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PAL-E - Professional Agile Leadership Essentials

agilemax | Blaustein

Das PAL-E Training beschreibt diese neue Führungsrolle und gibt Beispiele, wie das in der Praxis umgesetzt werden kann. Und natürlich beantwortet das Training auch die Frage, ob es im Kontext von Agilität, beispielsweise Scrum, überhaupt noch Führungskräfte bedarf. Schließlich ist die Selbstorganisation ein wichtiges Konzept innerhalb der Agilität. Im PAL-E wird ausführlich darauf eingegangen, wie sich die Beziehung zwischen einer Führungskraft und seinen Teams verändert. Dabei dreht sich vieles um die Frage, wie der Nutzen der durch Agilität entstehen kann, optimiert wird und wie eine Führungskraft dies unterstützen kann. Dafür ist es notwendig, dass Unternehmensstrukturen und -prinzipien verändert werden. Führung agiler Teams. ‒ +

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APS-SD Applying Professional Scrum for Software Develöpment

agilemax | Blaustein

Das APS-SD Training ist das ideale Training für Teams die Software erstellen – nicht nur für Programmierer, sondern für alle Personen, die am Entwicklungsprozess beteiligt sind. Das Training vermittelt die organisatorischen und technologischen Grundlagen, wie ein Team mit Hilfe des Scrum Frameworks erfolgreich in kurzen Iterationen inkrementelle Softwareentwicklung betreiben kann. Damit erfüllt das APS-SD Training nicht nur das Ziel der Wissensvermittlung, sondern stellt ein echtes Teambuilding-Event dar. Richtig erfolgreiches Scrum erleben. Nach dem Motto “Scrum erleben” vermittelt das Training nicht nur Grundlagenwissen zu Scrum, sondern auch viele Tipps und konkrete Lernerfahrungen zur praktischen Anwendung durch einen abwechslungs-reichen Mix aus Theorieblöcken, Übungen und Arbeiten an einer Fallstudie. ‒ +

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PSK - Professional Scrum with Kanban

agilemax | Blaustein

Im PSK-Training verstehen die Teilnehmer, wie sie Flow in ihren Scrum Teams nutzen können und so auch die Zusammenarbeit in den Teams maßgeblich verbessern können. Professional Scrum with Kanban bedeutet, dass an den Scrum Prinzipien keine Abstriche gemacht werden müssen. Vielmehr geht es darum, Scrum durch weitere Konzepte und Praktiken zu erweitern und so zu entsprechenden Verbesserungen zu kommen. Scrum Teams können so die Organisation ihrer Arbeit optimieren. Dabei kann mit diesen Konzepten nicht nur die Arbeit innerhalb des Scrum Prozesses transparent gemacht und so verbessert werden, sondern auch die Bereiche die evtl. davor und danach liegen wie z.B. Projektplanung und Deployment. ‒ +

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