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Solidum Consult - Michael Rainer Schmidt | Erkelenz

Grundlagen Key Account Management FMCG: Zweitägiger Intensiv-Workshop: Für Key Account Manager in der Konsumgüterbranche (FMCG/Food) fehlt es bislang an einer Qualifikation, die sowohl neueste theoretische Grundlagen als auch die notwendigen praktischen Arbeitsmethoden vermittelt. In diesem Seminar erhalten Sie das aktuelle Wissen im Bereich des Key Account Management ebenso wie das "Handwerkszeug" für die tägliche Praxis. Der Trainer: Michael Rainer Schmidt: Experte für die Konsumgüterbranche (FMCG/Food). Anwendbares Wissen durch eigenes Handeln aktiv erleben. Spezialist für Verhandlungsführung nach Harvard. Die CABS®-Methode für Wettbewerbsvorteile. Seminar-Inhalte: Auszug aus dem Inhalt: Grundlagen des Key Account Management; Das Konzept KAM; Strategien für Key Accounts; Das System zum wirksamen Management von Key Accounts; Teams im Key Account Management; Betreuung von Key Account Kunden; Marktforschung als Informationsbasis für Key Account Manager; Category Management und KAM; Planung und Budgetierung von Key Accounts; Konditionenmanagement; Vorbereitung von Jahresgesprächen. ‒ +

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Konsumgüterspezifisch Verhandeln nach dem Harvard-Konzept

Solidum Consult - Michael Rainer Schmidt | Erkelenz

Workshop-Inhalte: Verhandlungen zielorientiert führen; Die richtige Vorbereitung; Verhandlungsziele exakt definieren; Das Harvard-Konzept verstehen und einsetzen; Win-Win-Situationen erreichen; Die wahren Interessen des Verhandlungspartners entdecken; auf unfaire Taktiken reagieren; überzeugender Argumentationsaufbau; souverän mit Killerphrasen umgehen; sachlich verhandeln; erfolgreicher Einsatz von Fragetechniken; Gegenargumente berücksichtigen; Umgang mit Widerständen und Konflikten. Lernziele: Sie sind in der Lage, die vermittelten Methode des weltweit erfolgreichen Harvard-Konzepts sofort wirkungsvoll in Ihren Verhandlungen anzuwenden. Die im Workshop praktizierten Verhandlungsbeispiele und das Rollenspiel festigen die Anwendung und unterstützen Sie in der praktischen Umsetzung. Aufgrund des besonderen Workshop-Konzepts ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen pro Veranstaltung begrenzt. Zielgruppen: Vertriebsleiter, Key Account Manager, Vertriebsmitarbeiter, ausserdem Manager, Fach- und Führungskräfte, die in Verhandlungssituationen noch souveränen, zielstrebiger und überzeugender Ihre Ziele erfolgreich realisieren wollen. ‒ +

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Jahresgespräche im Handel: Neue Wege für die Markenartikel- und Konsumgüterindustrie (FMCG)

Solidum Consult - Michael Rainer Schmidt | Erkelenz

Intensiv-Workshop zur Vorbereitung Ihrer Verhandlungen mit dem Handel: Sie bereiten die anstehenden Jahresgespräche mit Ihren Key Accounts systematisch und umfassend vor. In diesem Workshop erarbeiten Sie einen ganzheitlichen, individuellen Key Account Plan, der Sie weg von jahrelang geübten Routinen hin zu neuen Ansätzen in der Zusammenarbeit führt und wählen die geeigneten Verhandlungsstrategien. Der Erfolg in der praktischen Umsetzung steht dabei im Vordergrund und wird durch die eingesetzten Instrumente gesichert. Workshop-Inhalte: 1. Key Account Analysen jenseits von Umsätzen. Der ganzheitliche Blickwinkel der Analyse; Leistungen, Kompetenzen, die Key Account-Wertschöpfungskette. 2. Ziele für Ihr Key Account. Identifikation von Zielen; Definition von Zielgrössen (KPI's). ‒ +

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WIEDERHOlUNGSUNTERWEISUNG für die Veranstaltungsleitung und die Aufsicht in Veranstaltungen

A.V.B.-Akademie | Geilenkirchen

Personen mit aufsichtführenden Aufgaben in einer Veranstaltung, die das Seminar „Veranstaltungsleitung" (§ 38 Abs. 2 MVStätt VO) oder "Aufsicht in Veranstaltungen" (§ 40 Abs. 5 MVStätt VO) bei einem fachkundigen Unternehmen absolviert haben. ZIELE / INHALTE. Wiederholung der Seminarinhalte, insbesondere zur Relevanz der Bauvorschriften, Betriebsvorschriften und Ordnungswidrigkeiten der MVStätt VO bzw. des entsprechenden Landesrechts. Weitere Themen sind: Unfallverhütungsvorschrift DGUV Vorschri Nr. 17 und 18 (ehemals BGV/GUV C 1) – „Veranstaltungs- und Produktionsstätten für szenische Darstellung“; Einsatz und Verantwortung der Veranstaltungsleitung; Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen für Veranstaltungstechnik; Erfahrungsaustausch. ERFOLGSKONTROLLE / ZERTIFIKAT. Im Anschluss an die Schulung wird an jeden Teilnehmer ein schuleigenes Zertifikat ausgehändigt. ‒ +

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten

Selectes GmbH | Mönchengladbach

S e m i n a r g e b ü h r e n 2-tägiges Intensivseminar: D-I-S-G-Analyse des eigenen Führungsverhalten, praktische Übungen, Aktionsplan; Seminargebühr: 1.290,-- Euro zzgl. inkl. Persönlichkeitstest, Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen. Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? Wir beraten Sie gerne. www.selectes.com +++++. I n h o u s e; S e m i n a r e u n d E i n z e l c o a c h i n g; Beide Seminare bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Trainings (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching zur Verbesserung der Führungskompetenz an. ‒ +

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Das 1 x 3 der Führung

Selectes GmbH | Mönchengladbach

Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen. Seminarinhalte: 1. Tag. Standortbestimmung: Reflektion der eigenen Führungsrolle; Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Rollenerwartungen und Rollenkonflikte. Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten. Nähe oder Distanz, Gleichbehandlung oder Eingehen auf den Einzelfall, Vertrauen oder Kontrolle. Belohnungsorientierung oder Werteorientierung:). Grundlagen der Personalführung. Definition von Führung; Der Managementführungskreislauf; Führungsstile und ihre Wirkung auf die Mitarbeiter Innen; Mitarbeiter einschätzen und führen; Arbeiten mit Zielen; Delegation, Information, Kontrolle. Das Mitarbeitergespräch. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument; Die wichtigsten Mitarbeitergespräche im Überblick; Feedback geben und kritisieren; Führen von Mitarbeitergesprächen. ‒ +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - laterale Führung

Selectes GmbH | Mönchengladbach

Weitere Temine unter www.selectes.com: Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige Teamleiter / Projektleiter, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie nahezu den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl sie in vielen Fällen keinerlei disziplinarische (Macht-) Befugnisse oder eine Legitimation aufgrund ihrer hierarchischen Position haben. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem eine hohe Führungskompetenz und wirksame Handlungsstrategien. Seminarziel: In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition. ‒ +

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„BRANDSCHUTZBEAUFTRAGTER IN BETRIEBEN“

A.V.B.-Akademie | Geilenkirchen

Hintergrund: Die Notwendigkeit zur Bestellung eines Brandschutzbeauftragten (BSB) ergibt sich aus der betrieblichen Gefährdungsbeurteilung; (Gefährdungen durch „Brand“) und aus baurechtlichen Forderungen und Vorgaben der; Bundesländer zur Benennung eines Brandschutzbeauftragten (z.B. in Versammlungsstätten, Veranstaltungsstätten, Produktionsstätten für Film/Funk/Fernsehen/Foto, Verkaufsstätten, Industriebauten und Hochhäusern). Gefordert ist ein Brandschutzbeauftragter immer dann, wenn ein erhöhtes Brandrisiko besteht und/oder eine; Einrichtung Publikumsverkehr hat. Laut § 3 Abs. 1 Arb SchG ist durch den Arbeitgeber für eine geeignete Brandschutzorganisation zu sorgen. Die Industriebaurichtlinie (Geschossflächen 5000 qm) und die Verkaufsstättenverordnungen (Gesamtfläche; 2000 qm) fordern von Unternehmen ab bestimmten Flächengrößen die Bestellung eines Brandschutzbeauftragten. Die MVStättt VO verlangt bei entsprechender Erfordernis ebenfalls einen Brandschutzbeauftragten mit; bestimmten Aufgaben und Pflichten. ‒ +

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VERANSTALTUNGSLEITUNG (ZUP – ZERTIFIZIERTE UNTERWIESENE PERSON)

A.V.B.-Akademie | Geilenkirchen

Veranstaltungsleitung nach MVStätt VO § 38. Ziele / Inhalte: Mit der Muster-Versammlungsstättenverordnung (MVStätt VO) bzw. dem entsprechenden Landesrecht und den Unfallverhütungsvorschriften werden erhöhte Anforderungen an die Betreiber, das aufsichtführende Personal in Versammlungsstätten und an die Veranstalter gestellt. Die Sicherheit der Gäste und Beschäftigten hat höchste Priorität. Das fordert mehr Eigenverantwortung von Betreibern und Veranstaltern. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, bei Veranstaltungen ihren Pflichten als Betreiber, Veranstalter bzw. beauftragte Veranstaltungsleitung nachzukommen. Während des Seminars werden folgende Themen behandelt: Rechtsgrundlagen der Veranstaltungssicherheit; (Arbeitsschutzgesetz, Haftung und Schadenersatz, Verkehrssicherungspflichten); Wichtige Betriebsvorschriften aus Muster-Versammlungsstättenverordnung und; Unfallverhütungsvorschriften (DGUV-V1); Leitung und Aufsicht bei Veranstaltungen, Delegation von Betreiberpflichten; Schlüsselqualifikationen der Veranstaltungsleitung; Aufgaben der Veranstaltungsleitung; Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen für Veranstaltungstechnik; Ordnungsdienst und Sanitätsdienst; Diskussion von Praxisbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer. ‒ +

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SAP – SACHKUNDIGE AUFSICHTSPERSON (TECHNIK UND AUFSICHT) IN VERSAMMLUNGSSTÄTTEN

A.V.B.-Akademie | Geilenkirchen

Die Seminarinhalte entsprechen den Vorgaben der DGUV-I 215-322 und beinhalten u. a. Rechtsgrundlagen der Veranstaltungssicherheit; (Arbeitsschutzgesetz, Haftung und Schadenersatz, Verkehrssicherungspflichten); Alle relevanten Betriebsvorschriften aus Muster-Versammlungsstättenverordnung und; Unfallverhütungsvorschriften (DGUV-V1, DGUV-V3, DGUV-V17); Beauftragung, Aufgaben und Grenzen der Verantwortung der Sachkundigen Aufsichtsperson; (Delegation von Betreiberpflichten, Zusammenarbeit mit Verantwortlichen für Veranst.-Technik); Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung, Erarbeiten von Schutzzielen und -maßnahmen; Grundlagen des betrieblichen Brandschutzes und der Ersten Hilfe; Grundlagen der Durchführung von Unterweisungen; Umgang mit szenischen Effekten (Nebel, offenes Feuer, Laser und Pyrotechnik); Diskussion von Praxisbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer. Erfolgskontrolle/Zertifikat: Es wird eine LEK (Lernerfolgskontrolle), ein Fachgespräch oder eine Ortsbesichtigung durchgeführt. Im Anschluss an die Schulung wird ein schuleigenes Zertifikat an jeden Teilnehmer ausgehändigt. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Erkelenz

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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