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Weiterbildung bei Grit Rodewald Seminare Berlin auf www.jobbörse.de

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Intensiv-Coaching: Mitarbeiterführung und Motivation Offenes Seminar in Berlin – Kurse für Führungskräfte – Führung - Führungskompetenz – Führungskommunikation - Mitarbeitermotivation merken
Intensiv-Coaching: Mitarbeiterführung und Motivation Offenes Seminar in Berlin – Kurse für Führungskräfte – Führung - Führungskompetenz – Führungskommunikation - Mitarbeitermotivation

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Intensiv-Coaching Mitarbeiterführung und Motivation – Offenes Seminar in Berlin. Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Ziel des Intensiv-Coachings Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin ist es, Strategien und Arbeitstechniken aufzuzeigen und zu trainieren, die sich sofort, praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Motivation und Kommunikation und erzielen mehr Erfolge mit motivierten Mitarbeitern. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Dieses Seminar ist als Intensiv-Coaching konzipiert, d.h. für Sie: Wir bearbeiten intensiv Ihr Thema und Ihre Praxissituation. Die inhaltliche, methodische und zeitliche Gestaltung wird individuell auf Sie und Ihre Ziele abgestimmt. +

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10.11.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining merken
10.11.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin: Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. Inhalt: Teams entwickeln und führen; Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche Teamarbeit? +

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15.09.2023 - Umgang mit Beschwerden Offenes Seminar in Berlin – Beschwerdemanagement – Kundenkontakt - kommunikative Kompetenz merken
15.09.2023 - Umgang mit Beschwerden Offenes Seminar in Berlin – Beschwerdemanagement – Kundenkontakt - kommunikative Kompetenz

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Offenes Seminar Umgang mit Beschwerden in Berlin: Zielgruppe: Mitarbeiter mit Kundenkontakt im Innen- und Außendienst sowie Mitarbeiter im Kundenservice. Nutzen: Nutzen Sie Kundenbeschwerden und Reklamationen als Chance zur Kundenbindung? Sind Ihre Mitarbeiter darauf vorbereitet, jederzeit professionell mit verärgerten Kunden umzugehen? Ziel des Offenen Seminars Umgang mit Beschwerden in Berlin ist es, Handlungsanleitungen und Gesprächsstrategien für einen professionellen, zielgerichteten Umgang mit Kunden im Beschwerde- oder Reklamationsgespräch aufzuzeigen und zu trainieren. Die entwickelten Strategien und Techniken zur systematischen Erfassung, Analyse und Abarbeitung von Beschwerden lassen sich sofort, praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag umsetzen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen, sich gegenüber verärgerten Kunden als professioneller und wertschätzender Partner zu zeigen und erzielen mehr Erfolge durch eine höhere Zufriedenheit und engere Bindung der Kunden an das Unternehmen. +

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12.05.2023 - Selbstbewusster in Führung offenes Seminar in Berlin – Selbstmanagement – Soziale Kompetenz – Führungskompetenz - Führungskommunikation merken
12.05.2023 - Selbstbewusster in Führung offenes Seminar in Berlin – Selbstmanagement – Soziale Kompetenz – Führungskompetenz - Führungskommunikation

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Offenes Seminar Selbstbewusster in Führung in Berlin: Zielgruppe: Führungskräfte in allen Positionen, Team- und Projektleiter. Nutzen: Das Offene Seminar Selbstbewusster in Führung fokussiert Ihren erfolgreichen Auftritt als Führungskraft. Anhand typischer Gesprächssituationen aus Ihrer Führungspraxis schulen Sie Ihre Fertigkeiten für ein überzeugendes Auftreten mit strukturiertem Argumentieren und freiem Reden. Dafür trainieren Sie einfach umsetzbare Techniken und leicht erlernbare Methoden adäquater Körpersprache, professioneller Rhetorik und zweckmäßigem Stimmeinsatz. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Gesprächen, Verhandlungen und Präsentationen und erzielen mehr Führungserfolge mit einem selbstbewussten Auftreten. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. +

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12.05.2023 - Mitarbeiterführung und Motivation Offenes Seminar in Berlin – Kurse für Führungskräfte – Führung - Führungskompetenz – Führungskommunikation - Mitarbeitermotivation

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Offenes Seminar Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin: Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Ziel des Offenen Seminars Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin ist es, Strategien und Arbeitstechniken aufzuzeigen und zu trainieren, die sich sofort, praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Motivation und Kommunikation und erzielen mehr Erfolge mit motivierten Mitarbeitern. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. Inhalt: Erwartungen und Ansprüche an eine Führungskraft; Was gehört zu meiner Rolle als Führungskraft, und was nicht? +

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