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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten

Selectes GmbH | Mönchengladbach

S e m i n a r g e b ü h r e n 2-tägiges Intensivseminar: D-I-S-G-Analyse des eigenen Führungsverhalten, praktische Übungen, Aktionsplan; Seminargebühr: 1.290,-- Euro zzgl. inkl. Persönlichkeitstest, Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen. Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? Wir beraten Sie gerne. www.selectes.com +++++. I n h o u s e; S e m i n a r e u n d E i n z e l c o a c h i n g; Beide Seminare bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Trainings (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching zur Verbesserung der Führungskompetenz an. ‒ +

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Das 1 x 3 der Führung

Selectes GmbH | Mönchengladbach

Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen. Seminarinhalte: 1. Tag. Standortbestimmung: Reflektion der eigenen Führungsrolle; Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Rollenerwartungen und Rollenkonflikte. Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten. Nähe oder Distanz, Gleichbehandlung oder Eingehen auf den Einzelfall, Vertrauen oder Kontrolle. Belohnungsorientierung oder Werteorientierung:). Grundlagen der Personalführung. Definition von Führung; Der Managementführungskreislauf; Führungsstile und ihre Wirkung auf die Mitarbeiter Innen; Mitarbeiter einschätzen und führen; Arbeiten mit Zielen; Delegation, Information, Kontrolle. Das Mitarbeitergespräch. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument; Die wichtigsten Mitarbeitergespräche im Überblick; Feedback geben und kritisieren; Führen von Mitarbeitergesprächen. ‒ +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - laterale Führung

Selectes GmbH | Mönchengladbach

Weitere Temine unter www.selectes.com: Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige Teamleiter / Projektleiter, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie nahezu den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl sie in vielen Fällen keinerlei disziplinarische (Macht-) Befugnisse oder eine Legitimation aufgrund ihrer hierarchischen Position haben. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem eine hohe Führungskompetenz und wirksame Handlungsstrategien. Seminarziel: In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Klarheit über ihre Rolle, die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition. ‒ +

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