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Weiterbildung bei Kayenta Training Und Beratung auf www.jobbörse.de

15 Kayenta Training Und Beratung Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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CAPM Zertifizierung - Certified Associate in Project Management nach PMI merken
CAPM Zertifizierung - Certified Associate in Project Management nach PMI

KAYENTA Training und Beratung | , Hamburg

Training zur Vorbereitung auf die CAPM®- Zertifizierung nach PMI®; die Zertifizierung für Projektmanagement Einsteiger: Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf die CAPM®-Prüfung: Der Bedarf nach gut ausgebildeten, erfahrenen Projektmanagern steigt in den kommenden Jahren kontinuierlich an. Projektmanagement gewinnt damit zunehmend an Bedeutung. Das international anerkannte CAPM®-Zertifikat vom PMI® bietet Ihnen einen Einstieg, um sich für die steigenden Anforderungen im Projektmanagement zu qualifizieren. Das Project Management Institute (PMI®) ist der weltweit größte Fachverband im Bereich Projektmanagement. Der Gestaltungsrahmen des PMI® (PMBOK® Guide) hat sich weltweit als führender Gold-Standard für Projektmanagement etabliert. Grafik: CAPM Badge. Dieses Training richtet sich an alle, die sich am Anfang einer Karriere als Projektmanager (angehender Projektleiter, Junior-Projektmanager und Projektmitarbeiter) befinden. +

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PMI ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI merken
PMI ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI®: Agile Certified Practitioner: PMI-ACP®: ️ NEU! Bundle; inklusive PMI®-Mitgliedschaft und Prüfung*; ️ Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP®-Examen; ️ Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden; ️ Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, ️ Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen. Bundle inklusive! Im Preis enthalten: Gutscheine für die einjährige PMI®-Mitgliedschaft (im Wert von 139 US$) und für die PMI-ACP®-Prüfung inklusive Zertifizierung (im Wert von 495 US$). Wenn Sie bereits Mitglied sind, müssen Sie die Prüfungsgebühr selber bezahlen und erhalten von uns eine Ermäßigung von 500 € netto auf den Seminarpreis. Dieses weltweit anerkannte Zertifikat vom PMI® bescheinigt Ihnen, agile Projekte erfolgreich durchzuführen und zu leiten. +

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SAFe® - Lean Portfolio Management - Zertifizierung zum SAFe ® Lean Portfolio Manager merken
SAFe® - Lean Portfolio Management - Zertifizierung zum SAFe ® Lean Portfolio Manager

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf Zertifizierung zum SAFe® Lean Portfolio Manager: Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) vor. SAFe® Lean Portfolio Management ist ein 2-tägiger, interaktiver Kurs plus 1-tägigen Workshop "Getting Started with LPM". In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die für die Implementierung der Lean Portfolio Management-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind. Schlüsselkompetenzen: ️ Umsetzung der Unternehmensstrategie mit dem Portfolio. ️ Etablierung und Nutzung einer Portfolio-Vision. ️ Einführung und Nutzung von Lean Budgetierung. ️ Bestimmung von Leitplanken über Budgetierung, Ausgaben und Governance zur zielgerichteten Portfoliosteuerung. +

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Erfolgreiche Konzepte erstellen merken
Erfolgreiche Konzepte erstellen

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Professionelle Konzepte; die Basis erfolgreicher Projekte: Im Gegensatz zu einem Projekt stellt ein Konzept einen Handlungsrahmen dar. Es ermöglicht eine kritische Analyse der aktuellen (Bedarfs-) Situation (IST) und eine kreativen Perspektivengestaltung (SOLL). Ein Konzept ist kein Handlungsplan, aber es gibt eine Orientierung für ein strukturiertes, planvolles und zielorientiertes Handeln in der Zukunft. Im Rahmen der Projektentwicklung ist ein Konzept für ein erfolgreiches Handeln immer notwendig. Die Fähigkeit, Konzepte auszuarbeiten und zu entwickeln ist daher für Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter, Projektassistenzen sowie Führungskräfte eine wichtige Schlüsselkompetenz. Denn in jedem Unternehmen werden permanent Konzepte für ein erfolgreiches Projektmanagement erstellt. Konzepte sind die Basis und Vorarbeit für wichtige Pläne und Projekte. +

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Hybrides Projektmanagement mit Scrum und Co. merken
Hybrides Projektmanagement mit Scrum und Co.

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Hybrides Projektmanagement steigert Effizienz: Bereiten Sie sich und Ihre Organisation auf die aktuellen Herausforderungen vor, agile und klassische Projektmethoden zu vereinen. Die Digitalisierung und zunehmend komplexe Bedingungen in den Märkten bedingen Veränderungen, auf die man schnell und flexibel reagieren muss, um konkurrenzfähig zu bleiben; auch im Projektmanagement. Kunden werden anspruchsvoller, erwarten passgenaue Lösungen, in höherer Geschwindigkeit und höchster Qualität. Konventionelle Projektmanagementansätze geraten in diesem Umfeld zunehmend in Schwierigkeiten, zeitnah und effektiv auf diese Veränderungen eingehen zu können. Für Unternehmen und ihre Projektlandschaft ist es daher essentiell, in einer Welt voller Unberechenbarkeiten handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. +

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Leading SAFe® - Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Agilist (SA) merken
Leading SAFe® - Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Agilist (SA)

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf Zertifizierung zum SAFe® Agilist: Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® 6.0 Agilisten (SA) vor. Erfolgreich wachsen im digitalen Zeitalter mit Business Agility als zertifizierter SAFe® Agilist: Ein Certified SAFe® Agilist (SA) ist ein Scaled Agile Framework® (SAFe) Enterprise Leadership Professional, der Teil einer Lean-Agile Transformation ist. In diesem zweitägigen Training lernen Sie, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Sie erhalten Einblicke, die Sie nutzen können, um ein schlankes, agiles Unternehmen zu führen, indem Sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzen. Das Training beginnt mit der Erkundung der SAFe-Prinzipien, die aus der schlanken Produktentwicklung, der agilen Entwicklung, Dev Ops und dem Systemdenken abgeleitet sind. +

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PMP Zertifizierung - Project Management Professional (PMP nach PMI) merken
PMP Zertifizierung - Project Management Professional (PMP nach PMI)

KAYENTA Training und Beratung | , Frankfurt am Main, Hamburg

Offizielles, vom PMI® anerkanntes Training zur Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung: Als geprüfter und autorisierter Trainingspartner (ATP) vom PMI® bereiten wir Sie professionell auf die aktuelle PMP®-Prüfung vor! ️ NEU: Inklusive PMI®-Mitgliedschaft und PMP®-Prüfung!*. ️ Erfahrene, vom PMI® akkreditierte/zertifizierte PMP®-Trainer. ️ Workbook, PMBOK® Guides 6 & 7 und Agile Guide (digital). ️ PMI® Online-Lernumgebung mit Dokus/Videos/Checklisten. ️ Über 1.400 aktuelle Prüfungsfragen inkl. Examenssimulation. ️ Nachweis für die Zulassung zur PMP®-Prüfung (35 contact hours). Bundle inklusive! Im Preis enthalten: Gutscheine für die einjährige PMI®-Mitgliedschaft (im Wert von 139 US$) und für die PMP®-Prüfung inklusive Zertifizierung (im Wert von 555 US$). Wenn Sie bereits Mitglied sind, müssen Sie die Prüfungsgebühr selber bezahlen und erhalten von uns eine Ermäßigung von 400 € netto auf den Seminarpreis. +

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Erfolgreich Führen im Projekt merken
Erfolgreich Führen im Projekt

KAYENTA Training und Beratung | , Frankfurt am Main

Führungstraining für Projektleiter; erfolgreicher führen im Projekt! Als Projektleiter übernehmen Sie täglich Führungsaufgaben. Doch Führung in Projekten unterscheidet sich von herkömmlicher Führung. Sie müssen Ihr Team oft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis (lateral) führen, um den Projektauftrag erfolgreich zu erfüllen. Ihre Mitarbeiter haben fast immer noch andere Aufgaben zu erfüllen, kommen aus unterschiedlichen Hierarchiestufen und Berufen. Intensive Identitäts- und Überzeugungsarbeit bestimmt Ihren Projektalltag. Der Erfolg eines Projektes hängt vor allem von Ihrer Führungsarbeit ab! Lernen Sie typgerecht zu führen, effizient zu kommunizieren, eine Kultur des Vertrauen aufzubauen und Konflikte aktiv zu managen. In diesem aktiven und praxisnahen Training, erhalten Sie Antworten auf die Fragen: Wie führe ich mein Team, ohne dessen formaler Vorgesetzter zu sein? +

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Agiles Projektmanagement - Scrum Master Zertifizierung merken
Agiles Projektmanagement - Scrum Master Zertifizierung

KAYENTA Training und Beratung | , Frankfurt am Main, Hamburg

Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien. Komplexität und Unsicherheit in Projekt-Team managen. Scrum als Modell der Zusammenarbeit. Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts. Rollen und ihre Anforderungen. Werkzeuge, Meetings und Artefakte. Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld. Scrum im Kontext von Kanban und anderen Methoden. Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement. Hybride zwischen beiden Modellen. Organisation agiler Projekte im Unternehmen. Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen. Vorbereitung für eine Zertifizierung; Inklusive Prüfungsgebühr (Voucher für die kostenfreie Prüfung zum Scrum Master). Zertifizierung. Das Seminar bereitet Sie auch auf die Prüfung zum zertifizierten Professional Scrum Master (PSM I der scrum.org) vor. +

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Scrum Product Owner Training merken
Scrum Product Owner Training

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Dieses aktive Training bereitet Sie auf die Rolle des Scrum Product Owners perfekt vor. Es vermittelt den Teilnehmern, wie sie den Return on Invest maximieren und die Total Cost of Ownership ihrer Produkte und Systeme minimieren. Der Scrum Product Owner ist zuständig für die erfolgreiche Planung der Produktstrategie, dem Anforderungsmanagement und der Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Ein Professional Scrum Product Owner benötigt ein umfassendes Verständnis über alle möglichen Treiber eines Produktwertes. Damit der Product Owner erfolgreich ist, muss jeder in der Organisation seine Entscheidungen respektieren. Er muss stets die konkurrierenden Anforderungen im Interesse seines Unternehmens organisieren und priorisieren können; eine anspruchsvolle Aufgabe. +

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