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621 Weiterbildungen in Rheinbach auf Jobbörse.de

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Proaktiv Führen- Entwicklungsprogramm

ProKomm | Rheinbach

Proaktiv Führen; Entwicklungprogramm: Durch systematische Ausbildung zur proaktiven Führungskraft: Sie sind neu in Führung oder werden bald ihr erstes Team übernehmen? Sie führen schon und möchten Ihre bisherige Führungspraxis optimieren? Im Entwicklungsprogramm Proaktiv Führen erhalten Sie alles, was Sie als erfolgreiche Führungskraft brauchen: Hintergrundwissen, praxiserprobte Instrumente und persönliche Förderung. So erlangen Sie Rollensicherheit und Handlungskompetenz, wissen, wie Sie auf Ihre Mitarbeiter wirken, stärken Ihre Persönlichkeit und lernen die Persönlichkeiten in Ihrem Team individuell zu führen. Bewusste Kommunikation aus der Führungsrolle heraus bildet dabei einen wichtigen Fokus, um Ihre Mitarbeiter sicher und effektiv zu steuern. Verstehen, Fühlen, Tun! – diesem Prinzip bleiben wir in unseren Seminaren treu. ‒ +

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Emotionale Intelligenz in der Zusammenarbeit

ProKomm | Rheinbach

Emotionale Intelligenz in der Zusammenarbeit: In diesem Training lernen Sie, die Gefühle und Bedürfnisse Ihres Gegenübers zu erkennen. Sie erwerben die Fähigkeit mit Ihrem Gegenüber in Kontakt zu treten und Einfluss auf die Emotionen und damit auf sein Verhalten zu nehmen. Ein unermesslicher Schatz, wenn es darum geht, herausfordernde Situationen, denen wir im Beruf immer wieder begegnen, gut zu gestalten und beeinflussen zu können – ob in Verhandlungen, in Entscheidungsprozessen oder der Mitarbeiterführung. Inhalte: Emotionen und wie sie unser Verhalten beeinflussen: Macht der Gefühle; Neurophysiologische Grundlagen. Sensibilität und Wahrnehmungsfähigkeit steigern: Wahrnehmungseffekte und ihre Auswirkungen; Achtsamkeit schärfen. Zusammenhänge verstehen und das Gegenüber neu wahrnehmen: Die kooperative Grundhaltung; Einfluss der Werte und Glaubenssätze auf das (Kommunikations-) Verhalten. ‒ +

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Kommunikationstraining: Miteinander arbeiten, miteinander reden - Partnerschaftliche Kommunikation im Job

ProKomm | Rheinbach

Miteinander arbeiten, miteinander reden; Partnerschaftliche Kommunikation im Job: Es könnte alles so einfach sein, wenn: Wenn Menschen zusammen arbeiten, ist Kommunikation allgegenwärtig, sie verselbstständigt sich, bildet ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten und hält sich nicht an die Regeln, mit denen es im Job doch vor allem um das gemeinsame Ziel; um partnerschaftliche Kommunikation mit dem Kollegen, Mitarbeiter, Chef oder Kunden gehen sollte. Da entscheiden oft unbewusste Verhaltensmuster und Sympathien darüber, wie die Zusammenarbeit gelingt, ob überhaupt Informationen fließen und wenn, wie sie den Empfänger erreichen. Kleinigkeiten können hier über Erfolg und Misserfolg in der Zusammenarbeit entscheiden, unbedachte Äußerungen erhalten viel zu viel Bedeutung und wer nur schnell mal was klären will, hat schon oft sein Ergebnis in weite Ferne rücken sehen. ‒ +

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Resilienz stärken - nachhaltig zufrieden und leistungsfähig

ProKomm | Rheinbach

Resilienz stärken; nachhaltig zufrieden und leistungsfähig: Der Druck in allen Bereichen des Lebens wird größer. Der globale Wettbewerb verlangt von den Unternehmen eine immer bessere Produktivität, zu der jeder einzelne seinen Beitrag leisten muss. Da wird Privates immer häufiger in den Hintergrund gedrängt, um beruflich Schritt zu halten. Doch was verleiht uns letztlich die Fähigkeit, mit Druck und schwierigen Situationen umzugehen? Welche Fähigkeiten sind es, die uns auch im Sturm standfest halten? In diesem Seminar bauen Sie Ihre Selbstmanagement-Kompetenzen für Zeiten hohen Drucks aus. Sie stärken Ihre innere Widerstandskraft in Bezug auf Stress und Krisen und bewahren so innere Ruhe sowie nachhaltige Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit. ‒ +

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Verkaufstraining: Emotional Selling

ProKomm | Rheinbach

Emotional Selling: Steigern Sie Ihren Verkaufserfolg durch das Wissen um unterschiedliche Bedürfnisse Ihrer Kunden; einfach, schnell, fundiert. Dieses Spezialtraining für Verkäufer vermittelt Ihnen effektive Strategien für den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Kundentypen und unterbewussten Entscheidungsprozessen. Überzeugungskraft in der Produktpräsentation, Beziehungsmanagement oder Einwandbehandlung; durch flexibles Handeln nutzen Sie Ihre Umsatzpotenziale. Das Training baut dabei auf wissenschaftliche Ergebnisse der Psychologie und Hirnforschung auf und wendet es in jeder Phase des Verkaufsprozesses an; von der Vorbereitung bis zur Angebotsverfolgung. So lernen Sie sich und Ihre Kunden noch besser verstehen, können individuell auf sie eingehen und langfristige Kundenbeziehungen auf- und ausbauen. Der emotionale Verkaufsprozess verbessert drastisch die Passung zwischen Bedürfnissen und Entscheidungsfindung und somit Ihren Verkaufserfolg. ‒ +

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Coaching in Service und Vertrieb (Qualitätscoach) - Basisausbildung

ProKomm | Rheinbach

Coaching in Service und Vertrieb (Qualitätscoach); Basisausbildung: Das Coaching Ihrer Mitarbeiter in Service und Vertrieb sichert den Transfer jeder Trainingsmaßnahme und steigert Qualität und Motivation. Gerade im Vertrieb ist die systematische Entwicklung der Mitarbeiterpotenziale ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ob im persönlichen Gespräch, am Telefon oder in der Korrespondenz (Brief, Fax, E-Mail) – die Methoden des Side-by-Side-Coachings haben sich längst einen festen Platz erobert: Selbsterkenntnis und Eigenverantwortung fördern, Blockaden lösen, motivieren sowie individuelle Stärken weiterentwickeln. In dieser Ausbildung erlernen Sie das komplette Handwerkszeug für erfolgreiches Coachen. Der modulare Aufbau gibt Ihnen die Gelegenheit, die gelernten Techniken in der Praxis auszuprobieren und Ihre Erfahrungen praxisorientiert zu reflektieren. ‒ +

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Coaching in Service und Vertrieb (Qualitätscoach) - Schwierige Situationen im Coaching sicher meistern (Aufbau-Modul)

ProKomm | Rheinbach

Aufbau: Coaching in Service und Vertrieb (Qualitätscoach): Coaches, die bereits die Basisausbildung zum Qualitätscoach abgeschlossen und Coachingerfahrung gesammelt haben, bieten wir mit diesem Aufbau-Modul Raum für die eigene Weiterentwicklung. Sie reflektieren Ihre berufliche Arbeit als Coach, wiederholen und vertiefen zentrale Techniken des partnerorientierten Coachings und setzen weitere wichtige Coachingtechniken auf. Die beiden zentralen Themen werden der Umgang mit schwierigen Situationen/schwierigen Coachees im Coaching sowie Transfersicherung sein. Inhalte: Austausch der Teilnehmer; Vertiefung zentraler Coachingtechniken: Gesprächsführung und Feedback; Konstruktiv fragen – Antworten verstehen lernen; Zirkuläres Fragen, „Wunder-Fragen“ stellen; Umsetzung der Ziele absichern. Ergebnis- vs. Prozessverantwortung; Persönlichkeiten im Coaching: „Hilfe, mein Coachee ist so anders als ich!“; Motivation im Coaching: Motivation und Demotivation – der schmale Grat; Wie viel Motivation muss sein? ‒ +

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Führungstraining: Führen auf Distanz

ProKomm | Rheinbach

Führungstraining: Führen auf Distanz: Ihr Team ist auf viele verschiedene Standorte verteilt? Sie sind ständig unterwegs und sehen Ihre Mitarbeiter kaum noch? Oder Ihr Team arbeitet vom Home Office aus? Bereits jede 5. Führungskraft steht vor der Aufgabe, in einem virtuellen oder dezentralen Team zu arbeiten. Dabei ist die Distanz nicht nur eine technische Herausforderung, sondern vor allem eine zwischenmenschliche: Wie baue ich ein Team auf, bei dem sich die einzelnen Mitarbeiter nur selten oder gar nicht persönlich treffen? Wie lassen sich Leistung und Engagement fair beurteilen? Wie führt man Menschen, die sich untereinander kaum kennen und die wenig Möglichkeit hatten, eine gemeinsame Vertrauensbasis aufzubauen? ‒ +

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Führungstraining: Führen im Change - Herausforderungen sicher meistern

ProKomm | Rheinbach

Führen im Change; Herausforderungen sicher meistern: Nichts ist beständig; außer dem Wandel. In immer mehr Unternehmen sind stetige Veränderungen mittlerweile Alltag. Führungskräfte werden so zum Change Agent und gefordert, nicht nur die strukturellen Seiten der Veränderungen zu unterstützten, sondern vor allem die emotionalen Folgen für die Betroffenen; die eigenen und die der Mitarbeiter; zu managen. Tanken Sie auf und/oder bereiten Sie sich vor! Im Training analysieren Sie die Wirkungszusammenhänge, denen Veränderungen folgen, und leiten Strategien für die Veränderungsprozesse daraus ab. Sie lernen die psychologischen und sozialen Mechanismen, die im Change frei werden, kennen und stärken Ihre Fähigkeiten, mit Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen. ‒ +

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Führungstraining: Führen ohne Vorgesetztenfunktion (Laterale Führung)

ProKomm | Rheinbach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion (Laterale Führung): Natürlich, es gibt sie nach wie vor, die Hierarchien in Unternehmen. Doch längst läuft ein ziemlich großer Teil alltäglicher Führungssituationen über hierarchische Strukturen hinweg und das Führen ohne eine direkte Vorgesetztenfunktion ist an der Tagesordnung. Egal ob Sie z. B. ein Projekt auf Zeit leiten, Sie eine rein fachliche Führungsaufgabe oder eine Stellvertreterfunktion innehaben – Führen ohne disziplinarische Funktion stellt Sie im Alltag vor schwierige Aufgaben, die es gut zu lösen gilt. Lernen Sie die Handlungsfelder des lateralen Führens kennen und bauen Sie Ihre Leitungskompetenz weiter aus. Erfahren Sie, wie Sie mit Wertschätzung, Technik sowie Klarheit Verständigung fördern und Vertrauen aufbauen – damit Sie persönlich überzeugen und ohne hierarchische Macht erfolgreich führen. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Rheinbach

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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