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Die Führungspersönlichkeit im Veränderungsprozess

ESPI Consulting GmbH | Erbendorf

Unser Seminarkonzept: Als Führungskraft sind Sie Wegweiser und Motor bei allen Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen: Sie reagieren schnell und flexibel auf neue Situationen, entwickeln in kürzester Zeit innovative Ideen, treffen strategische Entscheidungen und setzen diese effizient um. Gleichzeitig erwarten Ihre Mitarbeiter von Ihnen Führung und Orientierung: Sie überzeugen sie von den Veränderungen und können mit ihrer Unruhe und Ungeduld souverän umgehen. In unserem Seminar vermitteln wir deshalb alle Kompetenzen, die Sie in Veränderungsprozessen brauchen: Wir zeigen Ihnen die Grundlagen des Change Managements und geben Ihnen effektive Instrumente wie die Themenzentrierte Interaktion an die Hand, mit der Sie Veränderung und Entwicklung in einem Unternehmen optimieren. ‒ +

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Führen mit Persönlichkeit

ESPI Consulting GmbH | Erbendorf

Durch Anwendung der Personentypologie verstehen Sie Ihre Mitarbeiter besser und führen diese sicherer. Dabei durchschauen Sie die Dynamik von Gruppen und steuern Ihr Team besser. Auch unter Druck finden Sie die Balance zwischen Anspannung und Entspannung und dadurch mehr Arbeits- und Lebensqualität. Ihre Seminarleiter: Elisabeth Gores-Pieper berät seit vielen Jahren Führungskräfte und Organisationen im deutschsprachigen Raum und ist darüber hinaus als Ausbilderin für Themenzentrierte Interaktion am Ruth-Cohn-Institute for TCI International erfolgreich. Daher wird dieses Seminar auch für die TZI-Ausbildung anerkannt. Die Berliner Psychologin und OE-Beraterin verfügt im Besonderen über herausragende Erfahrung im Coaching von Führungskräften im Dienstleistungsbereich, im Handel und in Konzernen. ‒ +

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Persönlichkeit und Wirkung

ESPI Consulting GmbH | Erbendorf

In der Bestandsaufnahme mit „key4you" entdecken wir gemeinsam mit Ihnen den Schlüssel zu verborgenen Potenzialen Ihrer Persönlichkeit und zeigen Ihnen Wege, um wirklich aus dem „Vollen zu schöpfen". Mit dem „Chairperson-Konzept" der Themenzentrierten Interaktion lernen sie zudem ein Instrument kennen, mit dem Sie die Gemengelage Ihrer Gefühle und Gedanken sortieren und den Blick auf Arbeit in der Gruppe fokussieren. Vertrauen für den Weg: Um auf dem eigenen Weg die Wegmarken wirklich selbst zu setzen, sind zwei Dinge erforderlich: Ein klarer Blick auf die eigenen Spielräume und das Erfassen und Durchdringen von Gruppenprozessen, um die Potenziale auch in der Zusammenarbeit mit anderen wirklich zur Entfaltung zu bringen. ‒ +

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