25 km»
  • Exakt
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
Weiterbildung»
  • Alle Jobs
  • Ausbildung
  • Weiterbildung
  • Praktikum
  • Refugees

 

Weiterbildung in Ebenhausen, Isartal auf www.jobbörse.de

13 Weiterbildungen in Ebenhausen, Isartal auf Jobbörse.de

Sortieren
Strategieworkshops moderieren merken
Strategieworkshops moderieren

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Der MODERATIO Strategie Prozess (MSP). Eine klar formulierte und kommunizierte Strategie gibt den Mitarbeitern einer Organisation Orientierung und Kraft. Wenn diese zudem von einer geteilten Vision getragen wird, zieht es die Organisation in die intendierte Richtung. Inhalte: MODERATIO Strategie Prozess (MSP): Wie kann man eine professionelle Strategie-Moderation insgesamt aufbauen? Was sind „Visual Guides“ und wie kann man diese sinnvoll zur Strategie-Arbeit nutzen? Was sind geeignete „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese „treffsicher“? Rahmen des Strategieprozesses: Was ist eine Vision, was eine Mission und wie hängt das mit der Strategie zusammen? Welche Orientierungskraft haben Mission und Vision als Ausgangs- oder Endpunkt strategischer Planung? +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Supervision Großgruppenmoderation merken
Supervision Großgruppenmoderation

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Professionelle Grossgruppenarbeit bedarf prinzipiell der Supervision, zur Begleitung und Reflexion des eigenen Handelns und zur "Psychohygiene" des Moderators, der Moderatorin. Supervisorische Begleitung ist besonders wichtig in der Zeit der Ausbildung und der ersten Praxiserfahrungen, deshalb ist Supervision Bestandteil der MODERATIO Ausbildungen. Es werden keine vorbereiteten Inhalte, sondern die Praxisfälle der Teilnehmer (Supervisanden) bearbeitet. Theoretische oder praktische Inhalte werden fallbezogen wiederholt, vertieft und ergänzt. Die Agenda entsteht am Beginn der Veranstaltung. Mögliche Themen in einem Supervisons-Workshop sind: Klären von Aufträgen; Drehbuch-Design und aktivierender Methodenmix; Festigen des eigenen Rollenverständnisses; Verantwortung, Aufgaben und Grenzen der (Grossgruppen) Moderation; Ihre Großgruppenveranstaltung in der Retrospektive: Lessons Learned? +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmoderation - Projekte erfolgreich strukturieren und moderieren merken
Projektmoderation - Projekte erfolgreich strukturieren und moderieren

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Projektmoderation. Projekte erfolgreich moderieren; Mit einem motivierten Projektteam optimale Ergebnisse erzielen. Zielgruppe: Projektmanager, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter (innen), Berater, Freiberufler u.a. die Projekte leiten oder in Projektteams mitarbeiten und sich eine Methodik aneignen wollen, um Projektteams durch Kombination leistungsstarker Projektmanagement- und Moderationstools effizient zu leiten. Sowohl „blutige Anfänger" als auch projekterfahrene Mitarbeiter profitieren von diesem sehr hemdsärmeligen und praxisorientierten Know-how-Set. Nutzen: Möchten Sie Projektbesprechungen unkompliziert, strukturiert und ohne spezielles DV-Tool zielorientiert moderieren und leiten? Nach diesem Training können Sie Ihre Projektmeetings effizient moderieren. „Projekt-Moderation" ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, ohne Einsatz spezieller EDV-Tools professionell „durchzuziehen". +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Supervision Konfliktmoderation merken
Supervision Konfliktmoderation

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Professionelle Beratungsarbeit bedarf prinzipiell der Supervision, zur Begleitung und Reflexion des eigenen Tuns, zur "Psychohygiene" des Moderators, der Moderatorin. Supervisorische Begleitung ist besonders wichtig in der Zeit der Ausbildung und der ersten Praxiserfahrungen. Supervision ist deshalb Bestandteil der MODERATIO Ausbildungen. Supervisionsveranstaltungen sind für alle Absolventen offen. Es werden keine vorbereiteten Inhalte, sondern die Praxisfälle der Teilnehmer (Supervisanden) bearbeitet. Theoretische oder praktische Inhalte werden fallbezogen wiederholt, vertieft und ergänzt. Die Agenda entsteht am Beginn der Veranstaltung. Mögliche Themen in einem Supervisons-Workshop sind: Klären von Aufträgen; Gestalten des Moderationsprozesses: Grundsätze, Regeln, Bewältigen schwieriger Situationen; Festigen des eigenen Rollenverständnisses; Verantwortung, Aufgaben und Grenzen der Moderation / Konfliktmoderation; Techniken, wie Fragetechnik, Spiegeln, Indirektes Doppeln, Direktes Doppeln: Nachsorge und Nachhaltigkeit für das Klientensystem; Nachbereitung/Nachsorge für den Moderator, die Moderatorin. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Visualisation4Facilitation merken
Visualisation4Facilitation

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

In Moderationsansätzen wie "Visual Facilitation" und "Graphic Recording" steht das Visualisieren; wenn auch nicht als Selbstzweck; im Zentrum. Wer diese Art des Visualisierens für die Businessmoderation nutzen möchte, kann dies in diesem Modul gründlich einüben;O). Im Schwerpunkt-Training "Visualisation4Facilitation – Basics & more: " geht es darum, das zentrale Werkzeug des Facilitators zu erlernen und einzuüben. Sie erlernen in diesem Training Visualisierung von den Basics bis zum "visuellen Wörterbuch" und können Ihre Kenntnisse und Fertigkeiten dann auf Ihre eigenen, ganz spezifischen Themen anwenden. Geplante inhaltliche Schwerpunkte: Attraktive Schrift: Durch welche Techniken ganz konkret kann ich ich mein Schriftbild auf Flipchart und Pinnwand deutlich verbessern und professionelle Wirkung erzielen? +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Kreativprozesse moderieren - Kreativitätstechniken für Workshops merken
Kreativprozesse moderieren - Kreativitätstechniken für Workshops

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Der spezifische Ablauf eines Kreativprozesses: Vom Einstieg zur Ideenfindung und Umsetzungsplanung; Struktur und Methodik als Katalysator für Kreativität; kann das überhaupt gehen? Moderatorische Gestaltung der Phasen eines Kreativworkshops: Jede Methodik hat ihren Platz; Auswahlraster für Thema, Zielsetzung und Gruppendynamik: Regeln, Stolpersteine, Do´s and Dont´s. Alltagstaugliche Kreativitätstechniken zur Ideenentwicklung: Spontanmethoden zum Start auf der grünen Wiese; Assoziationsmethoden mit zielführendem Umweg; Strukturmethoden zur geleiteten Lösungsentwicklung. Transfer: Wofür möchte ich welche Methode/n in meiner Praxis nutzen? Wie plane ich; schon im Training; die Umsetzung des Gelernten „auf den Punkt“? Begleitendes Coaching: Sie erhalten; auf Wunsch; begleitend zum Training; Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis. Gerne begleiten wir Sie auch über das Training hinaus mit Einzeltraining oder Coaching: PS: Dieses Training ist Bestandteil der Ausbildung zum MODERATIO MASTER ™ [weiterlesen:]. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
MODERATIO KonfliktModeratorIn (MKM)® merken
MODERATIO KonfliktModeratorIn (MKM)®

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Das Arbeiten an dieser – die Teamperformance tragenden – Beziehungsstruktur ist eine anspruchsvolle Aufgabe und ein Kernbereich der Business Moderation. Die MODERATIO-Ausbildung zu Teamcoaching und Konfliktmoderation vermittelt in MODERATIO-typischer Manier einen pragmatischen "Werkzeugkoffer" zur strukturierten Bearbeitung von Teamthemen und systematischen Klärung von Konflikten. Die Eckdaten: 3x3 Tage Intensivtraining. Gesamtdauer ca. 6 Monate. Betreuung durch ein Trainerteam. Gezielte, ergänzende Literaturempfehlungen. Intervision im Rahmen der Ausbildungsmodule. Bedarfsbezogen virtuelle Treffen zwischen den Modulen. Fakultativ (regionale) Intervisionstage zur Vertiefung des Gelernten. Sie erhalten auf Wunsch kostenfrei, begleitend zu den Trainings, Einzelberatung. Supervisions-Workshop für ausgebildete MODERATIO Konflikt Moderator Innen (MKM). Orientierung am ethischen Selbstverständnis des Bundesverbandes Mediation (BM). +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM)® Modul 2: Event Moderation merken
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM)® Modul 2: Event Moderation

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Events und Podiumsdiskussionen moderieren: Eine gut inszenierte Bühnenmoderation hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg einer Veranstaltung; und ist bedeutend mehr als die Begrüßung und Verabschiedung des Publikums oder der einzelnen Vortragenden. Sie ist vielmehr die Schnittstelle zwischen Themen, Akteuren und Publikum; und verbindet alle Bestandteile zu einem attraktiven, professionellen Ganzen. Sie ist dann gelungen, wenn sich das Publikum wohlfühlt und die Ideen der Veranstaltung mit nach Hause nimmt. Inhalte: Nach diesem Training wissen Sie: 1) Was zu einer erfolgreichen Event Moderation gehört: Die fundierte Vorbereitung; Ziele und Inhalte herausfinden; Das Bühnensetting ermitteln & aktiv mitgestalten; Bevor es losgeht: Über die letzten Minuten vor dem Auftritt; Die Bedeutung eines glänzenden Einstiegs; Die ersten 60 Sekunden; Die Kunst der richtigen Begrüßung von Ehrengästen und VIPs; Eröffnungsansprachen und Talks inszenieren; Der reibungslose Ablauf; Experten und Akteure sympathisch vorstellen; Die verschiedenen Formen der Anmoderation; Das professionelle Interview; Der zielgerichtete Abschluss; Die Schlussmoderation; Und was kommt danach? +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)® Modul 3: Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren merken
MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)® Modul 3: Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Mit Bildern und Worten überzeugen: Ihre Moderationen sind erst dann wirklich professionell, wenn – getreu dem Motto „Das Auge isst mit!" – auch die äußere Form, „das Handwerk" stimmt. Wenn die Darstellungen und deren Präsentation „perfekt" sitzen. Die Glaubwürdigkeit und der Erfolg Ihrer Moderationsarbeit, der Inhalte und der Ergebnisse, die Sie vortragen, hängt in hohem Maße von Ihrer Fähigkeit ab, diese Inhalte optisch ansprechend und inhaltlich aussagekräftig darzustellen und vorzutragen. Ob es darum geht, zu Beginn einer Gruppensitzung oder Konferenz kurz den „Stand der Dinge" zu erläutern, die Prozessvisualisierung gut erfassbar und attraktiv zu gestalten oder darum, ein Arbeitsergebnis vor dem Management, dem Team oder dem Kunden „knackig" darzustellen: Visualisieren und Präsentieren sind zentrale Bestandteile Ihres moderatorischen Könnens! +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM)® Modul 1: Großgruppen Moderation merken
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM)® Modul 1: Großgruppen Moderation

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater | Pörnbach

Modul 1: Großgruppen Moderation; Große Gruppen arbeitsfähig machen und effizient leiten. Wer es gewohnt ist, als Business Moderator mit Hilfe der bewährten MODERATIOns METHODE Teilnehmer von Workshops und Besprechungen professionell zu Ergebnissen führen, hat diesen Anspruch sicher auch bei Veranstaltungen mit großen Gruppen. Denn auch hier geht es darum, alle Beteiligten eng in den Prozess einzubinden und Themen so zu strukturieren, dass sie in der zur Verfügung stehenden knappen Zeit gemeinsam Klärungen vornehmen und zu Beschlüssen kommen, die anschließend von allen mitgetragen werden können. Nach dem Training wissen Sie, Wann eine Gruppe eine Großgruppe ist. welche Methoden zur Arbeit mit großen Gruppen es gibt: Von der Podiumsdiskussion bis zur Zukunftskonferenz; welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Moderation von Gruppen gegeben sein müssen; wie Sie als Moderator In eine Großgruppenmoderation professionell vorbereiten und durchführen; wie Sie das richtige Moderationsdesign konkret planen: Von der Auftragsklärung bis zur Präsentation von Ergebnissen; worauf Sie bei der Zusammensetzung einer zu moderierenden Großgruppe achten sollten; welche Anforderungen an Räumlichkeiten, Techniken und Organisation es gibt; wie Sie die Beteiligten in den geplanten Arbeitsprozess in der Großgruppe einbinden; wie Sie im Verlauf der Veranstaltung ERgebnisse struktuieren, präsentieren und visualisieren; was Sie beachten müssen, um zu einem sauberen Abschluss einer Großgruppen Moderation zu gelangen; was Sie für die Zeit nach der Großgruppenveranstaltung bedenken müssen: Follow-up und Evaluation. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
1 2 nächste