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Weiterbildung in Webinar auf www.jobbörse.de

189 Weiterbildungen in Webinar auf Jobbörse.de

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Emotionale Intelligenz (EQ) merken
Emotionale Intelligenz (EQ)

Hermannsen-Concept | Webinar

In einer hektischen und herausfordernden Welt wird Emotionale Intelligenz (EQ) zunehmend entscheidend. Doch ohne die Beherrschung dieser essenziellen Fähigkeit könnten Sie in zwischenmenschlichen Beziehungen und im beruflichen Umfeld auf Hindernisse stoßen. Mangelnde Selbstwahrnehmung, Schwierigkeiten im Emotionsmanagement und ungelöste Konflikte könnten sich negativ auswirken. Unser Seminar "Emotionale Intelligenz" ist die Lösung, um diese Hürden zu überwinden. Erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Ihre Emotionen effektiv zu managen, empathisch auf andere einzugehen, bessere Kommunikation zu erreichen und souverän mit Konflikten umzugehen. Unsere Lernziele sind klar: Durch dieses Seminar werden Sie in der Lage sein, Ihre eigenen Emotionen besser zu verstehen und zu managen, empathisch auf andere zuzugehen, effektiver zu kommunizieren und Konflikte souverän zu bewältigen. +

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten merken
Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Hermannsen-Concept | Webinar

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen. Unsere Lösung, das Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten", bietet maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern. Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Unsere praxisorientierten Kommunikationsstrategien helfen Ihnen, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, die Rolle als Vorgesetzter selbstbewusst und effektiv auszufüllen. +

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Verhandlungstechniken - inkl. Harvard Konzept merken
Verhandlungstechniken - inkl. Harvard Konzept

Hermannsen-Concept | Webinar

In diesem intensiven und praxisorientierten Seminar werden Sie nicht nur mit den essenziellen Verhandlungstechniken vertraut gemacht, sondern auch in die Anwendung des renommierten Harvard-Konzepts eingeführt. Dieses innovative Konzept betont die Suche nach gemeinsamen Interessen und Lösungen anstelle von festgefahrenen Positionen. Sie erlernen nicht nur, wie Sie Ihre eigenen Ziele strategisch verfolgen, sondern auch, wie Sie den Raum für Win-Win-Situationen schaffen können. Egal, ob es um komplexe Geschäftsverhandlungen oder zwischenmenschliche Diskussionen geht, unser Training vermittelt Ihnen die Werkzeuge, um souverän und überzeugend aufzutreten. Durch realitätsnahe Übungen und Simulationen von Verhandlungsszenarien erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre neu erworbenen Fähigkeiten in einer geschützten Umgebung anzuwenden. +

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Verkaufstraining 360° merken
Verkaufstraining 360°

Hermannsen-Concept | Webinar

Unsere Lösung: Das intensive Verkaufstraining. Hier lernen Sie, wie Sie diese Hürden überwinden und erfolgreich im Verkauf agieren. Entdecken Sie die Welt des emotionalen Verkaufens, der gezielten Verkaufslinguistik und schließlich einer. überzeugenden Argumentation. Gewinnen Sie Kunden mit einem positiven, emotionalen Gesamteindruck. Erfahren Sie, wie Sie Kunden für Ihre Ideen begeistern, indem Sie Verkaufsstrategien perfektionieren. Praktische Übungen und individuelles Feedback fördern Ihre Weiterentwicklung. Nach dem Seminar beherrschen Sie nicht nur die Kunst des erfolgreichen Verkaufs, sondern auch Selbstvertrauen und Motivation. Überwinden Sie Verkaufshürden und heben Sie Ihre Kompetenzen auf ein neues Level. Buchen Sie jetzt und öffnen Sie die Tür zu nachhaltigem Verkaufserfolg. +

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Krankheitsbedingte Kündigung merken
Krankheitsbedingte Kündigung

Verlag Dashöfer GmbH | Webinar

In diesem Onlineseminar erfahren Sie, welche rechtlichen Voraussetzungen vor und bei dem Ausspruch einer Kündigung wegen Krankheit des Arbeitnehmers zu beachten sind. Allgemeines: Anwendung des Kündigungsschutzgesetzes (KSchG); Kündigungsgründe nach dem KSchG; Krankheit als personenbedingter Kündigungsgrund – Einteilung der personellen Störfaktoren. Krankheit: Allgemeines; Negative Prognose: Bekannte Ursache; Unbekannte Ursache. Umfang der Leistungsstörung: Dauerende Leistungsunfähigkeit; Langandauernde Leistungsunfähigkeit; Sich häufig wiederholende, kurz dauernde Leistungsunfähigkeit. Voraussetzungen: Negative Prognose bzgl. voraussichtlicher Dauer der Arbeitsunfähigkeit; Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen; Verhältnismäßigkeit/Interessenabwägung. Abwägung und Gewichtung der Interessen der Arbeitsvertragsparteien: Mildere Mittel (Umgestaltung des Arbeitsplatzes, Weiterbeschäftigung auf leidensgerechtem Arbeitsplatz); Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM). Einzelfälle krankheitsbedingter und anderer Störungen; Der Kündigungsschutzprozess nach Ausspruch der Kündigung: Beweislastfragen; Prozessverlauf aus Arbeitgebersicht. +

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Effektives Forderungsmanagement merken
Effektives Forderungsmanagement

Verlag Dashöfer GmbH | Webinar

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die die Forderungen in ihrem Unternehmen eigenständig bearbeiten und verfolgen. Ziel ist es, die Erfolgsquote beim Einzug der Außenstände in Ihrem Unternehmen zu erhöhen und somit die Kosten deutlich zu senken. Im Fokus steht die praktische Organisation der Forderungsrealisierung im Unternehmensalltag. Anhand von Praxisbeispielen, Formulierungsvorschlägen und Mustervorlagen erfahren Sie, Wie Sie Ihr betriebliches Mahnverfahren anhand von Praxisbeispielen effizienter organisieren, wie Sie Kunden zur schnellen Zahlung mit der richtigen Mahnstrategie bewegen, wie häufig und in welchen Abständen Sie mahnen sollten, wie Sie Mahnungen rechtssicher und nachhaltig formulieren, wie Sie mit einem präventiven Forderungsmanagement Ausfälle vermeiden können. +

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Risiko Grunderwerbsteuer merken
Risiko Grunderwerbsteuer

BeckAkademie Seminare | Webinar

Um das Risiko von Aufgriffen der Betriebsprüfung zu minimieren muss die Beratungspraxis die typischen Problemfelder und Risiken bereits im Vorfeld identifizieren. Damit Sie auf alle Fragen vorbereitet sind, macht Sie das Seminar mit den wichtigsten Brennpunkten praxisnah und tagesaktuell vertraut. Das Seminar beinhaltet Vortrag, Diskussion und Praxisbeispiele. Aktuelle Entwicklungen aus Gesetzgebung, Rechtsprechung und Verwaltung: Verfahrensfragen, Anzeigepflichten, Zuständigkeit und Verspätungszuschläge: Erwerbsvorgänge nach § 1 Abs. 1 GrEStG: Einbringungs- und Auseinandersetzungsverträge; Steuervergünstigungen nach ? 5 und 6 GrEStG; Neuregelungen durch das Share Deal Gesetz. Wechsel im Gesellschafterbestand einer Personengesellschaft § 1 Abs. 2a GrEStG (u. a.): Anteil am Gesellschaftsvermögen Altgesellschafter / Neugesellschafter und mittelbar über eine Kapitalgesellschaft Beteiligte; Mittelbarer Gesellschafterwechsel bei beteiligten Kapitalgesellschaften; Gesellschafterwechsel bei Formwechsel der beteiligten Gesellschaften; Beteiligungskettenverkürzung bei Personen- u. Kapitalgesellschaften; Neuregelungen durch das Share Deal Gesetz. +

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Effektive Protokollführung merken
Effektive Protokollführung

Verlag Dashöfer GmbH | Webinar

Protokollierung wird immer wichtiger. Nicht nur Präsenz-Sitzungen, sondern vermehrt auch Telefon- und Videokonferenzen werden mitgeschrieben. Wenn diese wichtigen Meetings ohne Ergebnis bleiben, ist die dafür vorgesehene Zeit verschwendete Zeit! Sie lernen deshalb in diesem Online-Seminar, schnell und sicher Wortbeiträge festzuhalten und in eine übersichtliche Form zu bringen. So gelingt zukünftig die Vor- und Nachbereitung von Meetings anhand guter Protokolle ganz leicht. Der Praxis-Charakter dieses Online-Seminars ist geprägt von der persönlichen Erfahrung der Referentin. Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie auch in großen, diskussionsfreudigen Meetings souverän und professionell mitschreiben und gehen das Protokoll mit Spaß und Motivation an! Die Formalien für ein Protokollformular. +

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Betriebsverfassung für Arbeitgeber merken
Betriebsverfassung für Arbeitgeber

Verlag Dashöfer GmbH | Webinar

Ziel dieses Live-Online-Seminars ist es, Sie als Arbeitgeber über die Rechte und Pflichten des Betriebsrates, aber auch über die Grenzen seiner Mitbestimmung zu informieren. Sie erfahren, an welcher Stelle der Betriebsrat einbezogen werden muss und wann und in welcher Form der Informationsfluss gewährt werden sollte. Aktuelle Themen wie die Beteiligung bei der Arbeitszeiterfassungspflicht, dem Einsatz von Chat GPT und anderen KI-Tools oder der Einrichtung einer Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz werden ebenso anschaulich dargestellt, wie die Basics. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über Ihre Möglichkeiten, die Kosten und Arbeitsausfälle der Betriebsratsmitglieder möglichst gering zu halten. Betriebsstruktur und Anzahl der Betriebsratsmitglieder. Betriebsbegriff, gemeinsamer Betrieb, Spartenbetriebsrat etc. Vor- und Nachteile kleinerer Betriebe; Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat, Europäischer Betriebsrat; Arbeitnehmer, „leitender“ Angestellter; Anzahl der Betriebsratsmitglieder und Freistellung. +

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Erfolgsfaktoren virtueller Führung merken
Erfolgsfaktoren virtueller Führung

Verlag Dashöfer GmbH | Webinar

A. Erfolgsfaktoren des Führens von Mitarbeitern im Homeoffice. Medienkompetenz und Technikbeherrschung: Generelle Regeln für die Teilnahme an Audio-/Videokonferenzen; Wie Sie Online-Meetings zur Stärkung der teamübergreifenden Zusammenarbeit einsetzen können. Organisation: Wesentliche organisatorische Regelungen erfolgreicher Teams; Unterschiede zwischen „Präsenzführung“ und „Führen im Homeoffice“; Ihre neuen Aufgaben als Führungskraft im Homeoffice; Vertrauen & Kontrolle im Homeoffice: Welches Führungsverhalten fördert Vertrauen? Welche Kontrollmaßnahmen funktionieren für beide Seiten? Studie zu Effekten des Corona-Homeoffice; Homeoffice nach Corona etablieren? Soft Skills / Social Skills online transportieren: Ziele und Vision; Kommunikation; Vertrauen und Stabilität; Delegation; Anerkennung, Wertschätzung und Motivation; Feedback; Emotion und Achtsamkeit. B. Probleme & Erfahrungsaustausch beim Führen der Mitarbeiter im Homeoffice. +

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