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M+M Six Sigma Akademie | Kassel

Daher bieten wir Ihnen unsere wichtigsten Six Sigma Schulungen online an. Unsere Trainings für Lean Six Sigma Yellow Belts, Green Belts und Champions führen unsere erfahrenen Trainer in Form von Webinaren durch. Wie gewohnt bekommen Sie die Inhalte und Werkzeuge verständlich und anwendungsnah erklärt. Da wir keine Schulungen „von der Stange“ mit vorgefertigten Filmen durchführen, sondern jedes Training live stattfindet, können unsere Experten auf Ihre konkreten Fragen und Anforderungen spezifisch eingehen und Sie so gezielt fördern. Im Rahmen der Schulung erhalten Sie unsere umfassenden Schulungsunterlagen, Templates, Übungen und Selbsttests einfach als Download zur Verfügung gestellt. Die Methodenprüfungen werden online durchgeführt und Sie erhalten nach erfolgreichem Abschluss Ihr aussagefähiges Zertifikat. ‒ +

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Zertifizierter Lean Six Sigma Green Belt in 7 Tagen

M+M Six Sigma Akademie | Kassel

Die M+M Six Sigma Akademie bietet auch dieses Jahr in Dresden ein Summer School Programm für zeit- und kostenoptimiertes Weiterbilden zum Lean Six Sigma Green Belt an. Das Konzept ist einfach erklärt: Konzentrierte Vermittlung theoretischen Wissens gepaart mit einer ganzen Reihe anwendungsorientierter Übungen und vielen Beispielen zum besseren Praxisverständnis innerhalb von 7 Schulungstagen in Kleingruppen und angenehmer Umgebung und Atmosphäre. Das Ganze zum Sonderpreis von 3.490 €. Im Komplettpaket enthalt sind das Training inkl. Seminarunterlagen, Tagungspauschale, Verpflegung während der Pausen, Mittagessen und einige kleine Kulturhighlights (Stadtführung, Museum Card etc. Das Training findet vom 24.08. bis 30.08.2020 in Dresden statt. Das Seminar befähigt die Teilnehmer aktuelle Prozessprobleme Ihres Unternehmens durch den gezielten Einsatz von Methoden aus Lean und Six Sigma im Rahmen eines Projektes gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. ‒ +

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Lean Manager (Basistraining)

M+M Six Sigma Akademie | Kassel

Lean Management Basistraining: Ziel von Lean Management ist es, alle für die Wertschöpfung wichtigen Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten – also Verschwendung – zu erkennen und zu eliminieren. Ihren Ursprung haben viele der im Rahmen von Lean Management eingesetzten Methoden und Techniken bei Toyota, wo im letzten Jahrhundert große Anstrengungen unternommen wurden, ein schlankes Unternehmen zu schaffen. Der Lean Manager hat die Aufgabe, Verschwendungen zu erkennen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu planen und umzusetzen. Hierzu arbeitet er eng mit den betroffenen Mitarbeitern zusammen. Schulungsziele: Sie können den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in Ihrem Unternehmen gestalten und fortlaufend moderieren; Sie können systematisch Verschwendung identifizieren und Verbesserungsansätze ableiten; Sie können Verbesserungsprojekte planen und die Umsetzung von Maßnahmenplänen überwachen; Sie können KVP-Workshops organisieren und moderieren sowie Konflikte lösen; Sie können erarbeitete Ergebnisse strukturiert und sicher präsentieren. ‒ +

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Lean Expert - Lean Management für Fortgeschrittene

M+M Six Sigma Akademie | Kassel

Die Grundprinzipien des Lean Managements: Den Wert aus Kundensicht definieren; Den Wertstrom identifizieren; Den kontinuierlichen Fluss realisieren; Erst auf Kundenwunsch produzieren; Fortlaufend Perfektion anstreben. Der Lean Expert ist im Unternehmen der Fachmann für den Einsatz von Lean Methoden. Seine umfangreichen Methodenkenntnisse erlauben es ihm, Verbesserungspotenziale systematisch zu erkennen und zu heben. Schulungsziele: Sie kennen die Grundlagen des Lean Managements und die zentralen Lean Prinzipien; Sie können Prozesse von „Rampe zu Rampe“ analysieren und Schwachstellen bestimmen; Sie wissen, welche Instrumente aus dem „Lean Baukasten“ Sie zur Problemlösung einsetzen müssen und können diese erfolgreich anwenden; Sie gewinnen ein Team für die Umsetzung und können die kontinuierliche Verbesserung auf dem Shopfloor anleiten. ‒ +

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Lean Administration

M+M Six Sigma Akademie | Kassel

Die Idee von Lean Management hat längst die Produktionsbereiche verlassen und finden sich bei den Unterstützungsprozessen, in der Verwaltung und in reinen Dienstleistungsunternehmen wieder. Lean Administration stellt einen Werkzeugkoffer mit Methoden zur Verfügung, um in Verwaltungs- und Dienstleistungsprozessen Verschwendung zu identifizieren und erkannte Potenziale zu heben. Schulungsziele: Sie kennen die Grundlagen des Lean Managements und die zentralen Lean Prinzipien; Sie können Ineffizienzen in Verwaltungs- und Dienstleistungsprozessen erkennen und analysieren; Sie wissen, welche Instrumente aus dem „Lean Baukasten“ Sie zur Problemlösung einsetzen müssen und können diese erfolgreich anwenden; Sie gewinnen ein Team für die Umsetzung und können die kontinuierliche Verbesserung anleiten. ‒ +

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Kompakttraining Projektmanagement

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Ziel des Projektmanagements ist die zielorientierte Planung, aktive Steuerung und nachhaltige Ergebnissicherung von komplexen und innovativen Aufgaben. Durch ein gutes Projektmanagement können Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden. Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter; Projektmitarbeiter, die in die Projektleitung hineinwachsen wollen. Schulungsziele: Sie werden in der Rolle als Projektleiter sicher; Sie erlernen praxiserprobte Techniken und Methoden für die Projektleitung; Sie führen Projekte erfolgreich im magischen Dreieck aus Qualität, Kosten und Zeit; Sie erhalten Lösungsansätze für schwierige Situationen und Zielabweichungen. Schulungsdidaktik: Vermittlung theoretisches Wissen durch Trainer-Input; Fallbeispiele mit Auswertung, Diskussion und Erfahrungsaustausch; Bearbeitung konkreter Anwendungsfälle; Reflexion und Feedback zu eigenen Projekterfahrungen. ‒ +

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Kompakttraining Erfolgreiche Moderation

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Durch gute Moderationsfähigkeiten gelingt es einem Moderator, die Kommunikation und Interaktion in Gruppen so zu gestalten, dass die Ressourcen und Fähigkeiten der Teilnehmer bestmöglich genutzt werden. Der Moderator kann dabei auf eine Vielzahl an erprobten Arbeits-, Frage- und Darstellungstechniken zurückgreifen. Abgerundet wird sein Wissen durch Werkzeuge zur Problemlösung und Konfliktregelung. Zielgruppe: Führungskräfte und Coaches; Projekt- und Teamleiter. Schulungsziele: Sie werden in der Rolle als Moderator sicher; Sie können Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderieren; Sie erlernen praxiserprobte Techniken für die Moderation; Sie üben in konkreten Moderationssequenzen; Sie erhalten Lösungsansätze für schwierige Gruppen und Teilnehmer. Schulungsdidaktik: Vermittlung theoretisches Wissen durch Trainer-Input; Fallbeispiele mit Auswertung, Diskussion und Erfahrungsaustausch; Direkte Anwendung in Moderationssequenzen; Reflexion und Feedback zum eigenen Moderationsstil. ‒ +

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Kompakttraining Kommunikation

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Die Kommunikation ist nicht nur ein Prozess der Informationsübertragung zwischen Sender und Empfänger, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor im Unternehmen. Eine erfolgreiche Kommunikation beginnt dabei weit vor dem Gespräch mit der richtigen Vorbereitung. Dabei entscheidet nicht „nur“ die geschliffene Formulierung über den Erfolg, sondern auch die Körpersprache, die eingesetzten Visualisierungen sowie das Verständnis des Gegenübers und seiner Bedürfnisse. Zielgruppe: Führungskräfte und Coaches; Projekt- und Teamleiter. Schulungsziele: Sie analysieren Ihren Kommunikationsstil und erkennen Verbesserungsmöglichkeiten; Sie erlernen praxiserprobte Techniken und Instrumente, um Gespräche effektiv vorzubereiten und zu steuern; Sie üben konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag; Sie erhalten Lösungsansätze für schwierige Gesprächssituationen. Schulungsdidaktik: Vermittlung theoretisches Wissen durch Trainer-Input; Direkte Anwendung in Gesprächs- und Verhaltensübungen; Diskussion im Plenum und Praxistipps unserer Trainer; Reflexion und Feedback zum eigenen Gesprächsverhalten. ‒ +

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Six Sigma Master Black Belt Training

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Bei strategisch wichtigen Lean Six Sigma Projekten tritt er als Projektleiter in Erscheinung. In seiner Position als Master Black Belt ist er Lean Six Sigma Consultant der Geschäftsführung. Zielgruppe: Führungskräfte und spezialisierte Mitarbeiter, die sich als Black Belt mit einiger Erfahrung zum Lean Six Sigma Master Black Belt weiterqualifizieren möchten. Voraussetzungen: Der Nachweis einer erfolgreich abgeschlossenen Six Sigma Black Belt Ausbildung; Nachweis über die bisherige Projekt- und Schulungserfahrung mit Six Sigma. Schulungsziele: Sie erhalten weiterführende Kenntnisse zur strategischen Bedeutung und der organisatorischen Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen. Daneben liegt ein Fokus des Seminars auf dem Themenbereich Soft Skills inklusive der Besonderheiten bei der Rolle des Master Black Belts als Coach, Trainer und Berater der obersten Führung. ‒ +

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Lean Six Sigma Green Belt Training (Inhouse)

M+M Six Sigma Akademie | Kassel

Das Seminar befähigt die Teilnehmer aktuelle Problemstellungen ihres Unternehmens durch den gezielten Einsatz von Methoden aus Lean und Six Sigma im Rahmen eines Projekt gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen in speziellen Bereichen die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) sowie des European Six Sigma Clubs (ESSC) und der ISO 13053. Die Fähigkeit, Lean Six Sigma im Rahmen des DMAIC Zyklus methodisch korrekt und selbständig anzuwenden, wird durch ein begleitend durchzuführendes Praxisprojekt bestätigt. Die Projektarbeit wird durch unsere Trainer fachlich betreut. Der Nachweis des erworbenen Wissens zur Methodik und dem Vorgehen wird durch eine schriftliche Prüfung erbracht. ‒ +

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