Weiterbildung in Haiterbach auf www.jobbörse.de

57 Weiterbildungen in Haiterbach auf Jobbörse.de

Sortieren

Relevanz
Entfernung
Datum

Online-Training: PMP Preparation Course

PS Consulting GmbH | Live-Online, Live-Online Englisch

Beispielfragen und -antworten üben; Exklusive PMI-Fragen; PMP Online Test Tool. Individuelle Vorbereitung bis zum 2. Modul. INHALTE Modul 2: Anknüpfen an das erste Modul. Offene Fragen klären. Projekte führen. Die Umsetzung des Projekts leiten; Führung und Führungsstile; Ein kooperatives Teamumfeld gestalten; Das Team befähigen; Die Leistung der Teammitglieder unterstützen; Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten; Teammitglieder und Stakeholder schulen; Konflikte bewältigen. Unterstützung der Projektteamleistung. Kontinuierliche Verbesserungen nutzen; Projektstatus erfassen und steuernd eingreifen; Probleme und Hindernisse bewältigen; Umgang mit Änderungen. Projekt/Phase abschließen. Aktivitäten zum Abschluss; Nutzen realisieren; Wissenstransfer. Rezertifizierung: Tipps & Strategien. Beispielfragen und -antworten üben. Exklusive PMI-Fragen; PMP Online Test Tool. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Online-Training: Zertifizierung zum Scrum Master

PS Consulting GmbH | Haiterbach

Wer möchte, legt direkt nach dem Seminar die Zertifizierung zum Scrum Master ab. INHALTE: Grundverständnis: Was ist Scrum und was gehört alles dazu? Agile Werte und Prinzipien in einem dynamischen Umfeld; Wie läuft ein Projekt mit Scrum ab? Wie werden aus Ideen und Anforderungen Produkte? Rollenverteilung in Scrum: Die wesentlichen Rollen im Scrum-Team-Modell; Verantwortlichkeiten und Aufgaben von Product Owner, Scrum Master und Scrum Team; Wie arbeiten diese 3 Rollen gut zusammen? Scrum Ereignisse – die Arbeitstreffen von Scrum: Was passiert wann in Scrum? Sprint Planning – die Arbeit planen; Daily Scrum – Informationen austauschen und Aufgaben koordinieren; Sprint Review – die Ergebnisse überprüfen; Sprint Retrospective – kontinuierliche Verbesserung im Projekt. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

PMP® Training – in 5 Tagen fit für die Prüfung: Innovatives Seminardesign und optimales Lernmanagement

PS Consulting GmbH | Frankfurt, Stuttgart, Düsseldorf

Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie hier genau richtig. Wir bereiten Sie effektiv auf die Prüfung vor. Unser PMP® Training ist in zwei Module aufgeteilt, damit Sie die Menge des Stoffes leichter verarbeiten und Ihre Vorbereitungszeit optimal nutzen können. Anders als bei 5 Tagen am Stück, bleiben die Methoden auch lange nach dem Seminar im Bewusstsein und werden auch wirklich genutzt. INHALTE Modul 1: PMP® Zertifizierung. Die Zulassung zur PMP® Zertifizierung erhalten; Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO); Rolle und Aufgaben des Projektmanagers; Der aktuelle (PMBOK® Guide) im Überblick; Erwartungen von PMI an einen Projektleiter; Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Online-Training: Projektmanagement Grundlagen

PS Consulting GmbH | Haiterbach

In diesem virtuellen Projektmanagement Grundlagenseminar lernen Sie erfolgreich Projekte zu leiten – egal ob klassisch oder agil. Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis. Damit planen Sie Ihre Projekte effizient und setzen sie souverän und reibungslos um. Dieses sehr lebendige Training vermittelt Ihnen alles, was Sie dazu wissen müssen. Sie üben im virtuellen Umfeld direkt an Ihren eigenen Projekten. Hervorragendes Feedback aller Teilnehmer. Kommen Sie dazu! Alle vorgestellten Methoden werden direkt in Workshops auf reale Projekte der Teilnehmer angewandt. Solange Sie in Kleingruppen an Ihren Projekten üben, können wir aufkommende Fragen sofort beantworten. So fällt die Umsetzung in die Praxis ganz leicht. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Online-Training: Agile Führung

PS Consulting GmbH | Haiterbach

In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Sie lernen das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren. INHALTE: Grundverständnis: Was bedeutet agil und Agilität? Wozu ist Agilität heute wichtig? Wo hilft eine höhere Agilität? Kernelemente von Agilität: Agile Werte, Prinzipien und Methoden; Kundenorientierung und Mehrwert schaffen; Ausprägungen einer agilen Organisation. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Führen als Projektleiter

PS Consulting GmbH | Raum Herrenberg

In unserem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten. Wir stellen Ihnen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. So bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähig und erhalten die Motivation Ihrer Mitarbeiter. INHALTE: Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiter: Grundlagen der Führung im Projekt; Rollen einer Führungskraft; Führung ohne Vorgesetztenfunktion; Führen von Experten im Projektteam; Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen. Führungsstile und Situative Führung: Grundlegende Führungsstile; Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation; Aufgaben erfolgreich delegieren; Auswahl und Profil der Teammitglieder. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektteams zu Spitzenleistungen führen

PS Consulting GmbH | Raum Herrenberg

Sie lernen ein Team über motivierende Zielbilder zu führen und zu begeistern und verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren. INHALTE: Merkmale eines erfolgreichen Teams: Soziale Rollen im Team; Teamrollen-Modell nach Belbin; Analyse der eigenen Rolle im Team; Rollenverteilung im gesamten Team. Entwicklung eines Teams: Phasen der Teamentwicklung; Gestalten eines Projekt-Kickoffs; Analyse der aktuellen Teamsituation; Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen; Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür. Führen mit Visionen und Zielbildern: Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts; Halten einer packenden Visionsrede; Feedback zu Zielbildern. Kollegiale Praxisberatung: Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer; Spiegelungsrunde; Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Kunden beraten und führen

PS Consulting GmbH | Frankfurt

Im Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, die Beziehung zum Kunden von Anfang an so zu gestalten, dass Kommunikation auf Augenhöhe möglich ist. Sie lernen grundlegende Ansätze und Methoden der Beratung kennen und stärken Ihre Überzeugungs- und Durchsetzungsfähigkeit. So lernen Sie, Beratungsgespräche mit Ihrem Kunden professionell zu führen und auch in schwierigen Situationen den Überblick zu behalten. INHALTE: Kennzeichen guter Beratung – worauf kommt es im Kontakt mit dem Kunden an? Verschiedene Beratungsansätze im Vergleich; Stakeholderanalyse mit Fokus auf das Kundenmanagement – wie sind die Machtverhältnisse im Projekt? Analyse der Kommunikation – wie erkenne ich die wahren Kundenbedürfnisse? Das Beratungsgespräch – welche Schritte führen zu einem guten Ergebnis? ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Stakeholder erfolgreich managen

PS Consulting GmbH | Haiterbach

Seminarziele: In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen erfolgreichen Stakeholdermanagements kennen. Sie kennen wirkungsvolle Kommunikationsmethoden für unterschiedliche Projektsituationen und entwerfen eine Einbindungsstrategie für Ihre Projekte. So lernen Sie, Kommunikation mit anderen Stakeholdern optimal zu gestalten, Ideen zu vermitteln und mit Widerständen und Gegnern geeignet umzugehen. Wir schauen gezielt auf Kommunikationsmuster und reflektieren viele Möglichkeiten, wie Sie Ihre eigenen Ideen und Standpunkte besser vermitteln können. INHALTE: Grundverständnis: Was bringt es, Stakeholder aktiv einzubinden? Wie kommt es, dass Kommunikation in Projekten manchmal nicht klappt? Wichtige Regeln der Projektkommunikation. Stakeholder erkennen und identifizieren: Stakeholder identifizieren und ihre Einstellung erkennen; Macht, Einfluss und Interessen analysieren; Das politische Kraftfeld des Projekts kennen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement Grundlagen - aus der Praxis für die Praxis

PS Consulting GmbH | Haiterbach

Inhalte: Grundverständnis: Was ist gutes Projektmanagement? Wann ist ein Projekt erfolgreich? Welche Rolle hat ein Projektleiter? Agil oder klassisch oder hybrid – was ist was? Projektdefinition: Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition? Wie mache ich Projekte messbar? Agil oder klassisch – Welche Vorgehensweise passt besser zum Projekt? Projektorganisation: Wie identifiziere ich die relevanten Stakeholder des Projekts und binde diese angemessen ein? Wie sind Rollen und Verantwortung im Projekt verteilt? Was sind gute Organisationsstrukturen? Projektplanung: Wie finde ich die notwendigen Aktivitäten (Strukturplan)? Wie plane ich Termine und Abläufe (Netzplan und Gantt-Diagramm)? Wie schätze ich Ressourcen und Kosten realistisch ein? ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste