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Maastricht University SBE | Maastricht

Management Essentials Programm; eine Bereicherung für Professionals! Sind Sie ein Professional und haben Sie den Willen und den Ehrgeiz, Ihre Managementfähigkeiten weiterzuentwickeln? Oder sind Sie Spezialist in Ihrem Fach und werden nun mit Fragen im Bereich Finanzen, Veränderungen, Strategie oder Führung konfrontiert? Das Management Essentials Programm verbindet Reflexion und Lernen. Sie kehren mit neuer Energie in Ihr Arbeitsumfeld zurück; mit neuen Erkenntnissen, neuen Perspektiven auf einen verantwortungsbewussten, modernen Management; und Führungsstil und einem frischen Blick auf Ihre Berufspraxis. Die Management Essentials unterstützten Ihre eigene Entwicklung und die Ihrer Organisation ebenso raxisnah wie mit akademischem Anspruch. Das Management Essentials Programm umfasst sieben dreitägige Kurse. ‒ +

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Strategisches Management

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Strategisches Management: Strategisches Management handelt über die Herausforderung „wicked“ verzwickte Probleme zu lösen. Was sind diese verzwickten Probleme. In einer Umfrage der Standford University unter Managern wurden die folgenden genannt: Balancieren von langfristigen Zielen mit kurzfristigen Anforderungen; Kostenbeherrschung und Innovationsfähigkeit instand halten; Kombinieren von Profitabilität und sozialer Verantwortung; Wettbewerbsvorteile in Kooperationen erreichen; Immer schnelleres Entdeckung neuer Markt- und Innovationspotentiale; Antworten auf Nachhaltigkeitsfragen finden. Was wird in diesem Kurs behandelt? Ausgangspunkt in dieser Kurs ist einerseits die Kernkompetenzen eines Unternehmens und andererseits die Chancen und Potentiale im Markt und der weiteren Umgebung zu identifizieren. Strategie beschreibt dann den Handlungsplan um diese Ziele zu erreichen. ‒ +

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Strategisches Marketing

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Strategisches Marketing: Wie gut kennen Sie Ihre Kunden? Setzen Sie Ihr Wissen über Ihre Kunden ein, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu erzielen? Unser Ansatz sieht Marketing als ein Kernelement der Wertschöpfungskette, in dem eine klare Vision, Mission und Strategie dazu beitragen, Kunden langfristig zu binden und so einen klaren Mehrwert für Organisation zu schaffen. Marketing existiert, seitdem Menschen miteinander handeln. Doch das 21. Jahrhundert bietet besondere Herausforderungen: Kunden werden anspruchsvoller, Märkte globaler und Trends kommen und gehen immer schneller. Der Wettbewerb nimmt zu und Wachstum ist bei weitem nicht selbstverständlich. Unternehmen müssen sich klar positionieren, um die heutigen und zukünftigen Herausforderungen zu meistern. ‒ +

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Effektive Führung

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Effektive Führung: Welcher Führungsstil ist der beste? Wie muss Führung gestaltet werden? Diese Fragen lassen sich nicht ohne weiteres beantworten. Selbstbeurteilung, Kompetenzanalyse vermitteln Ihnen tiefere Einsichten in Ihr Persönlichkeits- und Führungsprofil. Sie lernen, Ihre Kernqualitäten effektiv einzusetzen, auf eine Weise, die Ihrer Rolle und Ihren Zuständigkeiten entspricht. Ein gutes Team bildet sich allerdings in den seltensten Fällen von allein. Die Erreichung einer hohen Motivation der Mitarbeiter hängt sehr stark von der Art der Mitarbeiterführung ab. Gutes Einfühlungsvermögen und ein hohes Maß an Kommunikationsgeschick sind deshalb unabdingbare Voraussetzung für ein erfolgreiches Führen von Mitarbeitern. Was wird in diesem Kurs behandelt? 1 Akademischen Perspektiven für erfolgreiches Führen; (2) Führungskompetenz Entwicklung; (3) Teammanagement & Kommunikation. ‒ +

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Personalmanagement

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Strategisches Personalmanagement: In diesem Kurs, werden sie eingeführt im strategischen Personalmanagement. Strategisches Personalmanagement berücksichtigt die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse. Personal ist und wird in Zukunft ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Dies bedeutet in vielen Fällen im Personalmanagement ein grundlegendes Umdenken. Viele Personalabteilungen agieren heute im Wesentlichen als Administratoren. Diese alleinige Rolle ist jedoch in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld, in dem insbesondere Innovation, Kreativität und Flexibilität gefordert sind, nicht mehr zeitgemäß. Was wird in diesem Kurs behandelt? In strategischem Personalmanagement bieten sich drei Rollen an, die wir in diesem Kurs behandeln werden: Partner der Geschäftsführung: Was sind die Personalbedürfnisse des Unternehmens im Bezug auf die Entwicklungsziele; Unterstützer bei Veränderungen; Die Mitarbeiter qualifizieren und fördern. ‒ +

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Finanzmanagement

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Finanzmanagement: Können Sie Ihr Unternehmen effizient und zielgerichtet steuern? Haben Entscheidungsträger alle relevanten Informationen um optimal handeln zu können? Welche Kennzahlen brauche ich in meinem Unternehmen und wie gehe ich damit um? Braucht mein Unternehmen eine Balanced Scorecard? Werden Ressourcen und Kapital effizient und zielmaximierend eingesetzt? Finanzmanagement richtet sich nicht nur an klassische Fragen des Finanzwesens, sondern hat einen breiteren Ansatz. Controller in Unternehmen bewegen sich immer an den Grenzen zu anderen Bereichen wie Produktion, Marketing, oder Entwicklung. Kostenmanagement darf ist bei wachsendem Wettbewerb nicht mehr nur in Abteilungen des Controlling und Finanzmanagements stattfinden, sondern es betrifft alle Bereiche eines Unternehmens. ‒ +

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Veränderungsmanagement

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Veränderungsmanagement: Die einzige Konstante in der Gesellschaft ist Veränderung. Ob es jetzt geht um Veränderungen im Umfeld einer Organisation, oder Veränderungen durch strategische Entscheidungen, oder einfach dadurch dass das Unternehmen wächst und neue Mitarbeiter kommen, oder alte gehen. Seit Jahrzehnten beschäftigt die Managementliteratur sich mit dem gut Planen, Entwerfen und Führen von Änderungen. Veränderungsmanagement ist ein fester Bestandteil jeder Führungskräften-ausbildung, es lasst sich jedoch leider kein Rezept von erfolgreichen Veränderungen schreiben. Aus der Literatur wissen wir, daß 70-80 Prozent der geplanten Verbesserungsmaßnahmen nicht das gewünschte Ziel erreicht. Während dieser Ausbildung werden wir uns ausführlich beschäftigen mit den Gründen für dieses erstaunliche Ergebnis. ‒ +

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Projektmanagement

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Projektmanagement; Die Arbeit in Organisationen befindet sich ebenso im Wandel wie die organisationsübergreifende; Zusammenarbeit; eine Entwicklung, der mit der entsprechenden Flexibilität zu begegnen ist. So sind; temporäre Organisationen mittlerweile gang und gäbe, und arbeiten Unternehmen und Einrichtungen in zunehmendem Maße projektmäßig. Soll Projektmanagement effektiv bleiben, muss es den Anforderungen unserer Zeit entsprechen. Dieses Modul bereitet Sie auf ein Projektmanagement vor, das den heutigen Anforderungen entspricht. Themen; Einführung, Strategie und Projektmanagement, Veränderung und Projektmanagment, Projektkultur, Projektcontrolling. Dieser Kurs findet statt in Maastricht (Tag 1 und 2) und Düsseldorf (Tag 3). Sprache: Deutsch. ‒ +

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