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Weiterbildung bei Es Change Coaching Consulting auf www.jobbörse.de

9 Es Change Coaching Consulting Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Bussiness Coaching merken
Bussiness Coaching

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Business-Coaching stellt eine individuelle Form der Begleitung dar, bei der individuelle Anliegen zu beruflichen Fragen eine persönliche Veränderung, Weiterentwicklung und Reflexion ermöglichen sollen. Business-Coaching gehört zu den besonders wirksamen Maßnahmen, wenn berufliche Fragestellungen nur eine einzelne Person betreffen, die konzentriert, zielgerecht und zügig ihre eigene Veränderung in die Hand nehmen will. Impulse, etwas zu verändern, resultieren aus dem Erleben, Sich immer wieder in gleiche oder ähnliche Handlungsstränge zu verwickeln, die keine wirkliche Erweiterung der eigenen Kompetenz darstellen, für eine definierte Zeit im Beruf einen Sparingspartner zu benötigen, der andere Deutungen und Interpretationen zur Verfügung stellen kann, so dass neue Perspektiven enstehen; dass die bisherigen Handlungsmuster teilweise nicht mehr erfolgreich sind. +

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Führungskräfteentwicklung

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Inhalte und Nutzen eines Führungskräfte-Coachings: Die Möglichkeit, Anliegen mit jemandem zu bearbeiten, der keinen persönlichen Nutzen mit der Klärung verbindet, wirkt befreiend. Berufliche Fragen, Sorgen und Nöte unbefangen teilen zu können, führt von sich wiederholenden Gedankenschleifen zu veränderten Perspektiven. Ihre Wirkung zu hinterfragen, direkt zu hören, wie Verhalten, Denkweisen, Sinndefinitionen zunächst bei mir als Coach wirken, erlaubt eine Außenperspektive. Führungskräfte werden von ihrem Umfeld nur in ihrer Rolle als Führungskraft gesehen, verstanden und beurteilt. Nur ein Teil Ihrer Person findet damit Anerkennung und Würdigung im beruflichen Kontext. Im Coaching sprechen wir auch über die Seiten Ihrer Persönlichkeit, die in den Beruf hineinwirken, oftmals aber ausgeblendet oder verleugnet werden. +

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Change Coaching

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Loslassen und sich verabschieden kann ein schmerzhafter Prozess sein, Sie werden vertraute Aufgaben und liebgewonnene Rituale und Kollegen vermissen. Und vor allem die Frage: Was jetzt? Vielleicht wollen sie sich eine Auszeit gönnen, Ihre Kreativität aktivieren und ganz neue Wege gehen. Ein neuer Job in einer ganz anderen Branche? Eine Weiterbildung oder ein Studium? Oder der Schritt in die Selbstständigkeit? Ich unterstütze Sie bei dem Prozess: Altes loszulassen; der Angst zu begegnen und zu identifizieren; Ihre Selbstsicherheit zurück zu gewinnen; sich neu zu orientieren; Ihre Kreativität zu aktivieren; Ihr Potential zu analysieren; Neue Wege zu gehen. +

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Coaching zur Stressbewältigung

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Was würde passieren, wenn Sie etwas ändern würden, Sie einen inneren Antreiber abstellen würden, Sie beispielsweise nicht mehr alle Arbeit sofort und selbst machen würden? Was würde passieren, wenn Sie auch mal "nein, heute nicht mehr" sagen würden, sich mehr abgrenzen würden? Im Coaching haben Sie die Möglichkeit, eine Antwort auf diese Fragen zu finden, inne zu halten, zur Ruhe zu kommen und neue Wege im Umgang mit Stress und innerem Druck zu finden. Wir analysieren im Gespräch Ihre persönliche Arbeits- und Stresssituation und identifizieren Ihre inneren Stressfaktoren und unbewussten Strategien. Ich unterstütze Sie dabei, mal wieder den Kopf frei zu bekommen, Kraft und Kreativität für Ihre Probleme zu entwickeln und Handlungsalternativen zu probieren. +

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Assessment Center Coaching

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Inhalte der Assessment-Center-Vorbereitung: Überblick über den Ablauf und die verschiedenen Bausteine und Aufgaben; AC-Aufgaben unter realen Bedingungen und unter Zeitdruck; mögliche Übungen: Erarbeitung der Selbstpräsentation, Training der Selbstpräsentation mit anschließendem Bewerberinterview, bei Bedarf; allgemeine Präsentation, Rollenspiel/Mitarbeiterkritikgespräch/Disput, Postkorbübung/Managementübung; Feedback mit konkreten Bearbeitungs- und Verbesserungshinweisen, damit Sie sich im realen AC von der Konkurrenz abheben können; Videofeedback; die Auswahl der Übungen werden Ihren Bedürfnissen angepasst. Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte mit einer Einladung zu einem Förder-Assessment Center, Einzel-Assessment Center, Management Audit, Entwicklung-Assessment Center, Development Center; Bewerber für Führungspositionen; Bewerber, die sich einem Assessment Center unterziehen müssen. +

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Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

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Bewerbungscoaching und Interview-Training

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Inhalte des Bewerbungscoachings: Ablauf eines Vorstellungsgespräches; Erarbeitung der Selbstpräsentation in einem Vorstellungsgespräch; Umgang mit Brüchen und Lücken im Lebenslauf; Umgang mit der Frage nach den Gehaltsvorstellungen; Übung der Selbstpräsentation in einem Vorstellungsgespräch; Interview-Training von möglichen, schwierigen und unerlaubten Fragen; Übung/Simulation eines Vorstellungsgespräches anhand Ihrer konkreten Stellenausschreibung. Sie erhalten wertvolle Verbesserungsvorschläge und Feedback zu Ihrer Ausstrahlung, Ihrem Auftreten und Ihrer Selbstvermarktung. +

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Workshop - Bewerbungstraining merken
Workshop - Bewerbungstraining

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Sie wollen sich bewerben, sind sich aber unsicher, ob Ihre Bewerbungsunterlagen den heutigen Standards entsprechen? Sie haben eine Einladung zu einem Vorstellungsgespräch und wollen dieses im Vorfeld üben? In einem Bewerbungstraining erhalten Sie Feedback zu Ihren Bewerbungsunterlagen und haben die Möglichkeit, sich auf das bevorstehende Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Optimierung Ihrer Bewerbungsunterlagen bezüglich einer konkreten Stellenausschreibung; Standards zum Anschreiben und Lebenslauf; Umgang mit Brüchen im Lebenslauf; Umgang mit der Angabe von Gehaltsvorstellungen; Ablauf eines Vorstellungsgespräches; Übung der Selbstpräsentation in einem Vorstellungsgespräch; Übung von möglichen, schwierigen und unerlaubten Fragen; Gehaltsverhandlung; Übung/Simulation eines Vorstellungsgespräches bezüglich einer konkreten Stellenausschreibung. Sie erhalten wertvolle Hinweise und Feedback zu Ihrer Bewerbungsmappe und zur Verbesserung Ihrer Ausstrahlung, Ihres Auftretens und Ihrer Selbstvermarktung. +

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Workshop - Erfolgreiche Personalauswahl merken
Workshop - Erfolgreiche Personalauswahl

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft: Innerhalb einer sehr kurzen Zeitspanne muß das Potential eines Bewerbers treffsicher erkannt und die Passung zum Unternehmen beurteilt werden. Fehlentscheidungen an dieser Stelle können dem Unternehmen teuer zu stehen kommen. Inhalte des Workshops: Ablauf einer Stellenbesetzung; Entwicklung eines Anforderungsprofils/Stellenprofils; Analyse der Bewerbungsunterlagen; Vorbereitung der Vorstellungsgespräche; Ablauf des Bewerberinterviews; Das strukturierte Interview; Übung Erstellung Interviewleitfaden; Kandidatenanalyse und Einstellungsentscheidung; Fragetechniken; Mögliche Fragen an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte; Häufige Beobachtungsfehler und deren Vermeidung; Übungen und Rollenspiele zur Beurteilung von Bewerbern; ggf. Einführung Assessment Center. Oft werden Mitarbeiter aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation eingestellt und aufgrund ihrer mangelnden sozialen Kompetenz wieder entlassen. +

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Coaching Personalauswahlgespräche merken
Coaching Personalauswahlgespräche

es-change, Coaching &Consulting | Berlin

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter/Innen gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft: Innerhalb einer sehr kurzen Zeitspanne muß das Potential eines Bewerbers treffsicher erkannt und die Passung zum Unternehmen beurteilt werden. Fehlentscheidungen an dieser Stelle können Ihrem Unternehmen teuer zu stehen kommen. Ich unterstütze Sie bei: Entwicklung eines Anforderungsprofils; Auswertung von Bewerbungsunterlagen; Erstellung Interviewleitfaden; Durchführung der Bewerberinterviews; Kandidatenanalyse und Einstellungsentscheidung; Vermeidung typischer Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Interview. Ich gebe Ihnen Feedback und helfe Ihnen dabei, eine Entscheidung zu treffen. Insbesondere achte ich auf die soziale Kompetenz der Bewerber, denn was nutzt Ihnen ein fachlich versierter Mitarbeiter, welcher nicht in der Lage ist, auf andere Menschen offen zuzugehen oder eine Führungskraft, die alle Arbeitsprozesse hervorragend beherrscht, der es aber nicht möglich ist, ein Team zu führen und zu motivieren. +

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