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Mediation im Betrieb

Poko-Institut | Münster

Insgesamt fügen sich Inhalte und Konzept der Ausbildung zu einer soliden Grundausbildung in Mediation zusammen. Ihre Vorteile. Sie erhalten eine fundierte theoretische Weiterbildung durch ein Studium an der Fernuniversität Hagen. Die praktische Fortbildung wird von qualifizierten Trainern des Poko-Instituts gewährleistet: Erfahrenen Mediatoren und Beratern mit praktischer Erfahrung in der innerbetrieblichen Konfliktklärung. Sie schließen die Weiterbildung mit einem Zertifikat der Fernuniversität Hagen und des Poko-Instituts ab. Teil A: Fernstudium (Fern Universität in Hagen). Grundlagenwissen. Entstehung, Entwicklung und Arten von Konflikten; Überblick über Verfahren der Konfliktbeilegung; Psychologie der Konfliktbeteiligten; Mediation (Ablauf, Prinzipien, Ausgestaltung); Kommunikation und Verhandeln (Harvard-Konzept). Grundlagen der Konfliktlösung/Gesprächsführung. Gesprächsführung; Umgang mit Konflikten; Vorbeugen oder Beilegen von Konflikten; Methoden der Streitbeilegung. ‒ +

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Einführung BetrVG I - Ihr Einstieg in das Betriebsverfassungsrecht

Poko-Institut Münster | Münster

Einführung in das rechtliche Denken für Betriebsräte: Worauf man als Betriebsrat achten muss: Gesetze, Tarifverträge, Rangfolge- und Günstigkeitsprinzip. Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder: Das Betriebsratsmandat als Ehrenamt; Arbeitspflicht und Betriebsratstätigkeit: Was geht vor? Betriebsratstätigkeit und Lohnausfallprinzip; Geheimhaltungs- und Verschwiegenheitspflichten; Schulungen nach § 37 Abs. 6 und 7 Betr VG. Grundlagen der Geschäftsführung des Betriebsrats: Aufgaben und Befugnisse des Betriebsratsvorsitzenden; Die Betriebsratssitzung; Der Betriebsratsbeschluss – Fehler vermeiden. Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrats: Von der Information bis zur; echten« Mitbestimmung; Die Sachbereiche der Beteiligungsrechte. Beteiligungsrechte in personellen Angelegenheiten: Einstellung, Versetzung, Kündigungen: Bedenken und Widerspruch des Betriebsrats; Personalplanung und Beschäftigungssicherung; Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätze. ‒ +

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Kennzahlen richtig einordnen

Poko-Institut | Münster

Damit der Betriebsrat auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber im Sinne der Belegschaft und zum Wohl des Betriebs (ver-) handeln kann, muss er den Aufbau und die Organisation des Unternehmens, wichtige Kennzahlen und die Grundlagen betriebswirtschaftlicher Rechnung kennen. Im Seminar lernen Sie, wirtschaftliche Kennziffern zu beurteilen und für Ihre Argumentation in der Betriebsratsarbeit zu nutzen. Unternehmensziele und daraus resultierende Interessenkonflikte mit den Beschäftigten können Sie so beurteilen und abwägen. Mitwirkung in wirtschaftlichen Angelegenheiten. Wirtschaftliche Fragen als Basis der Betriebsratsarbeit; Die Rechte des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten; Der Wirtschaftsausschuss als Informationsquelle des Betriebsrats. Aufbau und Steuerung von Unternehmen und Betrieb. Von der GmbH bis zur Aktiengesellschaft – unterschiedliche Rechtsformen des Unternehmens und ihre Besonderheiten; Aufbau- und Ablauforganisation des Betriebs, betriebliche Steuerungsbereiche; Zielsetzung, Planung, Organisation und Kontrolle des Steuerungsprozesses; Fusion und Betriebsspaltung. ‒ +

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Einflussmöglichkeiten kompetent nutzen

Poko-Institut | Münster

Da die personellen Einzelmaßnahmen jedoch immer sehr weitreichende Folgen für die betroffenen Arbeitnehmer haben, gehört es zu den Pflichtaufgaben jedes Betriebsrats, die wenigen Einflussmöglichkeiten möglichst kompetent zu nutzen. Das Seminar beleuchtet die Feinheiten, die in den allgemeinen Einführungsseminaren zum Betr VG nicht berücksichtigt werden können. Betriebsrat und Einstellung. Stellenausschreibung, Bewerbungsgespräch, Unterrichtungs- und Vorlagepflichten des Arbeitgebers; Konkurrenz externer und interner Bewerber; Zustimmungsverweigerungsgründe des Betriebsrats. Betriebsrat und Eingruppierung bzw. Umgruppierung. Eingruppierung und betriebliche Entgeltgestaltung; Ersteingruppierung, spätere Umgruppierung; Möglichkeiten bei fehlerhafter oder unterbliebener Eingruppierung. Die Beteiligung bei Versetzungen. Einvernehmliche Versetzung; Versetzung und Änderungskündigung; Zustimmungsverweigerungsgründe. Rolle des Arbeitsgerichts bei personellen Einzelmaßnahmen. Die vom Arbeitgeber beantragten Eilmaßnahmen; Folgen fehlerhafter oder unterbliebener Beteiligung; Kontrolle der Entscheidung des Betriebsrats. ‒ +

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Rechtssicher und klar formulieren - gekonnt verhandeln

Poko-Institut | Münster

Sie erhalten außerdem praktische Hinweise für die Verhandlungen über den Abschluss einer Betriebsvereinbarung. Grundlagen für den Abschluss von Betriebsvereinbarungen. Betriebsvereinbarung oder Regelungsabrede? Unterschiede, Vor- und Nachteile; Freiwillige, erzwingbare, teilmitbestimmte Betriebsvereinbarungen; Betriebsrat oder Gesamtbetriebsrat: Wer ist zuständig? Inhaltliche Grenzen einer Betriebsvereinbarung durch. Gesetz (Gesetzesvorrang); Tarifvertrag (Tarifvorbehalt); Arbeitsvertrag (Günstigkeitsprinzip); Betriebliche Übung/Gesamtzusage (ablösende Betriebsvereinbarung). Beendigung und Nachwirkung einer Betriebsvereinbarung. Das Schicksal von (Gesamt-) Betriebsvereinbarungen bei. Teil- Betriebsübergang; Verschmelzung und Spaltung von Unternehmen. Betriebsvereinbarungen rechtssicher formulieren. Aufbau und Gliederung, Bausteine; Praktische Übungen zur Formulierung einer Betriebsvereinbarung. Seminargebühr: 995,00 Euro zzgl. und Hotelkosten. Seminardauer: 4,0 Tage; Begrüßung 13.00 Uhr, Seminarende 12.30 Uhr. Teilnehmer: Ca. 18. ‒ +

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Leitungsaufgaben erfolgreich meistern

Poko-Institut | Münster

Die Aufgaben eines Vorsitzenden stellen besondere Anforderungen an die persönliche Leitungskompetenz. Im Gremium müssen die verschiedenen Charaktere der Kollegen berücksichtigt und deren unterschiedliche Meinungen zu einer gemeinsamen Position zusammengeführt werden. Dazu kommen die verschiedenen Erwartungen aus Belegschaft und Geschäftsleitung. Je genauer Sie Ihre Rolle und die daraus resultierenden Möglichkeiten kennen, desto besser können Sie die Leitungsaufgabe im Betriebsrat wahrnehmen. In unserem Seminar entwickeln Sie eine klare Vorstellung Ihrer Aufgabe. Sie können besser einschätzen, welche Prozesse in Gruppen wirken und welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamentwicklung wichtig sind. Sie erlernen Techniken, die Ihnen die Leitung des Gremiums erleichtern und Sie in Ihrer eigenen Rolle stärken. ‒ +

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Anzeichen erkennen, Veränderungen bewirken

Poko-Institut | Münster

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie erste Anzeichen für ein drohendes Burn-out frühzeitig erkennen können. Sie entwickeln ein Gespür für besonders gefährdete Personen und für Burn-out verstärkende Rahmenbedingungen. Außerdem erarbeiten Sie, wie eine geeignete Analyse durchgeführt wird und wie Sie Veränderungen einleiten oder anregen können. Psychische Belastungsfaktoren. Termin- und Verantwortungsdruck; Komplexität der Aufgaben; Über- und Unterforderung; Soziale Konflikte. Ursachen und Wirkungsweise des Burn-out-Syndroms. Burn-out und besonders gefährdete Personen; Arbeitsdruck und Angst vor Arbeitslosigkeit als Auslöser; Schlechte Arbeitsbedingungen als mögliche Ursache; Die fünf Verlaufsphasen des Burn-out-Syndroms; Auswirkungen auf Kollegen und das Unternehmen. Initiativen des Betriebsrats zur Veränderung der betrieblichen Belastungsfaktoren. ‒ +

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Richtig vorbereiten und reibungslos durchführen

Poko-Institut | Münster

Eine transparente, rechtssichere und reibungslose Wahl ist eine wichtige Voraussetzung für einen erfolgreichen; Start der JAV. In unserem Tagesseminar macht Ihr Euch mit den gesetzlichen Regelungen, die bei Vorbereitung und Durchführung der Wahl zu beachten sind, vertraut. Ihr erfahrt, wie Ihr Fehler vermeidet, die zur Ungültigkeit der Wahl führen könnten und erhaltet wertvolle Hinweise zur Lösung von Problemen, die regelmäßig bei Wahlen auftreten. Grundlagen der Wahl. Zeitpunkt der Wahl; Amtszeit der JAV; Größe und Zusammensetzung der JAV; Normales oder vereinfachtes Wahlverfahren; Wahlberechtigung und Wählbarkeit. Der Wahlvorstand zur JAV-Wahl. Bestellung des Wahlvorstands und seines Vorsitzenden durch den Betriebsrat; Größe und Zusammensetzung des Wahlvorstands; Einleitung der Wahl durch den Wahlvorstand; Erstellung der Wählerliste; Wahlausschreiben; Herstellung von Stimmzetteln. ‒ +

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Hol Dir das arbeitsrechtliche Know-how und lerne, erfolgreich zu verhandeln

Poko-Institut | Münster

Praktisches Training mit Beispielen aus der JAV-Praxis; Trainer- und Gruppenfeedback. Rechtliche Grundlagen des Berufsausbildungsverhältnisses (2 Tage). Abschluss und Inhalt des Berufsausbildungsvertrags. Einstellungsgespräch, Fragebogen und Einstellungstests; Wesentlicher Inhalt des Ausbildungsvertrags; Beteiligung der JAV und des Betriebsrats. Rechte und Pflichten aus dem Ausbildungsverhältnis. Arbeitspflicht des Auszubildenden, Vergütungspflicht des Arbeitgebers; Vermittlung der notwendigen beruflichen Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten; Besuch der Berufsschule und Führen des Berichtshefts; Gesetzliche Schutzbestimmungen (BBiG, JArb SchG, MuSchG). Beendigung des Ausbildungsverhältnisses. Beteiligung der JAV und des Betriebsrats; Ausbildungszeugnis. Streitschlichtung durch IHK/HWK oder Arbeitsgericht. Seminargebühr: 995,00 Euro zzgl. und Hotelkosten. Seminardauer: 3,5 Tage; Begrüßung am Vorabend 19.30 Uhr, Seminarende 12.30 Uhr. ‒ +

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Mit Gerichtsbesuch!

Poko-Institut | Münster

Die JAV ist regelmäßig die erste Anlaufstelle, wenn Auszubildende Probleme im Ausbildungsverhältnis haben und sich Streit mit dem Arbeitgeber abzeichnet oder schon eingetreten ist. Der Blick auf eine mögliche gerichtliche Auseinandersetzung hilft bei der richtigen Einschätzung der Situation und Verbesserung der Beratungspraxis. In diesem Seminar erfahrt Ihr, welche typischen Konflikte im Ausbildungsverhältnis entstehen können, durchdenkt alternative Streitschlichtungsoptionen und lernt echte Streitfälle in der arbeitsgerichtlichen Praxis durch einen Gerichtsbesuch kennen. Typische Auszubildendenstreitigkeit mit dem Arbeitgeber. Probezeitkündigung und Kündigung aus wichtigem Grund; Mangelnde Ausbildungsleistung von Auszubildenden und Ausbildern; Wenn die Ausbildungsvergütung nicht stimmt: Klage auf Zahlung; Abmahnung von Auszubildenden und Reaktionsmöglichkeiten; Auswirkungen von Problemen in und mit der Berufsschule; Streit um Übernahme von JAV-Mitgliedern (§ 78 a Betr VG). ‒ +

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