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10 Proproduktmanagement Gmbh Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Strategisches + Technisches Produktmanagement inkl. Zertifizierung

proProduktmanagement GmbH | Living Hotel Nürnberg, Hotel Erb München

Im Kursteil Strategisches Produktmanagement (2 Tage) lernen Sie mit Hilfe unserer Vorlagen und Werkzeuge wie Sie zu den Informationen und Ergebnissen gelangen, die Ihnen helfen faktenbasierte strategische Business- und technische Entscheidungen zu treffen für: Innovationen; Investitionen & Business Case; Marktdefinition (Marktgröße, Marktsegmente); Preis; Positionierung & Marktkommunikation; Requirements; Vertriebskanäle. Sie lernen weiter: Zeit zu sparen bei den operativen und taktischen Aktivitäten durch die einzigartige strategische Planung auf Basis des Open Product Management Workflow™. Ob und wie Sie Marktführer werden können mit vorhandenen und neuen Produkten; Wie Sie zu Innovationen gelangen; Ihr Portfolio strategisch und zielgruppengerecht aufzubauen; Das rechtzeitige Erkennen von Risiken und Schwächen sowie das Steuern Ihres Produktes mit Hilfe der von Ihnen definierten und gemessenen Key Performance Indicators (KPI ‘s). ‒ +

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Technisches Produktmanagement nach Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Das Produktmanagement-Buch für Technische Produktmanager und Product Owner, das die Aufgaben und Rollen sowie die Priorisierung von Anforderungen erklärt: Das Buch; Technisches Produktmanagement« ist die Weiterführung der Buchreihe; Produktmanagement nach Open Product Management Workflow« und richtet sich an Technische Produktmanager sowie Product Owner. Das Buch ist Lehrmaterial der Forma pro Produktmanagement und dient der Vorbereitung auf unsere Schulungen. Sie lernen, wie Sie die gewonnenen Informationen aus dem Buch; Strategisches Produktmanagement« in der Produktentwicklung weiterverwenden können. Im Buch; Technisches Produktmanagement« geht es zunächst um die Zusammensetzung für das technische Produkt-Team. Sie erfahren, welche verschiedenen Rollen es gibt und wer warum welche Aufgaben in diesem technischen Produkt-Team übernimmt. ‒ +

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Strategic Product Management according to Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

The book on Product Management that explains the Product Managers tasks step by step and provides useful tools as applied in practice: The book; Strategic Product Management« is the introduction to the topic of Product Management according to Open Product Management Workflow. Besides general questions about tasks and how to organize Product Management as well as roles in Product Management, the book offers a step by step explanation of how to get to a decision proposal or business plan, which is based exclusively on market facts. This way bad investments are avoided and discussions about strategies and future products are reduced. ‒ +

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Technical Product Management according to Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

The Product Management book for technical Product Managers and Product Owners that explains tasks and roles as well as prioritization of requirements: The book; Technical Product Management« is the continuation of the series Product Management according to Open Product Management Workflow and is aimed at Technical Product Managers and Product Owners. You will learn how to use the information gained from the book; Strategic Product Management« in product development. First of all the book; Technical Product Management« deals with the set up of the technical product team. You will learn which different roles exist and who takes which tasks in this technical product team and why. ‒ +

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Strategisches Produktmanagement nach Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Das Produktmanagement-Buch, das Schritt für Schritt die Produktmanager-Aufgaben erklärt und Werkzeuge aus der Praxis liefert: Das Buch; Strategisches Produktmanagement« ist der Einstieg in das Thema Produktmanagement nach dem Open Product Management Workflow. Das Buch ist Lehrmaterial der Forma pro Produktmanagement und dient der Vorbereitung auf unsere Schulungen. Neben den allgemeinen Fragen zu den Aufgaben, der Organisation von Produktmanagement sowie Rollen im Produktmanagement, wird vor allen Dingen Schritt für Schritt erklärt, wie Sie zu einer Entscheidungsvorlage, respektive Businessplan kommen, der ausschließlich auf Marktfakten basiert. Somit vermeiden Sie Fehlinvestitionen und verringern die Diskussionen über Strategien und zukünftige Produkte. An einem Beispielprodukt namens; Self Backup« wird Ihnen nachvollziehbar aufgezeigt, wie ein innovatives Produkt auf der Basis von Marktfakten entsteht. ‒ +

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Erfolgreiches Go-to-Market nach Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Erfolgreiches Go-to-Market" nach Open Product Management-Workflow ist das dritte Buch unserer Reihe und gleichzeitig Lehrbuch für die Produktmarketing-Schulung "Erfolgreiches Go-to-Market". In einem erfolgreichen Go-to-Market kann sämtliche bisher aufgewendete Energie und Zeit für die strategische sowie technische Produktentwicklung erfolgreich gekrönt werden. Aller bisheriger Aufwand kann aber auch einfach verpuffen, so dass dann wieder erhebliche Kosten für Marketing und Vertrieb aufgewendet werden müssen, wenn man das Go-to-Market vernachlässigt. Sie erfahren, welche Hürden zu meistern sind, wie Sie ein erfolgreiches Go-to-Market wiederholbar planen und organisieren können, so dass Ihr Produktmarketing die Produktentwicklung krönt. Anhand des Produkt-Beispiels; Self Backup«, welches Sie bereits aus den Büchern "Strategisches Produktmanagement" sowie "Technisches Produktmanagement" nach Open Product Management-Workflow kennen, wird wieder Schritt für Schritt aufgezeigt, wie eine erfolgreiche Planung erfolgt. ‒ +

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Produktmarketing: Erfolgreiches Go-To-Market (inklusive Zertifizierung)

proProduktmanagement GmbH | Living Hotel Nürnberg

Produktmarketing, Produktmanagement: Erfolgreiches Go-To-Market: In der Schulung Erfolgreiches Go-To-Market lernen Sie mit Hilfe unserer Vorlagen und Werkzeuge das Planen eines erfolgreichen Produktlaunchs und machen den anschließenden Verkauf maximal erfolgreich weil: Sie den Kaufprozess des Kunden verstehen lernen, die Kriterien zur Kaufentscheidung identifizieren und die Käufer-Persona entwickeln können; Das Geld des Marketingbudgets optimal eingesetzt wird, da Sie Informationskanäle und Kaufkriterien der Käufer-Persona kennen; Sie jederzeit den Erfolg steuern können, da Sie mit Hilfe der Key Performance Indicators (KPI) den Erfolg des Produktes und der Marketingmaßnahmen messen; Ihr Vertrieb die Umsatzziele genauer planen kann, da er von Ihnen die notwendigen faktenbasierten Marktinformationen erhält; Sich Vertrieb überzeugender gegen mögliche Wettbewerber durchsetzen kann, da er die entscheidenden Informationen und die notwendigen Materialien erhält. ‒ +

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Online Produktmanagement Schulung: Strategisches Produktmanagement inkl. Zertifizierung

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Didaktik: Flipped Classroom statt Frontalunterricht ***: Sie lernen weiter: Zeit zu sparen bei den operativen und taktischen Aktivitäten durch die einzigartige strategische Planung auf Basis des Open Product Management Workflow™. Ob und wie Sie Marktführer werden können mit vorhandenen und neuen Produkten; Wie Sie zu Innovationen gelangen; Ihr Portfolio strategisch und zielgruppengerecht aufzubauen; Das rechtzeitige Erkennen von Risiken und Schwächen sowie das Steuern Ihres Produktes mit Hilfe der von Ihnen definierten und gemessenen Key Performance Indicators (KPI ‘s). Weiterhin erlangen Sie das allgemeine Verständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten sowie für die entscheidenden Übergaben von Informationen um erfolgreich abteilungsübergreifend zu arbeiten. ‒ +

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Produktmanagement Online Schulung: Strat.+Techn. Produktmanagement mit Software inkl. Zertifizierung

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Ihre Arbeit in der Produktmanagement Software Schulung erstreckt sich über die Bereiche Strategisches Produktmanagement und Technisches Produktmanagement. Weiterhin erlangen Sie das allgemeine Verständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten sowie für die entscheidenden Übergaben von Informationen um erfolgreich abteilungsübergreifend zu arbeiten. Bitte bringen Sie für das Produktmanagement Software Seminar einen eigenen Laptop mit funktionsfähigem Webbrowser mit. Sie greifen auf Software via Webbrowser auf unseren Server zu. Sie lernen im strategischen Teil mit Hilfe der Produktmanagement Software "Product Management Dashboard für JIRA" einen Businessplan, basierend auf 100% Marktfakten, innerhalb von 2 Tagen zu erstellen und zu präsentieren. Des Weiteren lernen Sie: Interviews mit potentiellen Kunden führen (es wird ein Thema vorgegeben, woraus ein Produkt entwickelt wird); Marktprobleme indentifizieren und in Software übertragen; Käufer, Nutzer und Käufer-Nutzer-Persona identifizieren und erstellen; Mit Hilfe der Software Marktpotentiale und Marktsegemente ermitteln; Analysen, wie z.B. Kompetenz-, Wettbewerbs-, SWOT-Analysen, durchführen und die Ergebnisse in die Software übertragen; Käufer-Persona-Analyse auswerten mit Hilfe der Software; Technologie-Nutzen-Analyse mit Hilfe der Software erstellen; Build, Buy oder Partner entscheiden mit Unterstützung der Software; Innovationen ermitteln mit Hilfe der Software; KPIs definieren und diese in der Software anlegen; Mit Hilfe der Software alle Strategien ableiten: Marktstrategie, Portfoliostrategie, Positionierung und Marktmessage, Kommunikationsstrategie; Eine Roadmap, welche die strategischen Ziele verdeutlicht, erstellen Sie mit Hilfe der Software; Einen Businessplan erstellen Sie mit 1 Klick mit Hilfe der Produktmanagement Software "Product Management Dashboard for JIRA"; Präsentation des Businessplanes. ‒ +

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Produktmanagement Online Schulung: Technisches Produktmanagement inkl. Zertifizierung

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

In der Schulung Technisches Produktmanagement lernen Sie mit Hilfe unseres Requirements-Bewertungs-Schemas wie Sie Ihren Requirements-Prozess optimieren. Ein Vielfaches an Zeit sparen um aus den zahlreichen Requirements die markt- und produktrelevanten herauszufiltern, da Sie lernen auf Fakten basierend zu priorisieren; Die Innovation für das Produkt maximieren und kurzfristige Änderungen an den Produktanforderungen minimieren; Ihrer Entwicklungsabteilung eine exaktere Zeitabschätzung ermöglichen; Benutzbarkeit und das Design verbessern, da Sie am Markt gelernte Fakten vermitteln, wer die Produktanwender sind und welche Anforderungen diese haben; Frühzeitig wissen, welche Features in das Produkt kommen; Den Kommunikationsaufwand verringern und den gesamten Requirements Prozess verkürzen, durch eine definierte Weitergabe von Fakten mit Hilfe unserer Vorlagen. ‒ +

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