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Weiterbildung bei Coniatos Ag auf www.jobbörse.de

14 Coniatos Ag Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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IT-Architekturen merken
IT-Architekturen

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen einen umfassenden Überblick über Konzepte und Methoden für das Management von IT-Unternehmensarchitekturen, dem Enterprise Architecture Management (EAM). Im Vordergrund steht die praktische Vorgehensweise zum Management von integrierten Architekturen im Unternehmen. Dabei reicht das Spektrum von der Erarbeitung effizienter IT-Strategien über Tagesarbeiten mit der Architektur-Governance bis zur erfolgreichen Gestaltung von IT-Landschaften. Grundlagen: IT-Landschaften; Alignment von IT und Business; Strategische und Operative Aktivitäten; Terminologie IT-Architekturen; IT-Architekturpyramide; Architektur-Management. IT-Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture); Architektur-Prozesse: Architektur-Planung; Modelle (Referenzarchitekturen / Architekturdomänen); IT-Prozesse im Architektur-Umfeld; IT-Strategie; IT-Anwendungsportfolio-Management (APM); Modellierung; EA-Frameworks (Zachman, TOGAF); Richtlinien und Monitoring; Architektur-Governance. Architektur und Compliance; Organisations-Konzepte: Umsetzung von Architekturpyramiden; Rollen und logische Organisation; Architektur-Boards. +

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IT-Management

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

In den meisten Unternehmen gewinnt IT-Management immer mehr an Bedeutung und entscheidet mittlerweile maßgeblich über den Erfolg wichtiger Unternehmenstätigkeiten. Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen einen praxiserprobten Überblick über alle wichtigen Kernthemen des modernen IT-Managements. Nach einem fundierten Einblick in die jeweiligen Spezialgebiete nimmt die Vorstellung aktueller Management-Instrumente einen breiten Raum ein. Wir vermitteln Ihnen mit diesem Wissen die Fähigkeit zur Entwicklung von IT-Strategien, die zum Geschäftserfolg Ihres Unternehmens beitragen. Grundlagen: Managementtätigkeiten; IT-Technologien in Unternehmen; Aufgaben und Anforderungen. IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung; Inhalte; Methoden und Techniken; Umsetzung und Realisierung. IT-Architekturen: Architektur-Varianten / Architektur-Pyramide; IT-Architekturmanagement; Frameworks (Zachman / TOGAF); Planung und Umsetzung. +

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IT-Management Soft Skills

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Der Erfolg im IT-Management hängt unmittelbar von der Sozial- und Kommunikationskompetenz des Managers ab. Zu den wichtigsten IT-Management Soft Skills zählen sechs Schlüsselfähigkeiten, die wir Ihnen in diesem Seminar vorstellen. Das Seminar zielt auf die Stärkung dieser Fähigkeiten ab, um eine bessere Kompetenzwirkung zu erzielen und die Zusammenarbeit in Teams zu optimieren. Grundlagen: Soziale Kompetenz; Kommunikation. Präsentationen: Inhalte und Story; Visuelles Konzept; Struktur und roter Faden; Gestaltung und Inszenierung; Einwand-Behandlung. Kommunikation: Gesprächsführung; Fragetechniken; Aktives Zuhören; Feedback; Vorbereitungen. Verhandlungen; Team-Management: Teamwork und Aussenbeziehungen; Teamentwicklung. Meetings und Workshops: Vorbereitungen; Inhalt und Struktur; Nachbereitung; Visualierung. Konflikt-Management: Konfliktebenen; Lösungsstrategien. Praktische Übungen. Zielgruppe. IT-Manager, IT-Projektleiter, CIO's. +

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Systemische Führung

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

In diesem Seminar lernen Sie die neuesten systemischen Ansätze zum Umgang mit den sozialen Faktoren kennen. Reflexion und Analyse von aktuellen und vergangenen Situationen, sowie die Bearbeitung anstehender und aktueller Problemstellungen stehen im Vordergrund. Durch das Seminar lernen Sie, wie die menschliche und soziale Aspekte neben der komplexen Sachthematik als Führungskraft meisten können. Grundlagen des systemischen Führungskonzepts; Aufgaben und Rollen der Führungskraft; Eigene Einstellung; Analyse der Erfolgsfaktoren von Führung; Systemische Ansätze, Bedeutung und Berücksichtigung der sozialer Faktoren; Betrachtung des eigenen sozialen Umfelds, dem Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten; Grundlagen des Change-Management, Gestaltung und Optimierung von Veränderungsprozessen; Umgang mit und Einsatz von Macht; Informations- und Kommunikationsmanagement und Außendarstellung; Werkzeuge des systemischen Denkens; Umgang mit typischen Stolpersteinen. +

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Strategien effizient entwickeln merken
Strategien effizient entwickeln

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Andererseits fehlen in Teilaspekten methodische Anregungen, um die Strategie umfassend und nachhaltig zu gestalten. Sie lernen in diesem Seminar Modelle, Konzepte und Instrumente der systemischen Strategieentwicklung kennen und direkt anzuwenden. Überblick über die systemische Strategieentwicklung; Visionserstellung mit analogen Verfahren; Methoden der Ist-Analyse; Stakeholderanalyse; Umfeldanalyse und Szenarioentwicklung; Stärken-, Schwächenanalyse (SWOT-Analyse); Strategische Schwerpunktsetzung; Stärken und Schwächen verschiedener konventioneller Standardstrategien; Umsetzungsmaßnahmen; Stabilisierung. Zielgruppe. IT-Manager, CIO's, Prozessmanager, Business-Architekten. Voraussetzungen. Tätigkeit und Erfahrungen als Führungskraft oder Berater. 1.650,- Euro. Termine 03.04. 05.04.2013; 26.06. 28.06.2013; 11.09. 13.09.2013; 28.10. 20.10.2013; Bemerkungen. Die Teilnehmer arbeiten anhand Ihrer aktuellen Situation mit den Methoden und Verfahren an Ihrer Strategie und können somit die Ergebnisse direkt nutzen. +

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Social Skills für IT-Berater merken
Social Skills für IT-Berater

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Für IT Berater werden Kommunikation, Politik, Problemlösung und andere "Social Skills" deshalb immer wichtiger. In diesem Seminar stellen wir Ihnen die wichtigsten Grundlagen vor und zeigen Ihnen, wie Sie menschlichen und sozialen Aspekte besser gerecht werden können und wie Sie Probleme nachhaltiger lösen können, um Ihre eigenen Karrierechancen zu erhöhen. Grundlagen: Social Skills; Menschliche Faktoren erkennen, berücksichtigen und nutzen; Faktoren sozialer Systeme und ihre Bedeutung für die tägliche Arbeit als IT-Berater. Kommunikation: Grundproblematik; Fragetechniken; Kontakt und Vertrauen; Tools zur besseren Kommunikation. Problemlösung: Grundmodell; Vorgehen zur effizienten Problemlösung; Einsatzmöglichkeiten. Das eigene soziale Umfeld: Umgang mit Politik; Das Beziehungsgeflecht besser erkennen; Networking; Selbstmarketing. +

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Konfliktmanagement

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Aus Angst vor solchen Situationen werden konfliktbehaftete Themen umgangen oder unter den Teppich gekehrt. Eine vernünftige Bearbeitung der Konfliktthematik kann dagegen für alle von Nutzen sein und bestehende Probleme dauerhaft lösen. Theoretische Basis von Konflikten; Diagnose von Konflikten; Möglichkeiten zur Auflösung von Konflikten; Konfliktursachen in sozialen Systemen; Auslösende Konfliktursachen bearbeiten; "Streiten lernen"; Vorgehen zur Problemlösungen; Umgang mit schwierigen Situationen: Angriffe; Beschwerden; Vorwürfe. Stufen der Konflikteskalation; Schlichten in Konflikten. Zielgruppe. IT-Manager, IT-Projektleiter, CIO's. Voraussetzungen. Tätigkeit und Erfahrungen in Projekten. 1.100,- Euro. Termine 25.03. 26.03.2013; 24.06. 25.06.2013; 09.09. 10.09.2013; Bemerkungen. In diesem Seminar werden Sie mit anderen Teilnehmern in einem Konflikt "streiten". +

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Verhandlungstechniken merken
Verhandlungstechniken

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Dabei kann man sehr erfolgreich agieren, wenn man die hierfür notwendigen Methoden kennt und damit Erfahrungen machen konnte. Eigene Einstellung und Rollenklarheit; Eigene Erfahrungen mit Verhandlungen; Verhandlungsprozess; Methoden zur Steuerung des Verhandlungsprozesses; Das Havard-Konzept der Verhandlung; Beziehung zum Verhandlungspartner positiv gestalten; Klärung der Verhandlungsinteressen; Win-Win-Lösungen erreichen; Kreativität für Verhandlungslösungen erhöhen; Unterscheidung und Behandlung von Vorwänden und Einwänden; Vorgehen zur Problemlösungen; Umgang mit "fiesen" Verhandlungstricks; Gezielte Vorbereitung auf Verhandlungen; Verhandeln mit mehreren Personen. Zielgruppe. IT-Manager, IT-Projektleiter, CIO's. Voraussetzungen. 1.100,- Euro. Termine 07.02. 08.02.2013; 18.04. 19.04.2013; 08.08. 09.08.2013; 14.11. 15.11.2013. Bemerkungen. In diesem Seminar werden Sie mit anderen Teilnehmern in vielen praktischen Übungen die Methoden direkt anwenden und den Nutzen für Ihre Verhandlungen erkennen können. +

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Krisenmanagement in Projekten

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

Nach dem Seminar wissen Sie, wie ein Krisenmanagement aussieht und auf was es für Sie als Führungskraft ankommt. Projekte in der Schieflage: Indikatoren und Merkmale; Krisenerkennung und Frühwarnindikatoren; Phasenverlauf und Dynamik der Krise; Krisen strukturiert bewältigen. Ausgangssituation klären: Analyse der Abweichung; Krisenauslöser identifizieren; Projektleiter als Krisenmanager; Krisenprojekte übernehmen. Maßnahmen zur Lösung der Krise: Einleitung von ersten Schritten; Umfassende Handlungsplanung. Controlling und Risikomanagement zur Vermeidung von Krisen; Psychologische Seite von Krisen und Krisenmanagement: Typisches Verhalten von Personen der verschiedenen sozialen Systeme in und vor der Krise; Kommunikation als Schlüssel in der Krise; Umgang mit Konflikten und Widerständen in Krisen. Lernen aus der Krise: Den Lessons-Learned-Prozess gestalten; Verbesserungen des Krisenmanagements einleiten. +

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IT-Strategien

Coniatos AG IT-Management Consulting | Wiesbaden

IT-Strategien richten IT-Landschaften langfristig an Ihren Business-Zielen aus und erhöhen den Leistungsbeitrag der IT, so dass diese eine bestmögliche Position im Unternehmen einnehmen wird. Mit diesem Seminar bieten wir eine gezielte Übersicht in das Thema und stellen Ihnen Zielsetzungen, Vorgehensweisen und Instrumente vor. In praktischen Anleitungen mit einer Auswahl der wichtigsten Instrumente zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie IT-Strategien erfolgreich entwickelt werden. Grundlagen: Einordnung und Abgrenzung; Strategische Positionierung der IT; Strategische IT-Planung. IT-Strategieentwicklung: Vorgehensweise; Analyse der Unternehmensstrategie; IT-Analyse und IT-Diagnose; IT-Prinzipien und IT- (Teil-) Strategien; Instrumente; Kommunikation und Evaluation. IT-Unternehmensarchitektur; IT-Projektportfolio: Zielsetzungen und Erfolgsfaktoren; Vorhabensplanung. Zielgruppe. IT-Manager, CIO's, IT-Projektleiter, IT-Architekten, Business-Architekten, IT-Consultants. +

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