben mithilfe von Budgets ins operative Handeln umsetzen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen alle Schritte von der strategischen Planung bis zum rollierenden Forecast aufgezeigt. ‒ +

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Baustellensicherung an Straßen (1-tägig)

MORAVIA Akademie | Wiesbaden

MVAS 99 und ermöglicht so den Teilnehmern, die Baustellensicherung fachgerecht zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Inhalte: Rechtsgrundlagen (RSA 21, StVO, ZTV-SA); Verantwortung und Haftung; Verkehrsrechtliche Anordnung; Verkehrssicherungspflicht; Planung und Durchführung; Verkehrszeichen – Anbringung und Aufstellung; Verkehrseinrichtungen; Leitmale und bauliche Leitelemente; Warnposten; Sicherung von Baugruben; Kontrolle und Wartung; Nutzung von Regelplänen nach RSA 21; Warnkleidung und Sicherheitskennzeichnung von Fahrzeugen; Arbeitsschutz (z.B. ASR A 5.2) / Umweltschutz. Zielgruppe: Mitarbeiter von Tiefbau-, Straßenbau-, Kanalbau, Netzbau-, Straßenreinigungsbetrieben, Betriebe der Telekommunikationswirtschaft, Fachunternehmen für Verkehrssicherheit, Versorgungsunternehmen, Wasser- und Schifffahrtsämter, Forstwirtschaft, private Bauwirtschaft, Handwerksbetriebe, Garten- und Landschaftsbaubetriebe, Ingenieurbüros für Hoch- und Tiefbau, Polizei/Ordnungsämter, Straßenverkehrsbehörden, Straßenmeistereien etc. Schulungsnachweis: Qualifikationsnachweis (für die Verkehrsrechtliche Anordnung bzw. Angebotsabgabe) gemäß MVAS 99 für innerörtliche Straßen und Landstraßen, Sicherheitspass der MORAVIA Akademie bei Bedarf. ‒ +

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