25 km»
  • Exakt
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
Weiterbildung»
  • Alle Jobs
  • Ausbildung
  • Weiterbildung
  • Praktikum
  • Refugees

 

Weiterbildung bei Consulting Excellence auf www.jobbörse.de

13 Consulting Excellence Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren
Führungstraining Vom Kollegen zum Vorgesetzten merken
Führungstraining Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Wir reflektieren Ihre eigenen Führungserfahrungen und erarbeiten mit Ihnen einen individuellen Weg, um den Rollenwechsel bewusst zu gestalten. Ganz konkret besprechen wir, welche Anforderungen in den ersten 100 Tagen auf Sie als neue Führungskraft zukommen. Sie gehen mit einer konkreten Anleitung für Ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. Seminarziel: Das Seminar hilft Ihnen: Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren; Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten; Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen; zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können; alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren; Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen; Ein stimmiges Selbstverständnis zu entwickeln, das es ermöglicht auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähig zu bleiben. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Zeitmanagement Coaching merken
Zeitmanagement Coaching

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Mögliche Ziele: Das Coaching hilft Ihnen, Ihre Arbeitsmethoden an die aktuelle Situation anzupassen und dabei Ihren Tagesablauf zu analysieren und zu verbessern, Zeitdiebe zu erkennen und zu beseitigen, Ihre Termine und Aufgaben besser zu planen und entsprechend der modernen Zeitmanagementmethoden zu optimieren. Mögliche Themen: Ihre Individuelle Zeitverwendung analysieren; Störfaktoren und „Zeitdiebe" ausräumen; Vorgehensweisen im Zeitmanagement auswählen; Prioritäten setzen; den Überblick wahren oder wiedererlangen; Strategien zur beruflichen und persönlichen Zielplanung; Lebensziele klären; Rollen definieren; Schlüsselaufgaben benennen; Tagesplanung optimieren; Burnout vorbeugen; Know-how zum Zeit- und Selbstmanagement. Methoden: Reflexion, Einzelcoaching, Zu Beginn klären wir Ihre Ziele für das Coaching und wählen die entsprechenden Methoden und Inhalte, um die Ziele zu erreichen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Zeitmanagement Seminar merken
Zeitmanagement Seminar

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Wollen Sie moderne Zeitmanagementtechniken kennen lernen, um die bisher unüberwindlich scheinenden Arbeitsberge leichter hinter sich zu lassen? Helfen Ihnen Methoden, um den Überblick zurückzugewinnen? Oder benötigen Sie eine Vorgehensweise, um besser zu ordnen und zu strukturieren, damit Sie die anstehenden Aufgaben termingerecht erledigen können. Dann ist vielleicht das Zeitmanagement-Training für Sie richtig. Ziele: In diesem Seminar lernen Sie Arbeitsmethoden kennen und anwenden, ihre individuellen Arbeitsmethoden an die aktuelle Situationen anzupassen und ihren eigenen Arbeitsstil zu entfalten. Themeninhalte im Zeitmanagement-Training: Anwendungsbereites Wissen zum Thema Zeitmanagement; Sieben Stufen des Zeitmanagements; Wichtigkeit und Dringlichkeit; Zeitdiebe beseitigen; Prioritäten setzen; den Überblick wahren mit der ALPEN-Methode; Strategien zur beruflichen und persönlichen Zielplanung; Optimierung der Tagesplanung. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Mitarbeitergespräche souverän führen merken
Mitarbeitergespräche souverän führen

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Wie effektiv verlaufen Mitarbeitergespräche in Ihrem Hause? Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein zentrales Hilfsmittel zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Die Rückmeldungen und Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung dienen. Spätestens dann, wenn derartige Gespräche angekündigt sind, verstärken sich häufig Fragen nach überzeugenden Gesprächsführungs-techniken, nach der eigenen Wirkung und dem optimalen Vorgehen im Gespräch, um die eigenen und/oder betrieblichen Ziele zu erreichen. Seminarziel: Das Seminar hilft den Teilnehmern. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Führungstraining: Mitarbeiterführung merken
Führungstraining: Mitarbeiterführung

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung. Erfolgreiche Führung bedeutet heute mehr denn je, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln und regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter immer wieder zu überzeugen, Kompromisse einzugehen und Konflikte zu lösen. Dafür sind neben Soft Skills Rollenklarheit und Selbstbewusstsein der Manager wichtige Voraussetzungen. Im Seminar von Consulting Excellence erfahren die Teilnehmer wie dies am besten möglich ist. Seminarziele: Die Teilnehmer können: Ihren eigenen Führungsstil besser reflektieren und gewinnen mehr Klarheit über ihr eigenes Verhalten, ihren Standort und das Ziel im Führungsprozess deutlicher bestimmen, ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster gestalten, ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen besser anpassen, mit schwierigen Situationen und „Mitarbeitern“ besser umgehen und; klare Entscheidungen sicherer treffen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Selbstsicherheits-Coaching merken
Selbstsicherheits-Coaching

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Daran arbeiten wir im Coaching. Wir reflektieren zunächst Ihre bestehenden Verhaltensweisen und erarbeiten individuelle Lösungen für jene Situationen, in denen Sie selbstsicherer werden möchten. Wir decken Wurzeln für unsicheres Erleben auf und erarbeiten neue Handlungsoptionen für mehr Selbstbewusstsein. Selbstsicherheits-Coaching ist hilfreich, wenn folgende Situationen auftreten: Unsicherheit gegenüber anderen Menschen (privat oder beruflich), Unangemessene Reaktionen in bestimmten Situationen, Reaktionen, die für andere und für sich selbst völlig unverständlich sind, unklare Ziele, Interessen, das Gefühl, stark fremdbestimmt bzw. abhängig von anderen Personen zu sein, im entscheidenden Moment nicht zu sagen, was Sie wollen. Mögliche Ziele: Selbstbewusstsein stärken, Klarheit über eigene Ziele, Werte und Bedürfnisse, Ihre Meinung klar und verständlich zu äußern, Bitten, Wünsche oder Forderungen zu stellen, Nein zu sagen, mit Kritik besser umzugehen und Lob anzunehmen, sich wirkungsvoll abzugrenzen, sich Fehler zu erlauben, gelassener in bestimmten Situationen reagieren, Gefühle angemessen zum Ausdruck zu bringen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Gesprächsführung merken
Gesprächsführung

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Kommunikationstraining: Gesprächsführung. Damit Kommunikation wirklich gelingt, gibt es eine Vielzahl an Faktoren und Methoden zu beachten. Spätestens dann, wenn wichtige Gespräche angekündigt sind, verstärken sich häufig Fragen nach den überzeugenden Gesprächsführungstechniken, nach der eigenen Wirkung und dem optimalen Vorgehen im Gespräch, um die eigenen oder betrieblichen Ziele zu erreichen. Das Seminar hilft Ihnen. Methoden und Gesprächsführungstechniken überzeugender anzuwenden; Gespräche zielgerichtet zu führen; Schwierige Situationen aus der Metaebene zu betrachten; das eigene Kommunikationsverhalten besser zu reflektieren und entsprechend anzupassen. Mögliche Themeninhalte: Gesprächsarten; Phasen der Gesprächsführung; Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächsverlauf; Fragetechniken; Aktives Zuhören; Argumentationstechniken; Training verschiedener Gesprächssituationen: Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche usw. Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihr Gesprächsverhalten verbessern wollen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Führungs-Coaching merken
Führungs-Coaching

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Führungs-Coaching für neu ernannte und Nachwuchs-Führungskräfte. Jetzt starten und: Auf den richtigen Kurs kommen! Die Rolle als Führungskraft stellt neu ernannte und Nachwuchs Führungskräfte oft vor erhebliche neue Herausforderungen. Im Coaching reflektieren wir das eigene Führungsverhalten und erarbeiten Wege, um den Rollenwechsel bewusst zu steuern. Wir erarbeiten individuelle Lösungswege, um die ersten 100 Tage optimal zu gestalten und damit eine gute Basis für die gesamte Führungstätigkeit zu legen. Coachingziele: Das Coaching hilft Ihnen: Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren; Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten; Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen; zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können; alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren; Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Die Führungskraft als Coach – Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte merken
Die Führungskraft als Coach – Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Führungstraining: Die Führungskraft als Coach – Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte. Setzen Sie Ihre Mitarbeiter so ein, dass sie ihre Potentiale entfalten können? Kennen Sie die Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter überhaupt? Coaching-Techniken helfen Ihnen, das persönliche Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen. Seminarziel: Sie lernen Coaching-Methoden kennen, die Ihnen helfen, das persönliche Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter effektiv zu nutzen. Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire. Sie erfahren, welche innere Haltung für ressourcen- und lösungsorientiertes Vorgehen förderlich ist. Sie probieren wirksame Interventionstechniken aus und reflektieren Ihre Erfahrungen. Themeninhalte: Coaching als Führungsaufgabe begreifen; Rollenklärung Führungskraft und Coach; Anlässe, Themen, Ziele von Coaching; Vorgehensweisen, Aufbau und Ablauf von Coaching-Gesprächen; Haltung des Coaches; Gesprächs- und Fragetechniken im Coaching; verschiedene Interventionsmöglichkeiten kennen lernen; Leitfaden für Coaching-Gespräche; Feedback. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Teamführung merken
Teamführung

Consulting Excellence: Seminare und Coaching | Tornesch

Führungstraining: Teamführung. Teams in komplexen Systemen zu Hochleistungen zu führen, stellt eine hohe Herausforderung für moderne Führungskräfte dar. Eine wichtige Voraussetzung für gute Teamführung ist Klarheit über die eigene Rolle im Team, Kenntnisse über sinnvolle Teamstrukturen und Entwicklung von Teams. Neben diesen Aspekten untersuchen wir die Faktoren und die drei Basisfunktionen für den Teamerfolg, reflektieren die Situation in Ihrem Team und erarbeiten Methoden und Schritte zur Veränderung. Themeninhalte: Faktoren des Teamerfolgs; Modell der Teamarbeit; Rolle der Führungskraft im Team; Teamführungsfähigkeiten einer Führungskraft; Dimensionen der Teamstruktur: Riemann-Thomann-Modell; Teamrollen; Drei Basisfunktionen für Teamerfolg; Motivation der Teammitglieder; Prozessbegleitung. Methoden: Trainer-Input, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
1 2 nächste