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137 Management Circle Ag Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Durchsetzungsstark im Office

Management Circle AG | Eschborn

Sie wollen Ihrem Chef den Rücken frei halten und seine Belange gekonnt und wirkungsvoll durchsetzen. Sie möchten ohne großen Zeitaufwand für lange Erklärungen freundlich aber bestimmt zum Punkt kommen. Sie wollen in heiklen Situationen und im Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern richtig reagieren. Sie wollen mit einem starken Auftritt Ihre Ziele in Zukunft besser und schneller erreichen. Sie wollen sich auch in einem schwierigen Umfeld selbstbewusst durchsetzen und die Interessen Ihres Chefs souverän vertreten. ‒ +

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Teams führen ohne Vorgesetztenfunktion

Management Circle AG | Eschborn

Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige bewährte Techniken zurückgreifen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die täglichen Herausforderungen der Teamführung auch ohne direkte Vorgesetzten-Funktion souverän meistern und sich Akzeptanz verschaffen. Ihr Nutzen: Erkennen Sie, wie Sie sich so positionieren, dass Sie sich auch in einer temporären Führungsposition souverän behaupten. Erfahren Sie, wie Sie auch ohne Führungsmacht richtige Entscheidungen treffen. Lernen Sie, Ihr Team so zu „modellieren“, dass Sie die Stärken und Schwächen jedes einzelnen perfekt für Ihre Ziele einsetzen können. ‒ +

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Keep cool - für die professionelle Assistenz

Management Circle AG | Eschborn

Auf diesem Seminar üben Sie den Umgang mit schwierigen Zeitgenossen und unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Sie lernen, auch in Stresssituationen angemessen zu reagieren und Spannungen zwischen Kollegen, Chef und Mitarbeitern abzubauen. ‒ +

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Interne Untersuchungen bei Compliance-Verstößen

Management Circle AG | Eschborn

Sie erhalten wirksame Instrumente und Methoden für rechtssichere unternehmensinterne Untersuchungen bei Compliance-Verstößen an die Hand und gelangen so zu wertvollen und gerichtsverwertbaren Hinweisen. ‒ +

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F&E-Verträge

Management Circle AG | Eschborn

Sie werden von anerkannten und erfahrenen Referenten aus der Beratung und Unternehmenspraxis trainiert und begleitet. Umfangreiches Wissen im Vertragsmanagement von Forschung und Entwicklung wird direkt an Sie weitergegeben. ‒ +

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Kompaktkurs Risikomanagement

Management Circle AG | Eschborn

Erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug eines kompetenten und erfolgreichen Risikomanagers. Erfahren Sie, wie Sie ein effektives Frühwarnsystem aufbauen und Ihr unternehmerisches Chancen-/Risikoprofil optimieren. Schärfen Sie Ihren Blick für aktuelle und drohende Risiken. Nur so garantieren Sie langfristig reibungslose Prozesse. ‒ +

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Facility Management

Management Circle AG | Eschborn

Sie wollen die Effizienz Ihrer FM-Abteilung erhöhen und sie für die Zukunft wappnen? Dann machen Sie den ersten Schritt: Dieses Seminar gibt Ihnen die richtigen Strategien, Methoden und Werkzeuge dafür an die Hand. Werden Sie in 2 Tagen fit für ein zukunftsorientiertes Facility Management. ‒ +

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Supply Chain Controlling 4.0

Management Circle AG | Eschborn

Sie werden von anerkannten und erfahrenen Referenten aus der Beratung, Wissenschaft und Unternehmenspraxis trainiert und begleitet. Umfangreiches Wissen zum Thema Supply Chain Controlling wird direkt an Sie weitergegeben. Gemeinsam mit den Seminarleitern und den Teilnehmern führen Sie u~ a~ Übungen zur Identifikation von Logistikrisiken mit dem Pre-Mortem-Test, zum Supply Chain Mapping mit LEGO Serious Play® und zur Produktionsplanung mit dem Newsboy Model 4~0 durch. ‒ +

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Kennzahlen und Performance Management

Management Circle AG | Eschborn

Lernen Sie in unserem Seminar praxisnah Lean erfolgreich umzusetzen, Wertschöpfungspotenziale zu erkennen und zu nutzen, Verschwendung zu vermeiden sich kontinuierlich zu verbessern, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig agieren zu können. ‒ +

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Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Management Circle AG | Eschborn

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielorientiert zu planen, zu steuern und auf Ihre Praxis zu übertragen, den Projektfortschritt zu verfolgen und Risiken transparent zu machen, motiviert, die erlernten Methoden in Ihrer Praxis anzuwenden! ‒ +

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