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Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

Zielgruppe Alle, die auf Englisch präsentieren möchten, und deren Muttersprache nicht englisch ist: Geschäftsleitungsmitglieder, Produktverantwortliche, Geschäftsführer/innen von KMU etc. Voraussetzungen1) Bitte bereiten Sie ein Thema vor, zu dem Sie im Seminar eine ca. 10-minütige Präsentation halten. Hierzu erhalten Sie drei Wochen vor dem Workshop nähere Informationen. 2) Ihr Englisch muss nicht perfekt sein, aber Sie sollten in der; Lage sein, dem englischen Kursverlauf zu folgen und sich auf Englisch zu beteiligen. Erläuterungen in deutscher Sprache sind nicht vorgesehen. Inhalte: Gewinnender Auftakt und klarer Schluss: Redewendungen für Vortrag und Diskussion; Kontakt zum Publikum herstellen und halten – Augenkontakt, Körperhaltung, leicht vermeidbare Grammatikfehler; Zustimmung, Ablehnung und eigene Meinung äussern; wirkungsvolle Strategien zum Umgang mit Fragen; kulturelle Besonderheiten im Umgang mit direkten und indirekten Äusserungen, Kritik und Körpersprache; Feedback zur Verständlichkeit des Aufbaus der eigenen Präsentation von Gruppe und Trainer. ‒ +

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Präsentieren Deutsch

Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

Ebenso wichtig ist der Inhalt Ihrer Rede: Es gilt, gut zu erklären, den Inhalt anschaulich zu machen und überzeugend zu argumentieren. Dazu braucht es eine Story, die Ihr Thema persönlich macht und das Interesse des Publikums weckt. Inhalte; Argumentation – Neugierde wecken; klarer Aufbau und Struktur Ihrer Rede; Orientierung und Überblick durch Visualisierung; Anschaulichkeit: Gut erklären können; Interesse und Neugierde wecken; Werkzeuge der Rhetorik und PR für eine überzeugende Botschaft. Personal Performance; Intensität: Auftritt und Ausstrahlung; Akzente: Die Dramaturgie der Präsentation; Persönlichkeit: Den eigenen Stil stärken. Sprechtechnik; Artikulation: Brillanz der Sprache; Satzmelodie: Ausdruckskraft für die Inhalte; Satzbau: Aktiv und abwechslungsreich reden; Körpersprache: Den Inhalt lebendig werden lassen. ‒ +

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Teamleitung

Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

In diesem Seminar lernen Sie durch Trainerinput und in vielfältigen Übungen aus Kommunikationstraining und Mediation Methoden kennen, mit denen Sie konstruktive und kreative Muster von Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team etablieren können. So können Sie die verschiedenen Kompetenzen und Perspektiven der Teammitglieder sinnvoll und effektiv nutzen. Die Wahrnehmung von Unterschiedlichkeit; Wie Perspektiven entstehen; Die Kraft der Fragen und Selbstaussagen; Aktives Zuhören; Paraphrasieren; Formen wertschätzender Kommunikation. Das Team – ein Zusammenspiel der Verschiedenen; Formen von Zusammenspiel; Konstruktive Feebackformate; Wirkung von Raum und nonverbaler Kommunikation; Blockaden lösende Gesprächsverfahren. Spannungen konstruktiv nutzen; Perspektiven-erschliessende Gesprächs- und Interaktionsmethoden; Ressourcen-orientierte Kommunikationsformen; Arbeit mit dem „Inneren Team“ und den „Landschaften der Herausforderung“; Theorie-Input: Zusammenhänge von Konfliktpotenzial, Konfliktklärung und kreativer Kooperation im Team. ‒ +

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Kommunikation I

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Download Kommunikationstraining I; Grundlagen. Ob Sie im Team, innerhalb Ihres Unternehmens oder mit externen Partnern kommunizieren: Wissen über die Grundlagen menschlicher Kommunikation hilft, sich auf den jeweiligen Gesprächspartner einzustellen, die eigenen Argumente selbst-bewusst zu vertreten und flexibler und gelassener in Gesprächen zu reagieren. In diesem Training erhalten Sie Informationen über Gesprächsführungstechniken und Interaktionsmuster und üben neue Herangehensweisen. Sie trainieren in wertschätzender Weise Ihren eigenen Standpunkt zu vertreten, Druck aus Gesprächssituationen zu nehmen und Ergebnisse zu erzielen, die zu produktiveren; und nicht zuletzt angenehmeren; Arbeitsprozessen führen. Inhalte in Stichworten; Grundlagen der Kommunikationspsychologie; Kommunikationsmodelle; Erfolgsfaktoren überzeugender Gesprächsführung; Beziehungsdynamiken; Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächsverlauf; Gesprächsarten; Konstruktiv Feedback geben und Feedback annehmen; Sich behaupten und schützen in unfairen Gesprächen; Authentische und stimmige Kommunikation; Methoden; Einzel- und Kleingruppenarbeit; Praxisbeispiele; Gesprächs- und Feedback-Techniken. ‒ +

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Motivation und Ziele

Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

Download Selbstmanagement; Teil 2; Dieses Seminar ist Teil unserer dreitägigen Reihe Selbstmanagement, bestehend aus Kommunikation, Ziele und Motivation und Stressprävention. Sie können die Veranstaltungen einzeln oder zusammenhängend buchen. Motivation und Ziele; Hohe Motivation und der feste Wille, sein Ziel zu erreichen, sind das wichtigste Rüstzeug zum Erfolg. Das gilt sowohl für die „Führung“ der eigenen Person als auch für die Teamleitung. Kann man aber immer motiviert sein? Und was ist Motivation überhaupt? Lässt sie sich steuern und wenn ja, bis zu welchem Grad? Und wie kann ich meine Selbstmotivation und auch die anderer Menschen unterstützen? Ziele und Motivation stehen in einem engen Zusammenhang. ‒ +

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Verhandeln I

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Das Seminar ist wie ein Testlauf für die reale Situation. Hier sind Fehler erlaubt, damit später, wenn’s drauf ankommt, alles glatt läuft. Lernen Sie (neue) Verhandlungsstrategien kennen und lassen Sie sich von den frischen und manchmal charmant-frechen Ideen des Co-Trainers und Schauspielers herausfordern! Durch das ehrliche und respektvolle Feedback von Trainern und Gruppe gewinnen Sie Sicherheit und erweitern Ihren Handlungsspielraum. Inhalte; Grundlagen zu Verhandlungsstilen und -strategien: Hartes und weiches Verhandeln; bewährte Methoden und Steuerungstools des Verhandelns; effiziente Ergebnisse durch Verhandlungsanalyse; Taktiken und Manipulationen erkennen und optimal reagieren; partnerorientierte Kommunikation und die Kunst der fairen Auseinandersetzung (win-win); mit Persönlichkeitsmodellen den Verhandlungspartner einschätzen und den eigenen Stil anpassen; Körpersprache und Gesprächsatmosphäre. ‒ +

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Kreativität und Intuition

Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

Nur merken es die meisten nie.“ Zweifeln auch Sie an Ihrer Kreativität? Träumen Sie davon, ein Buch zu schreiben? Planen Sie, Ihre Wohnung origineller zu gestalten? Würden Sie gern ideenreicher, schwungvoller und inspirierter an eigenen Projekten arbeiten? Kreativität ist eine menschliche Grundeigenschaft mit vielen Facetten. In diesem Workshop geht es um Ihr persönliches Potenzial. Wir erforschen Grundbedingungen für kreatives Schaffen, arbeiten mit Mentaltechniken und von Künstler Innen entwickelten Methoden und auch für Ihre eigenen Anliegen ist Raum. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Imagination und Visualisierung, Intuition, Inspiration und Ideenfindung. In vielfältigen praktischen Übungen und nicht ohne Humor entdecken wir gemeinsam Ihre kreativen Fähigkeiten. ‒ +

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Verhandeln II

Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

Download Kombiniertes Theorie- und Praxistraining nach dem Harvard-Konzept; Müssen Sie demnächst eine besonders wichtige Verhandlung führen oder verhandeln Sie häufig in einander ähnlichen Situationen? In diesem Training zum prinzipienorientierten Verhandeln nach dem Harvard-Konzept können Sie Ihr Wissen zu Stilen, Grundbegriffen, Manipulationstechniken und passenden Abwehrstrategien auffrischen und vertiefen. Das Besondere an diesem Seminar ist: Neben dem Harvard-Experten Dr. Rasmus Tenbergen steht Ihnen zusätzlich ein Business-Schauspieler zur Seite. Mit ihm können Sie Ihren konkreten Fall im wahrsten Sinne des Wortes durchspielen. Sie können Ihre Strategie reflektieren, neue Wege ausprobieren und Flexibilität und Sicherheit gewinnen. Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmer, Projektleiter, Verkäufer und andere, die es gewohnt sind, auch harte Verhandlungsnüssen zu knacken, sich aber in bestimmten Situationen mehr Know-how, Training und Reflexion wünschen. ‒ +

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