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CONTUR GmbH Consulting | Training | Hannover

Das Seminar "Train the Online-Trainer" ist ein 2 moduliges Online-Seminar. Angezeigt ist der Termin des ersten und des letzten Moduls. Sie sind erfahrener Trainer im „Vor-Ort-Training“ und stellen dabei fest, dass auch Entwicklung und Training heute mehr und mehr digital geschieht. Daher möchten Sie Ihr Repertoire um Online-Trainings ergänzen und – ähnlich wie im Vor-Ort-Training – auf vielfältige Methodenkenntnisse sowie fundierte didaktische Grundlagen zurückgreifen. Auch in Ihren Online-Trainings möchten Sie durch Ihren individuellen Trainingsstil überzeugen. Der Spaß und die sehr aktive Einbindung Ihrer Trainingsteilnehmer sind Ihnen wichtig. In Ihren (Online-) Trainings möchten sie aktuelle und innovative Tools und Methoden einsetzen. ‒ +

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Selbstbild - Fremdbild - ein Training zur eigenen Wirkung

CONTUR GmbH Consulting | Training | Frankfurt, Hannover

Sie erhalten Feedback durch die Seminarteilnehmer und den Trainer anhand von Rollenspielen, Selbstdarstellung in der Gruppe in persönlichen Kurzpräsentationen, Gruppen- und Partnerübungen. Gleichzeitig vertiefen Sie Ihre Kompetenz im Geben und Nehmen von Feedback. Inhalte: Meine Wirkung auf andere: Welchen ersten Eindruck vermittle ich bei Menschen, die mich zum ersten Mal erleben? Abgleich Selbstbild – Fremdbild: Inwiefern stimmen diese überein, wo gibt es Abweichungen? Die Wirkung meines Kommunikationsstils und meiner Körpersprache auf andere / Feedback zu „Ausstrahlungs-Killern“; Welche Emotionen löse ich bei meinem Gegenüber aus? Mein Verhalten unter Stress: Erkennen von „blind spots“ (Blinde Flecken); Intensive Reflexion des eigenen Verhaltensrepertoires mithilfe eines Persönlichkeitsfragebogens; Tipps und Tricks zur Verbesserung der eigenen Wirkung. ‒ +

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DHIT®: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

CONTUR GmbH Consulting | Training | Online

Gestalten Sie laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Verantwortung und Macht: Das erwartet Sie: In unserem innovativen DHIT® Format stehen die Teilnehmenden in ihrer Führungsaufgabe im Mittelpunkt. In dem intensiven Format sind praktische Fragestellungen, kompakte, theoretische Inputs und individuelle Umsetzungsmaßnahmen direkt verzahnt. Sie reflektieren Ihre konkrete Führungsrolle und erhalten Feedback und Impulse zur besseren Einbindung der Stakeholder in Ihre Führungsarbeit. Sie lernen Persönlichkeitsmodelle kennen und wenden das Wissen an, um Mitarbeitende besser zu motivieren. Sie nutzen Kommunikationsmodelle, um gut zu steuern und zu unterstützen, klug zu kritisieren und Konflikte präventiv zu vermeiden. Sie beraten mit den Mit-Teilnehmenden über verschiedene Teamsituationen und erarbeiten Impulse, um Ihr Team voranzubringen. ‒ +

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