impuls b | Lonsee
Ablauf 2-Tages-Seminar: 1. Tag: Aufbau und Ablauf eines Trennungsgespräches: Wie begrüße ich den Mitarbeiter? Wie platziere ich die Gesprächsteilnehmer am Tisch? Wie gehe ich mit meinem persönlichen Stresslevel in diesen Gesprächen um? Wie überbringe ich die negative Botschaft? Wie verabschiede ich den Mitarbeiter? Aufbau einer vertrauensvollen und wertschätzenden Beziehungsebene mit Hilfe des Persönlichkeitsmodells nach Guy Wadsworth und Doncaster Humm (vgl. Der gläserne Gesprächspartner); Abendveranstaltung: Vortrag und anschließendes Kamingespräch mit einem erfahrenen Juristen in Bezug auf Restrukturierungsprozesse bzw. betriebsbedingte Kündigungen. 2. Tag: Handhabung von schwierigen Gesprächssituationen; Umgang mit dem persönlichen Stress bedingt durch die Abbau- und Restrukturierungsmaßnahme: Wie kann ich das Abschalten zuhause forcieren? ‒
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