procontrain GmbH | Itzehoe
Auf Basis des persolog®-Persönlichkeitsmodells lernen sie sich selbst bzw. ihre Führungsstärken -und Potentiale besser kennen und sie ermitteln auf Basis Ihres individuellen persolog®- Leadership-Profils klare persönliche Handlungsbedarfe im Umgang mit anderen Führungskräften und Beschäftigten. Bezogen auf Praxisfälle und ganz unterschiedliche Kollegen/innen auf Führungsebene bzw. Mitarbeiter/innen entwickeln wir gemeinsam neue Lösungsoptionen für die tägliche Praxis als Führungskraft. Hierbei stehen zum einen die wichtigsten Aufgabenfelder von Führung im Vordergrund, nämlich „Entscheiden“, „Veränderung gestalten“, „Motivation schaffen“ und „Planen/Steuern“. Zum anderen beziehen wir in die gemeinsame Arbeit das systemische Umfeld mit ein, da nur so ein nachhaltiger Erfolg gewährleistet ist. Die Seminarziele sind: Klarheit – Verständnis von Führung, Rollen; Erwartungen; Stärkung der Fähigkeit, Mitarbeiter Innen, aber auch andere Führungskräfte individuell abzuholen und mitzunehmen; Verstehen von (Arbeits-) Verhalten im Führungskontext und gezieltes Anpassen, wo erforderlich; Energie dort einsetzen, wo sie am erfolgreichsten wirken kann; Strategien entwickeln, um die Mitarbeiterführung und Kommunikation mit anderen Führungskräften weiter zu professionalisieren und damit die Produktivität zu erhöhen. ‒
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