100 km»
  • Exakt
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
Weiterbildung»
  • Alle Jobs
  • Ausbildung
  • Weiterbildung
  • Praktikum
  • Refugees

 

Weiterbildung in Kempten auf www.jobbörse.de

898 Weiterbildungen in Kempten auf Jobbörse.de

Sortieren
Zuverlässigkeitsmanagement [Innovationsmanagement | Qualitätsmanagement] merken
Zuverlässigkeitsmanagement [Innovationsmanagement | Qualitätsmanagement]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Zuverlässigkeitsmanagement umfasst planerische, organisatorische, analytische und kontrollierende Maßnahmen im gesamten Produktlebenszyklus zur zielorientierten Steuerung der Zuverlässigkeit der Produkte eines Unternehmens mit der Zielsetzung einer hohen Verfügbarkeit der Produkte für den Kunden. Die Produktzuverlässigkeit beschreibt die Fähigkeit von Produkten, die festgelegten Anforderungen unter vorgegebenen Rahmenbedingungen über einen festgelegten Zeitraum erfüllen zu können. Mögliche Fehlerkategorien zu definieren, das Einsatzprofil und die zulässige Anwendungsumgebung zu ermitteln, die Beanspruchungsklassen zu klären sind nur einige der Aufgaben, welche bei der Auslegung von Produkten relevant sind. Inhalte: Zielsetzungen des Zuverlässigkeitsmanagements. Einflüsse auf die Systemverfügbarkeit: Funktionsfähigkeit, Instandhaltung und Instandhaltungsbereitschaft. Normen zum Zuverlässigkeitsmanagement: DIN 60300-Reihe zum Zuverlässigkeitsmanagement. Erstellung von Zuverlässigkeitsprogrammen und -plänen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Qualitätsvorausplanung und Bemusterung [Einkauf | Produktion] merken
Qualitätsvorausplanung und Bemusterung [Einkauf | Produktion]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Die Qualitätsvorausplanung (Advanced Product Quality Planning; APQP) ist ein Konzept des Projektmanagements von qualitätssichernden Aufgaben während des Produktentwicklungsprozesses. Ziel ist die Fehlervermeidung durch die Anwendung standardisierter, dokumentierter Methoden und Verfahren, welche eine Transparenz zum Entwicklungsprozess liefern soll. Das Produktionsteil-Abnahmeverfahren (Production Part Approval Process; PPAP) ist ein Verfahren bei dem zugekaufte Serienteile bemustert werden. Ziel ist die Beurteilung der Liefergüte und der Lieferfähigkeit des möglichen Lieferanten. Das Ergebnis ist die Lieferfreigabe für diesen Lieferanten. Die Qualitätsvorausplanung und das Produktionsteil-Abnahmeverfahren sind in der Praxis korrespondierende Vorgehensweise und referenzieren auf gleiche Nachweisdokumente. APQP (Advanced Product Quality Planning): Zielsetzung der Qualitätsvorausplanung. Interdisziplinäre Teams zur Qualitätsvorausplanung. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Value Management / Value Engineering [Wertanalyse | Projektmanagement] merken
Value Management / Value Engineering [Wertanalyse | Projektmanagement]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Im Zuge von gewünschten Kostenreduzierungen und einer damit verbundenen verbesserten Wettbewerbssituation gewinnt die Methode des Value Management, ehemals Wertanalyse wieder verstärkt an Bedeutung und Attraktivität für die Unternehmen. Die Stärken der „modernen Wertanalyse“ finden sich in der systematischen Vorgehensweise zur Ermittlung vorhandener Kostenpotenziale unter Berücksichtigung einer Wert- und Kundenorientierung. Mit Hilfe verschiedener Methoden und Werkzeugen und einer standardisierbaren Vorgehensweise können so Produkte oder Prozesse optimiert werden. Wertanalyse umfasst als Zielsetzung die Wertgestaltung (Value Engineering) oder die Wertverbesserung (Value Analysis). Inhalte: Zielsetzungen des Value Managements. Konzept der Wertverbesserung (Value Analysis) und Wertgestaltung (Value Engineering). Aspekte des Value Managements: Anforderungen, Funktionen/Merkmale, Wert/Nutzen, Kosten. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Target Costing [Kundenorientierung | Anforderungsmanagement] merken
Target Costing [Kundenorientierung | Anforderungsmanagement]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Mit der Methodik des Target Costing lassen sich diese Kosten klarer definieren, festlegen und beeinflussen, um die letztendlich erzielbaren Marktpreise zu erreichen. Damit kann die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner Produkte mit Target Costing aktiv gestaltet und beeinflusst werden. Inhalte: Zielsetzung und Nutzen des Target Costing. summarische vs. retrograde Kalkulation des Verkaufspreises. Grundlagen und Voraussetzungen für das Zielkostenmanagement. Projektphasen im Target Costing: Anforderungsstrukur, Produktstruktur, Zielkostenerreichung. Methoden des Target Costing: Anforderungsbaum, Funktionsbaum, Ideengenerierung und Konzeptentwicklung. Einführung von Target Costing im Produktentstehungsprozess. Informations- und Kommunikationsflüsse; Deploymentprozess (von der Idee über das Lastenheft zum Pflichtenheft); Nutzen: Sie kennen die Vorgehensweisen und Instrumente des Target Costing. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten merken
Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten

concada GmbH | Darmstadt, , Flensburg, Augsburg, Berlin, Bremen

Im Rahmen dieses Seminars werden die angehenden Sicherheitsbeauftragten auf ihre neuen Aufgaben umfassend vorbereitet und lernen, wie sie motivierend auf die Mitarbeitenden einwirken können. Sicherheitsbeauftragte unterstützen die Fachkraft für Arbeitssicherheit, können sie allerdings nicht ersetzen. Der Lehrgang ist branchenübergreifend. Die individuellen Schwerpunkte werden im Hinblick auf die Branchen der Teilnehmenden abgestimmt. Themenschwerpunkte; Einführung in den Arbeits- und Gesundheitsschutz, rechtliche Grundlagen; Arbeitsschutzorganisation und Aufgaben der Beteiligten im Arbeitssystem; Aufgaben, Rechte und Pflichten der Sicherheitsbeauftragten sowie Erläuterungen der rechtssicheren Organisation anhand von Fallbeispielen; Die Gefährdungsbeurteilung gemäß Arb SchG; Grundlagen der Gefahrenerkennung im Betrieb; Motivation und Kommunikation im Bereich Arbeitsschutz; Notfallmanagement; Arbeits- und Wegeunfälle. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Design for Six Sigma [Projektmanagement | Produktion] merken
Design for Six Sigma [Projektmanagement | Produktion]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Das Konzept DFSS folgt einem vorab festgelegten Prozess, wie beispielsweise dem Prozess IDOV (Identify, Design, Validate), berücksichtigt dabei bestimmte Grundprinzipien des Six Sigma; Konzepts und arbeitet mit ausgewählten Methoden wie QFD, FMEA, DOE. Inhalte: Grundlagen zum Six Sigma-Konzept: Philosophie, Zielsetzungen, Voraussetzungen. Varianten der Kernprozesse zu Design for Six Sigma: DMAIC, DMADV, Phasen des Design for Six Sigma am Beispiel IDOV: Identify, Design, Validate. Methoden zum Design for Six Sigma in der Übersicht: KANO-Modell, Anforderungsbaum, Voice of Customer, Funktionsbaum, Voice of Engineer, QFD, Design of Experiments, Hypothesen-Tests, SOPs, Control-Plan, Fähigkeitskennwerte. Projektmanagement bei Design for Six Sigma: Projektstrukturierung, -planung, -durchführung und -steuerung, Projekt Review. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Design Thinking [Innovationsmanagement | Business Development] merken
Design Thinking [Innovationsmanagement | Business Development]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Design Thinking ist ein methodisch unterstützter Ansatz zur Entwicklung neuer Ideen und zum Lösen von Problemen. Die Zielsetzung ist dabei, Lösungen zu finden, die aus Anwender- bzw. Nutzersicht überzeugend und begeisternd sind. Unser Seminar "Design Thinking" ist ein inspirierendes und praxisorientiertes Training für Kreativität und Innovation. Wir vertiefen uns in die Aufgaben im Design Thinking, um Probleme auf innovative Weise zu lösen. Dieses Seminar vermittelt den Design-Thinking-Prozess, der kunden-orientierte Lösungen hervorbringt, und zeigt auf, wie Sie die Ressourcen des Design Thinking effektiv nutzen können. Wir behandeln Kreativitätsprozesse und wie sie in den Innovations- und Entwicklungsprozess integriert werden können. Dieses Seminar ist ideal für Fachleute, die nach neuen Herangehensweisen suchen, um Herausforderungen zu meistern und innovative Ideen in die Praxis umzusetzen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Fortbildung für Sicherheitsbeauftragte: Praxisworkshop merken
Fortbildung für Sicherheitsbeauftragte: Praxisworkshop

concada GmbH | Augsburg, , Bonn

Sicherheitsbeauftragte sollten ihr Wissen regelmäßig auffrischen. Hierbei ist ein Zeitrahmen von ein bis zwei Jahren empfehlenswert. Im Rahmen dieses Workshops wird ein handlungsorientierter Überblick über aktuelle rechtliche Neuerungen anhand praktischer Beispiele und Praxishilfen für den Alltag gegeben. Der Erfahrungsaustausch mit der Kollegenschaft und erfahrenen Vortragenden sowie die praktische Umsetzung im Betriebsalltag stehen im Vordergrund. Inhouse-Schulung; Auf Wunsch führen wir diese Schulung speziell für Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung durch. Unsere Fachleute entwickeln ein Weiterbildungskonzept, das genau auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt ist. Sprechen Sie uns an! Lehrgangszeiten; Der Schulungstag beginnt um ca. 8:30 Uhr und endet ca. gegen 16:30 Uhr. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Innovationsaudit [Audit] merken
Innovationsaudit [Audit]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Innovationsfähigkeit verbessern durch; systematisch geplante und durchgeführte Innovationsaudits: Worum geht es? Unser Seminar "Innovationsaudit" bietet eine eingehende Schulung in den Aspekten des Innovationsmanagements. Wir vermitteln umfassende Kenntnisse über die Auditkriterien des Innovationsaudits und zeigen verschiedene Auditmethoden und -techniken auf. Die Teilnehmer lernen, wie sie sich auf die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Innovationsaudits vorbereiten können. Wir betonen die Bedeutung der gründlichen Prüfung und Bewertung von Innovationsprozessen, um die Effektivität von Innovationsbemühungen sicherzustellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Was sind die Themen? Grundlagen zur Beurteilung von Innovationen. Aspekte des Innovationsmanagements. Zielsetzungen, Fokus für Innovationsaudits. Auditkriterien des Innovationsaudits; Innovationspolitik, Innovationskultur, Innovationsmethoden. Auditmethoden und Auditinstrumente; Checklisten und Bewertungskataloge, Reifegradmodelle. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Produktaudit [Audit] merken
Produktaudit [Audit]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Produktaudit planen und durchführen; und die Produktqualität nachhaltig verbessern: Worum geht es? Unser Seminar "Produktaudit" bietet eine gründliche Schulung in der Beurteilung von Produkten und entspricht den Richtlinien des VDA-Bandes 6.5. Wir behandeln die Erstellung von Auditprogrammen, die zur Gewährleistung von Produktqualität und Konformität dienen. Das Seminar vermittelt die präzise Vorbereitung, Durchführung und die effektive Nachbereitung von Produktaudits. Wir erörtern auch die organisatorische Einbindung von Produktaudits in den Unternehmenskontext, um sicherzustellen, dass sie nahtlos in die bestehenden Prozesse integriert sind. Was sind die Themen? Instrumente zur Beurteilung von Produkten. Zielsetzungen, Fokus für Produktaudits. Modelle für das Produktaudit (VDA 6.5): Anforderungen an das Produktaudit aus Normen und Richtlinien. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
1 2 3 4 5 nächste