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50 Weiterbildungen in Luzern auf Jobbörse.de

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Informations- und IT-Sicherheit

easylearn schweiz ag | Obfelden

Lerninhalte; Der e-Learning-Kurs zu Informations- und IT-Sicherheit vermittelt Ihnen und Ihren Mitarbeitenden wichtiges Wissen zu aktuellen Themen und schafft so Awareness. Im Rahmen von drei Modulen à je 10 – 20 Minuten erarbeiten sich Ihre Mitarbeitenden wertvolles Grundlagenwissen rund um das Thema Informations-und IT-Sicherheit. Die Module können auch einzeln bezogen werden. Modul 1; Grundlagen; Einführung in die IT- und Informationssicherheit, Angriffsziel Mensch, Malware / Schadsoftware, Rund um den Arbeitsplatz, Vertrauliche Informationen, Mülltauchen; Modul 2; E-Mail und Internet; Sichere Nutzung von E-Mail und Internet, Social Media, Schädliche Mails, Gefälschte Links, Umgang mit unsicheren Mails, Modul 3- Passwörter und unterwegs; Umgang mit Passwörtern, Passwort-Check, Prävention, Was tun bei Verlust, Internet unterwegs nutzen; Abschluss-Quiz Informations- und IT-Sicherheit; 13 Fragen zu den obenstehenden Modulen. ‒ +

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Controlling Seminar für Führungskräfte

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Dieses 3-tägige Intensivseminar behandelt die wichtigsten Controlling-Themen im Sinne einer systematischen und praxisorientierten Aufbereitung. Die Teilnehmenden erhalten das notwendige Wissen und die entsprechende Sicherheit, um ihre Controlling-Aufgaben besser angehen und lösen zu können. Konzept; Kontrollieren ist eine zentrale Führungsaufgabe. Aber richtig verstandenes Controlling geht weiter und erweitert die Toolbox einer jeden Führungskraft deutlich. Wirksames Controlling bringt Rationalität und Transparenz in Entscheidungsprozesse, zeigt Korrekturmassnahmen bei Abweichungen auf und zeigt Stellhebel für Wertsteigerungen und Effizienz. Strategisch verstandenes Controlling sichert letztendlich das dauerhafte Überleben des Unternehmens. Sie helfen dabei, Führungsfunktionen zu koordinieren und auf die wichtigen Aspekte der Unternehmensführung zu fokussieren. Durch die vielen inhaltlichen Impulse können die Teilnehmer ihre Abhängigkeit zu Spezialisten verringern und stärken damit ihre Position im Unternehmen. ‒ +

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Persönlichkeit & Auftreten

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur überzeugenden Führungspersönlichkeit. Konzept; Erfolgreiche Führungskräfte verstehen die Wahrnehmung ihrer Persönlichkeit durch Dritte und nutzen diese authentisch: Freundliches und sympathisches Auftreten, gleichzeitig auch korrekter, respektvoller und trotzdem bestimmter Umgang mit Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Lieferanten und Kunden. Diese Fähigkeit des positiven Images ist nicht angeboren. Jede einzelne Führungskraft kann durch Wissen und Techniken diese Fähigkeit aufbauen und weiterentwickeln und vorhandenen Schwachstellen durch sofort umsetzbare Hilfestellungen reduzieren oder gar beseitigen. Das Seminar «Persönlichkeit & Auftreten; hilft Ihnen, eingefahrene Verhaltensweisen zu reflektieren und zu revidieren – und macht Sie auch in schwierigen Situationen zur überzeugenden Führungskraft. Denn nur wer erkennt, wie die Signale, die er bewusst oder unbewusst an seine Mitmenschen aussendet, von seiner Umgebung wahrgenommen und interpretiert werden, ist in der Lage, sein persönliches Auftreten durch gezielte Verhaltensweisen und Techniken zu steuern. ‒ +

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Den Stress im Visier – Mehr Erfolg und Führungsstärke durch Schiesstraining

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Denn Stress, egal ob in seiner negativen oder positiven Ausprägung, ist an der Tagesordnung. Doch leider wird in der Aus- und Weiterbildung oft «nur; der Kopf trainiert, nicht jedoch der Körper. Gerade in einfachen Dingen, wie z. B. der richtigen Atmung oder der Erfahrung im erfolgreichen Umgang mit körperlichen Bedrohungssituationen, liegt einer der Schlüssel für erfolgreiches Handeln und Führen. Konzept; Gute und erfolgreiche Manager zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass sie in der Lage sind, unter Druck und in unbekannten Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und Stress vermeiden. Sie lassen sich nicht durch unbekannte Situationen, unerwartete Kritik oder Misserfolge aus der Ruhe bringen. ‒ +

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Strategisches Management Seminar (SMS)

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Themenfokus; Modernes Strategisches Management; Die Strategie einer Unternehmung ist viel zu wichtig, als dass sie als Plan in den Schubladen verschwindet. Wir zeigen die Wirkungsmechanismen und Zusammenhänge. Immer im Bewusstsein, dass selbst die besten Strategien nur eine begrenzte Lebensdauer haben: Zusammenhang von Vision, Leitbild und Strategie; Warum Strategie so häufig falsch verstanden wird; Spielarten der Strategieentwicklung; Sinnvolle Strategieprozesse; Die Einflussfaktoren Globalisierung und Digitalisierung. Strategische Analyse – Feststellung des Handlungsbedarfs; Gekonnte strategische Analyse schafft Transparenz, erlaubt eine handfeste Diskussion der aktuellen Situation und zeigt erste Strategieoptionen auf: Der Blick auf benachbarte Systeme: Umwelt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse; Der Innenblick – Kernkompetenzen und Ressourcen; Sinnvolle Analysetools aus der Praxis; Wie man Handlungsbedarf und Kurskorrekturen aufzeigt. ‒ +

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Führungskompetenz & Leadership

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Führungskompetenz ist notwendig und hilfreich, Leadership sorgt für die erfolgreiche Positionierung für heutige und kommende Führungsaufgaben. Wie Sie ebenso gelassen wie wirkungsvoll auf kontinuierlich wachsende Herausforderungen reagieren können, zeigen wir in diesem 4-tägigen Seminar. Konzept; Führung und Leadership sind grosse Forschungsfelder in der Managementliteratur. Dies sicherlich, weil man nie genug Führungsqualitäten haben kann und die Anforderungen an diese sich je nach Herausforderung ändern. Damit man effektiv führen kann, braucht es ein solides Fundament an Kenntnissen der resultatorientierten Führung und konkretes Trainieren dieser Kenntnisse. Denn der Entwicklung von Führungsqualitäten sollte mit gleichem Einsatz begegnet werden, wie Sie es in anderen Gebieten Ihres Aufgabenbereichs – Strategie, Marketing oder im Finanz-Management – tagtäglich beweisen und darf nicht hinten anstehen. ‒ +

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General Management Programm für den Führungsnachwuchs

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Themenfokus; General Management Kontext; Management als Beruf des Resultate-Erzielens; Zusammenhänge und Einstellungen; Komplexität und Komplexitätsfalle. Der eigene Beitrag zum Gesamtunternehmenserfolg; Vision und Mission; Unternehmensphilosophie und Werte; Unternehmensziele, Resultatdefinitionen; Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt. Strategisches Management; Die strategische Erfolgslogik; Der Prozess des strategischen Managements; Strategische Analyse-Instrumente; Die Generierung von Strategie-Optionen; Implementierung mit Change- und Projektmanagement. Marketing und marktorientierte Unternehmensführung; Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit; Operatives Marketing: Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation; Innovation und Business Development. Finanz- und Rechnungswesen; Die finanzielle Erfolgslogik; Bilanzen und die wichtigsten Kennzahlen verstehen; Cash und Cashflow; Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung; Überzeugende Business-Pläne erstellen. Sich selbst erfolgreich führen; Selbst- und Zeitmanagement; Die eigenen Abläufe noch effizienter gestalten; Führungspersönlichkeit und Führungsverhalten; Neue Führungsfähigkeiten entwickeln. ‒ +

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Leadership Seminar für Executives (LSE)

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

In diesem 4-tägigen Führungstraining für die Praxis lernen Sie, wie sie Ihre Leadership-Skills vertiefen und was getan werden muss, um Mitarbeiter und sich selbst zu optimaler Leistung weiterzuentwickeln. Konzept; Wenn man es bis in Positionen mit Erfolgsverantwortung geschafft hat bzw. für solche Positionen vorgesehen ist, kann man davon ausgehen, dass gute fachliche Kenntnisse und methodische Fähigkeiten vorhanden sind. Um aber weiter voran zu kommen und sich und andere zum Erfolg zu führen, kommt es auf Persönlichkeitsstärke, soziale Kompetenz und Leaderqualitäten an. Im Seminar «Leadership für Executives; wird Ihnen vermittelt, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistung im Berufsalltag bringen. ‒ +

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Souveränität durch Ausstrahlung, Kommunikation & Überzeugungskraft

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Um andere erfolgreich zu führen benötigt es Souveränität. Diese stellt sich ein, wenn man die eigenen Stärken durch überzeugende Ausstrahlung und kommunikative Fähigkeiten nach aussen glaubwürdig herüberbringt. Individuelle Terminzusammenstellung möglich! Konzept; Von Führungskräften erwartet man auch in aussergewöhnlichen Situationen Souveränität. Meist stellt sich diese mit zunehmender Erfahrung und durch teuer bezahltes Lehrgeld ein. Einfacher und schneller geht es, wenn man mit aktuellstem Wissen aus der Führungslehre, Psychologie und des Persönlichkeitsmanagements und unter Anleitung von erfahrenen Dozenten die eigene Stärken und Schwächen in Auftreten, Wirken und Kommunikation analysiert und dann an der eigenen Souveränität praxisnah und gezielt arbeitet. Themenfokus; Die Bedeutung von Persönlichkeit und Situation; Wie wird man von der Person zur Persönlichkeit? ‒ +

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Exzellenz in Kommunikation & Verhandlung

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Themenfokus; Die Bedeutung von Kommunikation im Führungsalltag; Die Psychologie menschlicher Kommunikation; Wie man Argumentationstechniken anwendet, wie man Einwände überwindet; Die Bedeutung von Körpersprache; Mit Kommunikation überzeugen; Spezielle Einsatzgebiete von Kommunikation im Führungsalltag: Mitarbeitergespräche, Lohnverhandlungen und Moderation. Konfliktgespräche produktiv führen; Konfliktlösung als Führungsaufgabe; Wahrnehmung und Interpretation in schwierigen Situationen; Die Bedeutung von Vorgeschichten; Die Stadien von Konfliktentwicklung; Strategien für Konfliktlösung; Konflikte in Gruppen. Verhandlungen erfolgreich führen und abschliessen; Grundsätze des Verhandelns kennen; Die Psychologie effektiver Verhandlungsführung; Strategien und deren Auswahl; Ohne Vorbereitung läuft wenig; Mit Einwänden gekonnt umgehen; Abschlusstechniken überzeugend anwenden; Verhandlungsfehler und Verhandlungshelfer. Termine; VKO-E29 (english); 23.09.2019-25.09.2019, Zürich; VKO39 (deutsch); 23.09.2019-25.09.2019, Berlin; VKO49 (deutsch); 02.12.2019-04.12.2019, Köln; VKO-E39 (english); 02.12.2019-04.12.2019, Hamburg; VKO10 (deutsch); 10.02.2020-12.02.2020, Berlin; VKO-E10 (english); 26.02.2020-28.02.2020, Berlin; VKO20 (deutsch); 11.05.2020-13.05.2020, Rottach-Egern/ München; VKO-E20 (english); 15.06.2020-17.06.2020, Zürich; VKO30 (deutsch); 20.07.2020-22.07.2020, Luzern; VKO40 (deutsch); 21.09.2020-23.09.2020, Hamburg; VKO-E30 (english); 11.11.2020-13.11.2020, Köln; VKO50 (deutsch); 25.11.2020-27.11.2020, Köln; VKO-E40 (english); 07.12.2020-09.12.2020, Hamburg. ‒ +

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