SIGS DATACOM GmbH | Troisdorf
Das heißt, er schafft somit die Umgebung und den Rahmen, in denen ein agiles Projekt überhaupt erfolgreich sein kann. Seminarinhalte: Kern agiler Projekte: Planen; Umgang mit Veränderung; Lieferung (Review & Delivery); Verbesserung (Retrospektiven). Rollen und Verantwortlichkeiten: Team und Teamstruktur; Scrum Master, Product Owner, Architekt; Einbinden des Kunden. Mitarbeiter: Personalbesetzung. Insourcing / Outsourcing; Voll- und Teilzeitmitarbeiter; Multiprojekte. Kommunikation und Vertrauen: Führung; Synchronisation; Reporting. Umgebung: Arbeitsplatzgestaltung; Unternehmenskultur; Einbettung in Organisation. Schnittstellen mit anderen Abteilungen: HR, Recht; Betrieb, Methoden & Verfahren, Werkzeuge & Technologien. Seminarziel: In diesem Seminar werden einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt deutlich gemacht. ‒
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