IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berg
Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende; Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice: Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen; Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen; Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten. Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz ermöglichen; Wichtige Tools zur Kommunikation und Teamarbeit im Homeoffice; Feedbackkultur und Motivation von Mitarbeitenden: Weg von der Kontrolle, hin zur Vertrauenskultur; Teamzusammenhalt trotz Distanz; passende Führungsstile und -methoden der Mitarbeiterführung über Distanzen (Coaching-Ansatz). Umgang mit Ängsten und Zweifeln im Team; Herausforderungen virtueller Teams; Feedback und Fragen der Seminarteilnehmer:innen. Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten. ‒
mehr erfahren Heute veröffentlicht