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4.502 Weiterbildungen in Germering auf Jobbörse.de

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Planspiel BWL und Controlling

Seibold & Partner | Raum München

Mit Planspielen Zusammenhänge verstehen und Prozesse steuern: Sie übernehmen die Leitung eines Unternehmens, das im internationalen Wettbewerb agiert. In kurzer Zeit "begreifen" Sie, wie strategische Entscheidungen getroffen werden und betriebswirtschaftliche Prozesse ablaufen. Sie repräsentieren unterschiedliche Managementrollen und führen in Teams Ihr Planspielunternehmen über mehrere Geschäftsjahre hinweg. Nach jedem Jahr analysieren wir gemeinsam die Kennzahlen und erkennen, wie sich unterschiedliche Strategien und Entscheidungen auf den Geschäftserfolg auswirken. Learning by doing: BWL erfahren und erleben; Zusammenhänge und Kennzahlen; Planung, Rechnungswesen und Controlling; Strategisch und unternehmerisch denken und handeln; mehrere Jahre im Zeitraffer; Erlerntes direkt praktisch umsetzbar. Zielgruppe: Führungs- und Führungsnachwuchskräfte; Nicht-Betriebswirte, insb~ Ingenieure, Naturwissenschaftler, Techniker etc~ Unternehmensgründer. ‒ +

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Innovative Geschäftsmodelle entwickeln - Praxis Workshop

Seibold & Partner | Germering

In 10 Schritten zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Sie werden durch einen strukturierten Prozess geführt, der es Ihnen ermöglicht, systematisch innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Mithilfe moderner Tools erarbeiten wir Geschäftsmodelle für Produkte/Produktgruppen, Dienstleistungen oder Services. Dadurch können zukünftige Geschäftschancen erkannt und genutzt werden. Folgende Themen stehen hierbei im Fokus: Digitalisierung: Erkennung der Chancen und Aufbau digitaler Geschäftsmodelle; Markt- und Kundenzentrierung; Megatrends und strategische Ausrichtung; Zukunftsszenarien und Risikobetrachtungen; Generierung von USP's im globalen Wettbewerb; Kreative Lösungsansätze im bestehenden Portfolio und für Innovationen; Nutzung von Businessplans und Pitch; Ertragsmechanik und Erfolgsmessung mit KPI's. Methoden: Trainerinput und Erfahrungsaustausch sorgen für ein solides Wissensfundament zur Geschäftsmodellentwicklung. ‒ +

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Produktmanagement - Strategische Innovationen entwickeln

Seibold & Partner | Germering

Strategisches Produktmanagement basiert auf erfolgreichen Innovationen: Sie erhalten Hintergrundwissen und Methoden, um ihr Produktmanagement zukunftsorientiert auszurichten. Sie erlernen moderne Produktmanagement-Tools und können diese anwenden. Neben Markt- und Kundenorientierung fokussieren wir uns hierbei auf systematisches Innovationsmanagement. Hauptinhalte: Aktuelle strategische Herausforderungen und die Rolle von Produktmanager/innen; Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen; Strategische Analysen, z. B. Marktanalysen und Wettbewerbsstrukturen; Strategiekonzepte und Strategieprozess; Produktpositionierung, Wachstums- und Timingstrategien; Produktmanagement-Controlling und Portfoliooptimierung; Innovationen im strategischen Kontext planen und umsetzen; Systematische innovative Produktentwicklung; Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle; Moderne Methoden des Innovationsmanagement, z. B. Design Thinking, Open Innovation, ODI. Methoden: Theoretische Inhalte werden vermittelt und gemeinsam diskutiert. ‒ +

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WordPress Basics für Einsteiger in München

max2-consulting UG (haftungsbeschränkt) | Germering

Word Press Grundlagen-Schulung, geeignet für Word Press Anfänger und Umsteiger. Schulungsinhalt: Word Press kennenlernen, Installation und Quick Start, Beiträge und Seiten anlegen, Menü erstellen, Videos und Kontaktformulare einbinden, Plugins und Templates nutzen, Widgets in Seitenleiste (n) und Footer, Grundoptimierung, Schulungsdauer: 2 Tage (Freitag, Samstag, jeweils von 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr); Schulungsort: München, Innenstadtbereich. ‒ +

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WordPress Advanced für Fortgeschrittene in München

max2-consulting UG (haftungsbeschränkt) | Germering

Word Press Schulung, geeignet für Fortgeschrittene Word Press Anwender. Schulungsinhalt: Installation für Fortgeschrittene, Multisite-Installation, Child-Template erstellen, SEO-Optimierung inkl~ Online Marketing Grundlagen für SEO, Wordpress und die Social Media Kanäle Facebook, Google+ und Twitter, Tipps und Tricks, Monetarisierung von Blogs. Schulungsdauer: 2 Tage (Freitag, Samstag, jeweils von 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr); Schulungsort: München, Innenstadtbereich. ‒ +

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WooCommerce Basics: Die Grundlagen-Schulung in München

max2-consulting UG (haftungsbeschränkt) | Germering

Woo Commerce Basics ist unsere Grundlagen-Schulung in München, geeignet für Word Press Anwender die nun in die Welt des E-Commerce mit einem eigenen Woo Commerce-Shop starten wollen! Schulungsinhalt: Woo Commerce kennenlernen, Installation und Quick Start, Produkte anlegen, Variationen anlegen, Versand- und Zahlungsoptionen, Zahlungsplugin einbinden (in Kooperation mit novalnet~de), Grundoptimierung, Sicherheit, Rechtliches (u~a~ Neuerungen lt DSGVO), SEO (Suchmaschinen-Optimierung) Grundlagen. Schulungsdauer: 2 Tage (Freitag, Samstag, jeweils von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr). ‒ +

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AVADA Grundlagen-Schulung für das WordPress Theme

max2-consulting UG (haftungsbeschränkt) | Germering

AVADA Basics ist die offiziell vom Hersteller Theme Fusion lizensierte AVADA Grundlagen-Schulung für das Word Press Theme. Erlernen Sie in unseren offiziell lizensierten AVADA Schulungen den schnellen und sicheren Umgang mit dem Word Press Theme AVADA, dem weltweit populärsten Theme für das CMS-System Word Press. Schulungsinhalt: Das AVADA Theme kennenlernen, Installation und Quick Start, Child-Theme, Beiträge und Seiten mit AVADA stylen, Menü und Header erstellen und anpassen, Widgets, Seitenleiste (n), Footer, Grundoptimierung von AVADA, einfache CSS Anpassungen. ‒ +

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Prozessmanager (TÜV) -Prüfung-

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Frankfurt am Main, Hannover, München, Berlin, Essen

Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Prozessmanager (TÜV), schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort, ggf. Land) Prüfungsmodus: Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 60 Minuten. Es werden insgesamt 30 Multiple Choice Aufgaben gestellt. Erfolgskriterium: Die Prüfung gilt als bestanden, wenn 60% der maximal möglichen Punkte erreicht werden. Zugelassene Hilfsmittel: Zur schriftlichen Prüfung sind Schulungsunterlagen, Lehrbücher, die relevanten normativen Dokumente, eigene Aufzeichnungen und bei Bedarf Taschenrechner als Hilfsmittel zugelassen. Weitere elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig. Zertifikat und Ergebnis: Bei Bestehen der Prüfung wird Ihnen ein Zertifikat der TÜV NORD CERT übersandt. Es erfolgt keine Mitteilung über das Punkteergebnis. ‒ +

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Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main, Hannover, Hamburg, München, Berlin, Essen

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Prozessmanager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.#Grundlagen des Prozessmanagements; Grundzüge des Prozess- und Lean Managements; Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen; Rollen von Prozesseignern und Teams; neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation; Darstellungsmöglichkeiten von Prozessen (Prozessmapping) Prozessdefinition, Prozesskontrolle und -steuerung mittels Performance-Indikatoren; Identifizierung von Prozesskennzahlen, Prozesszielen und Prozessschritten; Kundendefinition in Prozessen Werkzeuge und Techniken zur Analyse und Verbesserung; Prozessverbesserungszyklus; Methoden zur Input-Output-Analyse und SIPOC; Prozessbewertung; Reifegrad eines Prozessmanagements; Prozessanalyse und -gestaltung mittels Turtle-Analyse; Anwendung der Werkzeuge Erfolgsfaktoren und Prozessmatrix; Risiko- und Effizienzbetrachtung mittels Customer Journey ggf. in Kombination mit der Persona-Methode (Dienstleistungsprozesse) Risikomanagement; Grundprinzipien zur Risikoanalyse und -bewertung von Prozessen; Methoden des Risikomanagements: Risikofelder für Prozesse, Risikomatrix und FMEA Lean-Thinking; Sensibilität für Verschwendung entwickeln; Optimierung eines Prozesses mit Lean-Prinzipien und Behebung von Verschwendungsarten; Ausgewählte Optimierungs-Prinzipien; Identifikation von Verschwendungsarten in Produktion und Dienstleistung anhand der Betrachtung der 7 Muda; Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Führungskräften zur Steigerung der Nachhaltigkeit in Form von Selbstbewertungsansätzen; Lean-Prinzipien in administrativen Bereichen; Shopfloor-Management; Führen am Ort des (Wert-) Entstehens und nachhaltige Aktivierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; Visuelles Management, Ordnung, Sauberkeit und Systematik; 5-S-Methode Grundlagen und Nutzen der Wertstrombetrachtung (Engpassanalyse); Identifikation von Engpässen; Prinzipien der Flussoptimierung von Prozessen; Wichtige Werkzeuge und Methoden des Lean Managements, z. B. Pull-Prinzip, Glätten und Nivellieren, Kanban und Fließfertigung Identifikation von Auswirkungen durch den Veränderungsprozess; Organisatorisch, sachliche Wirkung; Emotionale Wirkung; Resultierende Empfehlungen, dem Wandel zu begegnen#Bauen Sie sich in unserer Prozessmanagement-Weiterbildung zum zertifizierten Prozessmanager umfangreiches Wissen zu den Grundprinzipien der Steuerung von Prozessen auf. ‒ +

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Import- und Exportabwicklung in der Praxis Zollabwicklung - Grundlagen des globalen Handelsverkehrs

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Köln, Hamburg, Bremen, Kassel-Espenau, Frankfurt am Main, München, Berlin, Essen

Akkreditive; Bedeutung von Akkreditiven; Umgang mit Akkreditiven; Die wichtigsten Begriffe aus einem Akkreditiv Zollwesen Import; Importrelevante Angaben; Zollwert und Einfuhrumsatzsteuer; Nämlichkeit, Raumverschluss; Überlassung; Zugelassener Empfänger; Statistische Warennummern Zollwesen Export; Grundgedanke europäische Gemeinschaft; Problem Empfangsland; Ausfuhrzollanmeldung und vorläufige Ausfuhrzollanmeldung; Zugelassener Versender Präferenzen und Warenursprung; Einsatz und Hintergrund; Zollunionen/Drittländer Versandverfahren/Zoll; Was sind Versandverfahren? Welche gibt es und wie muss ich sie behandeln? Zusammenfassende Meldung/Intrastat-Meldung Dokumentation; Ursprungszeugnis; Bill of Lading; Konnossement/Vermerke; Airwaybill, shipper's declaration; Lieferantenerklärung; Sicherheitsdatenblatt Gefahrgut und Gefahrstoffen; Besonderheiten beim Umgang #Unsere erfahrenen Referenten erläutern Ihnen die wesentlichen Aktivitäten eines Import-/Exportauftrages praxisnah. Angefangen bei den Incoterms über Verzollungen, Versandverfahren, Dokumentation bis hin zu den statistischen Meldungen etc. werden Sie Schritt für Schritt an die Thematik des globalen Handelsverkehrs herangeführt. ‒ +

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