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177 Weiterbildungen in Stadtprozelten auf Jobbörse.de

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Coaching-Basis-Seminar

gansEvent Training & Assessment Coaching | Stadtprozelten

Das Coaching-Basis-Seminar findet dreimal pro Jahr 3-tägig in Seminarräumen und im nahen Wald auf den schönen Ellernhof in 97909 Stadtprozelten am Main im Naturpark Spessart statt. Ziel des Seminars ist es, jedem Teilnehmer einen erlebnisreichen und fundierten Eindruck von Coaching zu ermöglichen. Im Mittelpunkt stehen zunächst die Themen Coaching-Prozess und Coaching-Konzepte. Anschließend werden Coaching-Methoden aktiv und passiv erprobt, einschließlich des ersten Übens von Gesprächstechniken. Darüberhinaus haben die Teilnehmer an den drei Tagen eine gute Gelegenheit, Carsten Gans bei der Arbeit als Ausbilder, Trainer und Coach kennen zu lernen, um z.B. eine Entscheidung für die Teilnahme an der Natur-Coach-Ausbildung treffen zu können. ‒ +

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MS Teams professionell nutzen

Wbildung Akademie GmbH | Fischbachtal

MS Teams vereint Tools wie Chatfunktionen, Umfragen, Aufgabenmanagement: Kennen oder nutzen Sie Microsoft 365? Dann gehört MS Teams sicherlich zu den häufig genutzten Tools der Suite. Microsoft Teams ist eine außerordentlich gut gelungene Schnittstelle zwischen Vorgesetzten, Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und auch externen Personen. Inhalte des LIVE Online-Seminars „MS Teams professionell nutzen“ → Teams erstellen, duplizieren und sinnvoll anpassen → Chats, Anrufe und Besprechungen zielgerichtet nutzen → Unterhaltungen in Teams besser strukturieren und gestalten → Dokumente in Teams clever ablegen, pflegen und in den Windows Explorer einbinden → Aufgabenplanung mit MS Planner → Ihre Fragen – Antworten vom Experten. Dauer: 2 Stunden: Lernziel: In der Veranstaltung „MS Teams professionell nutzen“ lernen Sie viele hilfreiche Tools, Vorgehensweisen und Tipps kennen, durch die Sie Teams noch besser und einfacher in Ihren Alltag integrieren können. ‒ +

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Agiles Business Development Management

Wbildung Akademie GmbH | Heidelberg

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development. Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development. Die Rolle des Business Development Managers meistern. Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. ‒ +

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Geschäftsmodellinnovation mit Lean Startup

Wbildung Akademie GmbH | Heidelberg

Kundenorientierte Produkte und Geschäftsmodelle mit Lean Startup – Geschäftsmodellinnovation: Ein immer komplexeres und dynamischeres Spielfeld eröffnet Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen neue Chancen – und bringt auch neue Risiken mit sich: Die Chance, inspirierendem Kundennutzen von Grund auf neu zu denken, sauber zu konzipieren, in die Tat umzusetzen mit alten und neuen Kunden neue Umsätze zu generieren. Das Risiko, bei bisherigen Kunden den „Anschluss“ zu verlieren, weil sich neue Wettbewerber mit attraktiveren Geschäftsmodellen und mit deutlich größerem Nutzen für ihre Kunden auf das Spielfeld begeben. Deshalb fokussieren wir uns weniger auf Produkte und deren technische Vorzüge, sondern darauf, wie Sie für Ihre Kunden echten Nutzen und wahrgenommenen Wert schaffen. ‒ +

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Sachkundelehrgang Rentenberater/in 2024 - Münster

Wbildung Akademie GmbH | Fischbachtal

Sachkundelehrgang Rentenberater in Münster: Start: 15.05.2024: +++ Zur Erlangung der theoretischen Sachkunde gemäß §4 RDV. € 5.490,– Lehrgangsgebühr; zzgl. € 400,– Prüfung und Mehrwertsteuer; € 1.119,10 = MwSt. € 7.009,10 Gesamtbetrag; Lehrgangsunterlagen, Gesetzestexte, Mittagessen und Obst/Kekse sind im Preis enthalten. H Management Advisory Heidelberg GmbH durchgeführt.). Ort: Handwerkskammer Bildungszentrum Münster; Echelmeyerstraße 1–2; 48163 Münster; Telefon 0251 705-1163; Telefax 0251 705-1130; info@hbz-bildung.de; www.hbz-bildung.de. Gesamtdauer: 26 Tage; 6 Präsenzphasen, 1 Prüfungsphase. Dieser Kurs dauert länger als der Gesetzgeber es fordert. Seminarzeiten: 09:00 bis 18:00 Uhr, Samstag bis ca. 16:00 Uhr; Mittagspause 1 Stunde, i.d.R. 12:30 Uhr bis 13:30 Uhr; Kaffeepausen je 15 min, i.d.R. 10:45 Uhr und 15:30 Uhr. ‒ +

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Agiles Projektmanagement

Wbildung Akademie GmbH | Wiesbaden

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg. Inhalte: Industrie und Arbeit 4.0 erfordern Agilität im Projektmanagement; Wie verändert sich das Projektmanagement in den nächsten Jahren? Megatrends für die Arbeitswelt von morgen. Kollaboration als neue Kernkompetenz; Willkommen in der VUKA-Welt! Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz prägen die heutigen und zukünftigen Arbeitsweisen. Bi-modale Projektorganisation und Rahmenbedingungen für agile Projekte; Wo stehen wir heute im Projektmanagement? ‒ +

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Kommunikation in der digitalen Transformation

Wbildung Akademie GmbH | Wiesbaden

Kommunikation als Wegbereiter der Digitalen Transformation: Change Situationen sind immer Situationen, in denen Emotionen einen große Rolle spielen. Kommunikation wirkt darin wie ein Katalysator, der Prozesse beschleunigen kann. Kommunikation liefert die notwendige „Veränderungsenergie“, um aus vorhandenem Wissen, Einstellungen und Meinungen für die neuen Verhältnisse zu öffnen, zu überzeugen und zum Handeln zu bringen. Kognitives und emotionales Verstehen gelingt nur, wenn die Information konsistent, d. h. logisch schlüssig, nachvollziehbar, über einprägsame und griffige Botschaften vermittelt wird. Am einfachsten fällt das mit einer „Digital Change Story“, die einfach, eingängig, verständlich und in jeder Beziehung konform zum Veränderungsprozess formuliert ist – also weder verharmlosend, verniedlichend noch wortgewaltig überzogen oder reißerisch. ‒ +

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Das papierlose Büro

Wbildung Akademie GmbH | Fischbachtal

DAS PAPIERLOSE BÜRO – WIE SIE MIT MICROSOFT 365 DAS DIGITALE ARBEITEN OPTIMIEREN: Die digitale Transformation ist in vollem Gange und bietet Ihnen viele Möglichkeiten, Ihre Arbeitsprozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Mit Microsoft 365 haben Sie eine leistungsstarke Plattform, die Ihnen alle Tools und Apps zur Verfügung stellt, die Sie für das papierlose Büro brauchen. Die Vorteile sind enorm: Sie sparen Zeit, Geld und Ressourcen, indem Sie auf Papier verzichten. Sie haben jederzeit und überall Zugriff auf Ihre Dokumente, Termine und Aufgaben in der Cloud. Sie können effektiv mit Ihren Kolleg*innen und Kund*innen zusammenarbeiten, egal wo sie sich befinden. ‒ +

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Führungsaufgabe Changemanagement - Crashkurs

Wbildung Akademie GmbH | Heidelberg

Themenüberblick des Seminars „Führungsaufgabe Changemanagement“: Changemanagement in Krisenzeiten; Wie gehen Menschen mit Veränderungen um? Changemanagement als Führungsaufgabe; Konstruktives Führungsverhalten im Veränderungsprozess; Erfolgsfaktoren für Changeprozesse. Inhalte des Seminars „Führungsaufgabe Changemanagement“: Verhaltensmuster in Veränderungsprozessen: Was erwarten Ihre Mitarbeiter*innen von Ihnen? Mit welchen Reaktionen müssen Sie rechnen? Betriebliche und individuelle Gegenmaßnahmen. Unter welchen Bedingungen sind Menschen zu Veränderungen bereit? Die Veränderungstreiber; Nutzen oder Leidensdruck; „Der Mensch lernt nur durch Schmerz oder Überdruss“. So reagieren Menschen auf Veränderungen: Emotionale und reale Reaktionen; Psychologische Phasen in Veränderungsprozessen; Individuelle und gruppendynamische Reaktionen. Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse: Warum Veränderungsprozesse scheitern; Change Management als Führungsaufgabe; Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen. ‒ +

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Die Unterstützungskasse im aktuellen Betriebsrentenrecht

Wbildung Akademie GmbH | Heidelberg/Mannheim

DIE UNTERSTÜTZUNGSKASSE ALS HOCHATTRAKTIVER DURCHFÜHRUNGSWEG: Der Durchführungsweg der Unterstützungskasse hat eine lange Historie und ist geprägt von interdisziplinären Besonderheiten. Trotzdem ermöglicht die U-Kasse flexible Gestaltungsansätze, welche weit über den Rahmen der versicherungsförmigen Durchführungswege hinausgehen. Diese Gestaltungsspielräume gilt es zu kennen. Doch ohne exakte Kenntnisse der U-Kasse als Durchführungsweg und als Versorgungsträger wird aus der Chance ein Risiko entstehen. Die Kenntnisse sind deshalb, sowohl auf der Beraterseite als auch auf der Unternehmensseite sowie auf Seite der Versorgungsträger äußerst wichtig. Anrechnung im Zertifikatslehrgang zum Senior BAV Spezialist (IHK): INHALTE DES SEMINARSEINFÜHRUNG1 BERATUNG DES ARBEITGEBERS: 1.1 Arbeitsrecht; 1.1.1 Rechtsanspruch; 1.1.2 Rechtsbegründungsakte; 1.1.3 Zusage-Arten. ‒ +

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