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10 Systhema Gbr Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Gruppendynamik I

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Strukturen erkennen, Gruppendialoge gestalten: Im Seminar Gruppendynamik I lernen Sie durch die Selbsterfahrung eines Gruppenorganisationsprozesses die eigenständigen Regularien, Rollenverteilungen und Strukturmuster sowie Ihre eigene Wirkung in einer anfänglich ungeordneten, sozialen Situation kennen. Neben der Schärfung der Beobachtungsfähigkeit für die grundsätzlichen Prinzipien von Gruppenkonstellationen steht dabei die Reflexion der eigenen Verhaltens- und Reaktionsweisen im Mittelpunkt. Erst durch die Entwicklung eines differenzierten Bewusstseins für die Aspekte der Selbst- und Fremdwahrnehmung, des individuellen Kommunikationsverhaltens und der persönlichen Wirkung sind letztlich zielgerichtete Interventionen und Entscheidungen möglich, die zum Abrufen des Leistungsvermögens der Gruppe führen und zur aktiven Gestaltung von Beziehungen beitragen. Die Gruppendynamik führt zur Reflexion der persönlichen Stärken und Ressourcen in Hinblick auf das eigene Führungsverhalten. ‒ +

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Change-Management

SYSTHEMA GbR | Hamburg

In unserem Change-Management-Seminar vermitteln wir Führungswissen und Methodenkenntnisse zur zielführenden Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Gruppen und Unternehmen. Wir bereiten die Teilnehmer durch praxisbezogene Übungen auf einen sozial und kommunikativ kompetenten Umgang mit den Mitarbeitern und Teammitgliedern während des Veränderungsprozesses vor. Dabei zeigen wir praxisnah die Schwierigkeiten und Begleitphänomene des Change-Managements auf. Im Fokus stehen besonders projektbezogene Tools für die Prozessebenen „Inhalt“ und „Verhalten“, die effektive und konstruktive Lösungswege anbieten. Inhalte: Architektur von Veränderungsprojekten; Interventionen für Vorbereitung, Begleitung und Abschluss von Veränderungsprojekten; Ansätze und Methoden der Qualitätssicherung und Methoden der Evaluierung; Methoden der Analyse und Intervention zu den Themen Unternehmenskultur, Kommunikation, Gruppen- und Rollenstrukturen, Umgang mit Widerständen. ‒ +

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Gruppendynamik II

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Dynamik der Differenz: Im Seminar Gruppendynamik II beleuchten wir die Rolle der Geschlechter und die Aspekte der Interkulturalität in der Entwicklung von Gruppenprozessen, in Bezug auf das Kommunikations- und Entscheidungsverhalten und in Hinblick auf divergierende Führungsstile. Das Verständnis geschlechtsspezifischer Verhaltensmuster eröffnet den Einstieg in die Diversity-Thematik am Arbeitsplatz und ebnet den Weg für einen konstruktiven Umgang mit der sozialen Vielfalt in Teams. Dabei wenden wir uns im Seminar Gruppendynamik II neben der Thematik der Geschlechterdifferenz dem Themengebiet der Interkulturalität zu und führen Sie in den produktiven Umgang mit kultureller Vielfalt ein, bringen Ihnen Techniken der interkulturellen Konfliktvermittlung nahe und machen Sie mit den Praktiken der interkulturellen Führung von Gruppen vertraut. ‒ +

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Kompaktseminar Gut aufgestellt«

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Das Kompaktseminar „Gut aufgestellt“ rückt Ihre Performance in Gruppen und Teams in den Mittelpunkt. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Optimierung Ihres Ausdrucksverhaltens. Habitus und Führungsstil im Kontext: Ein sicherer, positiver und authentischer Auftritt im Arbeitsumfeld trägt erheblich zur Führungskompetenz und Führungsautorität bei. Eine intensive Reflexion der Außenwirkung und der Selbstkonzepte ist dabei die Basis für eine überzeugende Präsenz in Gruppensituationen. Mit Hilfe von übungsorientiertem Microcoaching und videogestützter Supervision erkennen Sie neue Aspekte Ihrer Verhaltensmöglichkeiten. Dabei werden Sie ungenutzte Wege Ihrer Performance entdecken und erfahren interessante und überraschende Details über Ihr Ausdrucksverhalten, Ihre nonverbale Kommunikation und über Ihre Präsenz und Außenwirkung. ‒ +

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Konfliktmanagement

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Lernen Sie im Seminar Konfliktmanagement Ihr eigenes Verhalten in Konfliktsituationen kennen und entdecken Sie die unterschiedlichen Ebenen und Arten des Konflikts. Die Entwicklung einer kreativen Streitkultur stärkt den Zusammenhalt und reduziert Missverständnisse und Probleme im Arbeitsalltag. Erst ein angemessener Umgang mit Konflikten stützt zukunftsorientiertes Handeln, verhilft zu konstruktiven Lösungsstrategien und zur erfolgreichen Integration verschiedener Sichtweisen in unterschiedlichen Aufgabenstellungen. Inhalte: Konfliktsymptome, Konfliktarten, Streit- und Konfliktmuster; Trennung der Sach- und Beziehungsebene bei der Konfliktlösung; Deeskalationsstrategien und professionelle Führung von Konfliktgesprächen; Produktiver Umgang mit den emotionalen Dimensionen eines Konfliktes. Methode: In unserem Seminar Konfliktmanagement machen wir die Teilnehmer mit den Themenbereichen Konflikterkennung, Konfliktdifferenzierung und konstruktives Konfliktmanagement vertraut. ‒ +

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Systemische Prozessberatung

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Die systemische Prozessberatung verhilft Ihnen durch eine vielschichtige Analyse zu einer umfangreichen Informationsbasis, damit Sie tragfähig und sicher entscheiden können. Entscheidungen treffen, Zukunftschancen nutzen: Ein Blick über den Tellerrand verändert die Perspektive – und mit jeder Perspektive verändert sich die Situation. Eine strategische und operative Prozessberatung auf systemischer Grundlage erweitert den Blickwinkel, schützt vor kurzsichtigen Entscheidungen und fördert dauerhafte Unternehmenserfolge. Die systemische Prozessberatung erfasst die differenzierten internen Zusammenhänge und die komplexen externen Beziehungen eines Unternehmens, die für Führungsentscheidungen und zukünftige Entwicklungen maßgeblich sind. Situationen und Konstellationen werden in ihrer ganzen Vielschichtigkeit analysiert, um dadurch tragfähige Konzepte für geeignete Maßnahmen, Planungen und konsequente Strategien zu schaffen. ‒ +

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Systemisches Coaching

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Systemisches Coaching stellt Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Entwicklungsschritte in den Mittelpunkt. Bei der Entfaltung Ihrer Fähigkeiten wollen wir Sie begleiten und unterstützen. Potentiale neu entdecken: Führungsstil, Konfliktstrategien, Entscheidungsmanagement – im beruflichen Umfeld von Führungskräften warten täglich große Herausforderungen. Systemisches Coaching unterstützt Sie in der Bearbeitung aktueller beruflicher Anforderungen und in Ihrer individuellen Entwicklung. Dabei reflektiert systemisches Coaching Ihre Situation im Hier und Jetzt und begleitet Sie bei der Neuausrichtung Ihrer persönlichen Strategien im beruflichen Kontext. Beim systemischen Coaching werden Antworten auf die spezifischen Fragen rund um Ihre Person und Ihre Karriere gegeben. Inhalte: Wie Fragen: Wie erhöhe ich meine Handlungs- und Verhandlungsspielräume? ‒ +

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Change-Supervisor® – Der systemische Organisationsberater für Veränderungsmanagement

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Das moderne Wirtschaftsleben erfordert Organisationsformen, die mit der Dynamik der Märkte Schritt halten können. Führungskräfte von heute müssen in großen Change-Projekten sowie in kontinuierlichen Anpassungsmaßnahmen organisationale Veränderungen erfolgreich managen und Teams und Mitarbeiter von den erforderlichen Veränderungsprozessen inhaltlich und emotional überzeugen können. Führungsverantwortung übernehmen. Veränderungen lösen vielfältige Befürchtungen, wechselseitige Ansprüche und zahlreiche Synergien aus. Durch die Beraterausbildung als Change-Supervisor® erkennen Sie frühzeitig die differenzierten Vorgänge, Wechselwirkungen und interne Widerstände, die Change-Prozesse im Unternehmen auslösen. Führungskräfte benötigen zur Realisierung ihrer Aufgaben und Ziele während eines Veränderungsprozesses geeignete fachspezifische Werkzeuge. Der Change-Supervisor® strukturiert und begleitet Change-Prozesse durch gezielte Interventionen und sichert unter Berücksichtigung der organisationalen Strukturen, der speziellen Ressourcen und der emotionalen Einbindung der Mitarbeiter die Entwicklung und die Produktivität des Veränderungsprozesses. ‒ +

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Coaching-Ausbildung zum ManagementCoach

SYSTHEMA GbR | Hamburg

In unserer schnelllebigen Zeit setzen die Anforderungen am Arbeitsplatz den Beschäftigten zu. Immer wichtiger wird eine persönliche und fachliche Begleitung von Führungskräften und Privatpersonen im Zeitalter sich rasant verändernder Märkte und Unternehmen. Kompetenzen, die vor Jahren noch als weiche Faktoren galten, entscheiden heute über die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg. Weiterbildung mit Weitsicht: Gefragt sind gereifte Persönlichkeiten, die dem zunehmenden Tempo der Arbeitswelt ein Gegengewicht von Gelassenheit und innerer Stärke entgegensetzen können. Ziel der Ausbildung zum Management Coach ist eine Professionalisierung der Coaching-Kompetenzen, die Stärkung kommunikativer Ressourcen und der Reflexionsfähigkeit und die damit verbundene Überprüfung der eigenen Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmuster. ‒ +

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Berater für betriebliches Gesundheitsmanagement

SYSTHEMA GbR | Hamburg

Der Berater für betriebliches Gesundheitsmanagement wirkt als Experte an der Schnittstelle von Personal- und Arbeitsschutz. Inhalte: Erweiterung und Stärkung der Persönlichkeitskompetenz; Theorie, Schulen und Methoden systemischer Gesundheitsberatung; Sozialpolitik, Gesundheitswesen und Prävention; Handlungsfelder der Prävention und Gesundheitsförderung: Ernährung, Bewegung, Strategische Unternehmensführung und Personalentwicklung; Betriebliches Gesundheitsmanagement und Organisationsdiagnostik. Methode: Auf Basis systemischer Theorie und Praxis führen wir Sie in der berufsbegleitenden Ausbildung in 12 Monaten umfassend in alle Bereiche des betrieblichen Gesundheitsmanagements ein. Dabei verbinden und stärken wir die persönlichen Wirkfaktoren wie Fachkompetenz, Führungskompetenz, Methodenkompetenz mit Erkenntnissen aktueller Forschungen in den Bereichen Gesundheit und Prävention, Stress, Ernährung und Bewegung sowie mit Tools der strategischen Personalentwicklung und Unternehmensführung. ‒ +

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