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Weiterbildung in Halle (Saale) auf www.jobbörse.de

451 Weiterbildungen in Halle (Saale) auf Jobbörse.de

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Probenahme von Grund- und Oberflächenwasser - Sachkundenachweis merken
Probenahme von Grund- und Oberflächenwasser - Sachkundenachweis

AKUMA Akademie für Umwelt und Management GmbH | Hotel Steglitz International, Albrechtstrasse 2, 12165 Berlin, MS Teams, Dortmund, BEST WESTERN PLUS Hotel Böttcherhof, Wöhlerstraße 2, 22113 Hamburg, Stuttgart, Leipzig…

Der Probenahme als ersten Teilschritt im Analysenprozess muss besondere Beachtung geschenkt werden. Sie sollte repräsentativ, aufgabenorientiert und rechtlich nicht beanstandbar durchgeführt werden. Fehlerhafte Probenahmen sind durch aufwendige analytische Schritte nicht mehr korrigierbar. Insbesondere bei der Überwachung und Kontrolle von Grundwasser können u.a. aufgrund der Zusammensetzung der Wässer, geologischer und witterungs-bedingter Besonderheiten Fehler durch unsachgemäße Probenahme, Transport und Lagerung gemacht werden, wobei es wesentliche Unterschiede bei Arbeiten in kontaminierten und nicht kontaminierten Bereichen gibt. Eine Grundvoraussetzung für eine fachgerechte Probenahme ist neben der erforderlichen Geräteausstattung eine fachlich qualifizierte Ausbildung des mit der Durchführung der Probenahme betrauten Personals akkreditierter Ingenieurbüros oder akkreditierter Laboratorien, wobei dessen regelmäßige und intensive Schulung nach dem AQS Merkblatt P-8/2; Probenahme aus Grundwasser; eine unabdingbare Voraussetzung für die Qualitätssicherung ist. +

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Leitungsrechte von Versorgungsunternehmen merken
Leitungsrechte von Versorgungsunternehmen

Verlag Dashöfer GmbH | Leipzig, Berlin

Ziel des Seminars ist es, die rechtliche Grundlage zu Grundstück- und Wegenutzung zu kennen und über aktuelle Rechtsfragen diesbezüglich informiert zu sein. Welche Nutzungsrechte haben Sie als Versorgungsunternehmen an Privatgrundstücken? Und welche Duldungspflichten müssen Sie als Bauträger oder Planer akzeptieren, wenn Leitungen durch Ihre Grundstücke laufen? All diese Fragen werden in unserem Praxis-Seminar geklärt! Grundsätze für die Inanspruchnahme von Grundstücken für die Neuerrichtung von Leitungen der öffentlichen Versorgung: Nutzungsrechte an Privatgrundstücken; Duldungspflichten nach den allgemeinen Versorgungsbedingungen für Elektrizität, Gas, Mitbenutzung von Straßen; Mitbenutzung von Gelände der DB AG; Sonderverträge; Enteignungsrecht. Bestandsschutzregelungen in den neuen Bundesländern nach dem Einigungsvertrag; Nachsicherung von Versorgungsleitungen und -anlagen: Bescheinigungsverfahren nach dem Grundbuchbereinigungsgesetz; Sachenrechts-Durchführungsverordnung; Grundbucheintragung, Entschädigung. +

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Grundbuchrecht merken
Grundbuchrecht

Verlag Dashöfer GmbH | Berlin, Leipzig

Ziel des Seminars ist es, die notwendigen Kenntnisse des Grundstücks- und Grundbuchrechts zu vermitteln und zu vertiefen. Was ist ein Grundstück im Rechtssinn und wie ergeben sich seine Belastungen aus dem Grundbuch? Besprochen werden die einzelnen Abteilungen des Grundbuchs und die Rechtswirkungen der darin enthaltenen Eintragungen einschließlich der Besonderheiten eines Erbbaurechts. Im Zusammenhang mit den finanziellen Belastungen des Grundstücks wird das Thema Zwangsversteigerung erläutert. Vielleicht interessieren Sie sich auch für das Aufbau-Seminar zum Grundbuchrecht: Ausgewählte Praxisfälle zum Grundbuchrecht und Immobilienkauf. Die Themen sind unabhängig voneinander buchbar. Aufbau und Zweck des Grundbuchs; Grundstück im Rechtssinn: Erörterung des Bestandsverzeichnisses; Verhältnis Flurstück; Grundstück; Bedeutung des Katasters; Wesentliche Bestandteile und Scheinbestandteile eines Grundstückes. +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion merken
Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Verlag Dashöfer GmbH | Köln, Leipzig, Frankfurt

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. +

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – Erfolgreich führen

Verlag Dashöfer GmbH | Berlin, München, Leipzig, Hamburg

Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitern schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen. Je nach Bedarf der Teilnehmer und der behandelten Praxisfälle werden die inhaltlichen Schwerpunkte aus folgenden Themen zusammengesetzt: Wo liegen die Ursachen? Selbstreflexion: Wer nervt Sie als Vorgesetzten in welchen Situationen? Was ist das Problem – und wer hat das Problem? Mögliche Ursachen für Demotivation und der Umgang damit; Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erkennen und hinterfragen; Hinweise zur Entwicklung alternativer Reaktionsmöglichkeiten. +

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Wertemanagement merken
Wertemanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover, Berlin Prenzlauer Berg, Leipzig, Stuttgart, Nürnberg, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Potsdam, Düsseldorf

Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: Werden sie auch gelebt? Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv auf Ihre Position im Wettbewerb wie auch im Personalmarketing auswirkt. Sie erhalten praktische Handlungsoptionen, um ein Wertesystem in Ihrem Unternehmen zu implementieren und weiterzuentwickeln. Begriffsdefinitionen; Allgemeine und besondere Wertesysteme; Die Unternehmenskultur als Basis für ein Wertesystem; Das Wertesystem als Bestandteil der strategischen Organisationsentwicklung; Abgrenzung zum Compliance Management; Messbarkeit einer Wertekultur; Das Werteviereck: Leistungswerte; Kommunikationswerte; Moralische Werte. +

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Compliance Management merken
Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main, Stuttgart, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, München, Hamburg, Düsseldorf, Potsdam, Leipzig

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. Ein wirksames Compliance Management ermöglicht es Unternehmen, kostbare Risiken zu minimieren, nachhaltige Geschäftserfolge zu sichern und das eigene Image zu verbessern. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Thema Compliance Management mit Ausblick auf die neue ISO 37301, welche die ISO 19600 abgelöst hat. Sie erfahren, wie ein Compliance-Management-System effizient geplant, implementiert und gesteuert werden kann. Anhand von Case Studies lernen Sie, wie Sie ein Compliance-Programm entwickeln, gestalten und in Ihre Unternehmensprozesse integrieren können. +

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Risikomanagement merken
Risikomanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Hannover, Leipzig, Stuttgart, München, Düsseldorf, Frankfurt am Main

Risikomanagement befasst sich mit der systematischen Erfassung, Bewertung und Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken. Know-how im Umgang mit Risiken ermöglicht es Unternehmen, entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben. Risikomanagement findet als systematisches Verfahren in den verschiedensten Unternehmensbereichen Anwendung. In unserem Seminar befassen wir uns praxisnah mit den Grundlagen und dem Einsatz des professionellen Risikomanagements. Welche Risikoquellen gibt es? Wie können Risiken frühzeitig identifiziert werden? Welche Instrumente eignen sich zur Risikobewältigung? Wir vermitteln Ihnen Fachwissen im Risikomanagement, um z. B. Unternehmensrisiken, Kredit- und Finanzanlagerisiken, Umweltrisiken sowie technische Risiken zu meistern. Grundlagen des Risikomanagements: Begriffsbestimmung; Ziele eines Risikomanagements; Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements; Erfolgsfaktoren; Strategisches Risikomanagement. +

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Risikocontrolling merken
Risikocontrolling

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig, Nürnberg, Hannover, Berlin Prenzlauer Berg, Stuttgart, Frankfurt am Main, München, Potsdam, Düsseldorf, Hamburg

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden. Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen. Warum Risikocontrolling? Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling; Struktur eines Risikocontrollingsystems; Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken; Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung; Risikomanagement und die Risikosteuerung; Portfolio-Management; Bewertungsinstrumente; Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling; Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite; Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung; Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung; Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation; Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card). +

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Lean Management merken
Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Potsdam, Düsseldorf, Stuttgart, Leipzig, Frankfurt am Main, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, München

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven: Aus Kund:innensicht; Aus Unternehmenssicht. Prinzipien für schlanke Unternehmensführung: Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft; Der Wertstrom: Identifikation und Analyse; Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems; Verschwendungen erkennen und beseitigen; Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management. +

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