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Weiterbildung in Bad Nenndorf auf www.jobbörse.de

446 Weiterbildungen in Bad Nenndorf auf Jobbörse.de

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Messeschulung für eine erfolgreiche Messe merken
Messeschulung für eine erfolgreiche Messe

b2b Marketing Vertriebsexperten - Coaching, Training & Consulting | Bad Nenndorf

Beispiel für die Aufgabenstellung beim b2b Messetraining: Ziel für das professionelle Messetraining eines mittelständischen Unternehmens mit Mitarbeitern aus den Bereichen Vertrieb, Marketing und Service war die Absicherung der gewünschten Anzahl Neukundenkontakte während der Messe. Der Fokus lag damit auf den Themen Neukundengewinnung und Abschlusssicherheit in den Gesprächen auf dem Messestand. Der Ansatz für den späteren Erfolg auf der Messe sowie im Training war die Vorbereitung der Mitarbeiter, deren Einstellung sowie die praktischen Übungen und Rollenspiele. Beispiel für die Trainingsziele beim b2b Messetraining: Stärkere Neukundengewinnung: Absicherung bzw. Steigerung der Neukundenkontakte. weitere Umsatzsteigerung: Gezieltes Suchen und Finden kurzfristig realisierbarer Projekte. höhere Abschlusssicherheit: Verbindliche Vereinbarungen zu den nächsten Schritten nach der Messe. +

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Kennzahlensysteme im Vertrieb: Inhouse Workshop merken
Kennzahlensysteme im Vertrieb: Inhouse Workshop

b2b Marketing Vertriebsexperten - Coaching, Training & Consulting | Bad Nenndorf

Ziele beim Einsatz von Kennzahlensystemen im Vertriebscontrolling; Anforderungen an eigene Kennzahlensysteme aus vertrieblicher Sicht; Bausteine des eigenen Kennzahlensystems; Technische Anforderungen und Spezifikationen der erforderlichen Daten; Einführung, Entwicklung und Ausbau des eigenen Kennzahlensystems. Kennzahlensysteme; Inhouse Workshop: Der Workshop Kennzahlensysteme im Vertrieb ist als Inhouse Workshop bzw. Kleingruppencoaching konzipiert. Teilnehmer sind in der Regel Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen, die je nach Anforderung in den Workshop Kennzahlensysteme mit eingebunden werden. Aus diesem Grund ist ein vorbereitendes Gespräch mit der Geschäftsführung bzw. Vertriebsleitung plus Sichtung der bereits vorliegenden Informationen und Daten unbedingte Voraussetzung. Im Rahmen dieses Vorgesprächs werden dann auch die konkreten Ziele und Anforderungen definiert. +

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Beispiel Telefontraining Outbound merken
Beispiel Telefontraining Outbound

b2b Marketing Vertriebsexperten - Coaching, Training & Consulting | Bad Nenndorf

Aufgabenstellung für das Telefontraining Outbound: Im Zuge der Neukundengewinnung wurden wir von einem regionalen Dienstleistungsunternehmen beauftragt, die Mitarbeiter aus dem Innendienst im Bereich Outbound zu trainieren und anschließend zu coachen. Hierzu sollte zunächst unter professioneller Anleitung ein Telefonleitfaden bzw. das entsprechende Akquisekonzept entwickelt werden. Trainingsziele für das Telefontraining Outbound: Erstansprache von Neukunden und wecken der Gesprächsbereitschaft. Erstversand von Informationsmaterial sowie gezieltes Nachfassen bei identifizierten Ansprechpartnern. Weiterführung der Gespräche bzw. Weitervermittlung zwecks Terminvereinbarung vor Ort. Trainingsinhalte für das Telefontraining / Der Agent als aktiver Gesprächsführer: Wie identifiziere und erreiche ich den gewünschten Ansprechpartner vor Ort? Welche Hilfen setze ich für einen professionellen Gesprächseinstieg ein? +

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Ein eigenes Vertriebskonzept erstellen - gewusst wie merken
Ein eigenes Vertriebskonzept erstellen - gewusst wie

b2b Marketing Vertriebsexperten - Coaching, Training & Consulting | Bad Nenndorf

Ein b2b Vertriebskonzept bezeichnet die praktischen Prozesse, Strukturen und Abläufe im Vertrieb. Bei einer effizienten Marktbearbeitung und Vertriebstätigkeit sind diese Voraussetzung für einen nachhaltigen Erfolg des Unternehmens. In der Vergangenheit wurde der Vertrieb schon mal als Black Box betrachtet, d.h. kaum ein Außenstehender wusste, wie die Abläufe und Prozessfortschritte definiert und festgelegt sind. Hinzu kam, dass manch ein Vertriebler gar nicht daran interessiert war, die eigenen Abläufe im Vertrieb offen zu legen. Schon gar nicht wurde sich die Mühe gemacht, mit einem eigenen, schriftlichen Vertriebskonzept diese Abläufe zu optimieren. Nicht nur aus Sicht einer Unternehmensberatung wirkte die Marketingstrategie, die praktische Marktbearbeitung und damit auch das jeweilige Vertriebskonzept unstrukturiert und wenig professionell. +

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Schlagfertigkeit im Unternehmensalltag merken
Schlagfertigkeit im Unternehmensalltag

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf, Leipzig, Frankfurt am Main, Stuttgart, Nürnberg, Hannover, München, Hamburg

Schlagfertigkeit wird auch als Selbstverteidigung mit Worten bezeichnet. Sie stellt eine Kommunikationskompetenz dar, die sich in allen Lagen des privaten und beruflichen Lebens beweisen kann. Wer schlagfertig ist, kann Verbalattacken stoppen und Konflikte vermeiden, bevor sie überhaupt entstehen. Schlagfertigkeit fällt nicht jedem Menschen gleich leicht – sie kann jedoch mit den richtigen Übungen und Vorbereitungen erlernt und ausgebaut werden. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre Schlagfertigkeit mit praktischen Techniken und Strategien zur täglichen Anwendung. Sie lernen, wie Sie spontan und wendig kontern, dabei aber stets gelassen und humorvoll bleiben. Körpersprache, Stimme, Spontan und humoristisch reagieren oder dosiert antworten? Abblockstrategien und Deeskalationstechniken; Schlagfertigkeit in Präsentationen, Meetings oder vor Publikum; Schlagfertigkeit bei Verhandlungen; Passende Zitate, Bonmots; Souveräner Umgang mit unangemessener Kritik; Bei Angriffen, Provokationen oder respektlosen Bemerkungen gelassen bleiben: Eigene Stärken / Schwächen kennen; Blockaden verstehen und durchbrechen; Selbstsicherheit ausstrahlen. +

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Einkauf – Grundlagen merken
Einkauf – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover, Potsdam, München, Hamburg, Düsseldorf, Nürnberg, Stuttgart, Frankfurt am Main

Die Bedeutung des Einkaufs erlangt durch die Globalisierung der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit der Einkäufer:innen. Unternehmen, die ihren Einkauf aktiv, vorausschauend und bereichsübergreifend weiterentwickeln, werden wichtige Wettbewerbsvorteile erlangen. In diesem Seminar werden die grundlegenden Methoden, Aufgaben und Ziele des Einkaufs und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg vermittelt. Sie lernen die wichtigsten operativen und strategischen Einkaufswerkzeuge mit ihren Zusammenhängen und Wirkungen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen und anwenden. Grundlagen des Einkaufs: Aufgabe und Stellung des Einkaufs im Unternehmen; Strategien, Ziele, Die Struktur des Beschaffungsprozesses; Gewinnpotenziale im Einkauf erkennen und ausschöpfen; Einkaufsorganisationen: Zentraler vs. +

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Controlling – kompakt merken
Controlling – kompakt

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf, Hamburg, München, Nürnberg, Hannover, Stuttgart, Frankfurt am Main, Potsdam

Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben. Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für das operative, taktische und strategische Management. Es unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Planung, macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar, und gibt Auskunft über wirtschaftliche Erfolge. Unser Kompakt-Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controllings vertraut. Sie lernen, Controlling-Instrumente zu verstehen, sie erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren und mit ihnen effektiv zum Unternehmenserfolg beizutragen. Grundlagen des Controllings: Begrifflichkeiten des modernen Controllings; Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld. Controlling – Übersicht: Kostenrechnung; Unternehmensplanung; Neue Instrumente im Controlling. +

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Anlagenbuchhaltung – Aufbau merken
Anlagenbuchhaltung – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover, Stuttgart, Leipzig, München, Hamburg, Düsseldorf, Nürnberg, Frankfurt am Main

Die Anlagenbuchhaltung ist ein komplexes Aufgabengebiet im externen Rechnungswesen. Spezialfälle in der Anlagenbuchhaltung erfordern vertiefte Kenntnisse der Finanzbuchhaltung. Regelungen wie die IAS und IFRS klären die internationale Rechnungslegung. Selbst typische Buchungs- und Geschäftsvorfälle in der Anlagenbuchhaltung können optimiert werden. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen in der Anlagenbuchhaltung anhand zahlreicher Übungsfälle und Praxisbeispiele. Sie bekommen die Möglichkeit, konkrete Fragestellungen aus Ihrer täglichen Praxis zu behandeln. Vertiefende Behandlungsvorschriften: Eigentum vs Besitz – Auswirkung auf die Bilanzierung; Mietkauf; Leasing – unterschiedliche Ansätze. Internationale Ansatz- und Bewertungsvorschriften: Grundlagen der Rechnungslegungsvorschriften nach HGB und IFRS. Behandlung von Merkmalen für die Anlagengruppen in der Bilanz: Immaterielle Wirtschaftsgüter; Sachanlagen; Anlagen im Bau; Wertminderungen; Abschreibungen -steuerrechtlich und handelsrechtlich. +

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Gewerbliches Mietrecht für Gewerberaummieter:innen – kompakt merken
Gewerbliches Mietrecht für Gewerberaummieter:innen – kompakt

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Düsseldorf, Leipzig, Stuttgart, Frankfurt am Main, Nürnberg, Hannover, München

Die Probleme im Gewerberaummietrecht sind wesentlich vielfältiger als im Wohnraummietrecht. Hier bestehen zahlreiche Risiken für Mieter:innen von Gewerberäumen, wie zum Beispiel die Beschränkung von Gewährleistungsrechten, Übertragung von Verkehrssicherungspflichten und die Insolvenz von Vermieter:innen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch günstige und rechtssicher gestaltete Mietverträge Nachteile für Sie als Mieter gewerblicher Immobilien vermeiden, Betriebskostenabrechnungen kontrollieren und Gewährleistungsansprüche sicher durchsetzen können. Gewerberaummietrecht: Abgrenzung zur Wohnraummiete; Mischmietverhältnisse; Untervermietung und Sonderkündigungsrecht. Vertragsgestaltung und Vertragsklauseln: Vertragsabschluss; Vertragslaufzeit und Optionen; Mieterhöhung (Staffelmiete, Wertsicherungsklauseln, umsatzabhängiger Mietzins, Nachtragsproblematik); Mietsicherheiten (Bürgschaft und Kaution); Umlegen von Betriebskosten; Modernisierungsmaßnahmen und Ein- und Umbauten; Gewährleistungsbeschränkung bei Sach- und Rechtsmängeln; Konkurrenzschutz- und Betriebspflicht; Umsatzsteuerproblematik und Rechnungsstellung. +

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Transaktionsanalyse merken
Transaktionsanalyse

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg, Hannover, Frankfurt am Main, Stuttgart, Leipzig, Düsseldorf, Potsdam, München

Die Transaktionsanalyse ist eine Methode, die die Kommunikation zwischen Menschen verbessern und Konflikte entschärft. Sie beschreibt und interpretiert persönliches und zwischenmenschliches Erleben und Verhalten. Im beruflichen Kontext befähigt die Transaktionsanalyse, die Ursachen von Konflikten zu analysieren und Beziehungen im Team zu stärken. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Transaktionsanalyse. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhaltensweisen zu deuten sowie Beziehungs- und Verhaltensmuster zu erkennen. Sie haben eine effektive Methode zur Hand, um schwierige Situationen und Konflikte wirkungsvoll aufzulösen. Grundelemente der Transaktionsanalyse; Praktische Anwendungsmöglichkeiten; Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen; Erkennen eigener Stärken und Schwächen; Wie kommuniziere ich optimal? +

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