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Präsenz in der Führung - von Pferden lernen

CIT - Institut für Corporate Identity & Teamentwicklung | Bremen

Präsenz in der Führung; von Pferden lernen: 2 Tage-Seminar Führungs-Kompetenz FK 4: Um erfolgreich zu führen, sind persönliche Transparenz und Klarheit in der Kommunikation sowie Vertrauenswürdigkeit und Zielorientiertheit erforderlich. Ein Großteil unserer Kommunikation läuft nonverbal. Genau dies nutzen wir bei der Arbeit mit Pferden. Als Fluchttiere nehmen Pferde kleinste Veränderungen in unserer Körpersprache und Mimik wahr. Sie haben ein feines Gespür für Echtheit und Kongruenz und spiegeln uns das direkt und authentisch durch ihr Verhalten. Dieses erfahrungsbezogene Lernen ermöglicht es uns, die Wahrnehmung unserer Wirkung nach außen zu schärfen. Die Arbeit stärkt Selbstbewusstsein, Persönlichkeit und entwickelt Führungskompetenz. Seminarziele und Inhalte. ‒ +

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Konstruktive Kommunikation in Konflikten

CIT - Institut für Corporate Identity & Teamentwicklung | Bremen

Konstruktive Kommunikation in Konflikten: 2 Tage-Seminar Führungs-Kompetenz FK 3: Konflikte und Streitigkeiten mit Kunden, Mitarbeitern und Vorgesetzten gehören zum beruflichen Alltag. Im Rahmen solcher Auseinandersetzungen fällt es oft schwer, die Emotionen zu zügeln, die richtigen Worte zu finden, konstruktiv zu bleiben und die eigene Position souverän zu vertreten. In Rollenspielen und praktischen Übungen trainieren die Teilnehmer, in kritischen Situationen und auf Provokationen gelassen zu reagieren, situativ die passende Antwort zu geben und Konflikte zu lösen bzw. zu vermeiden, ohne die eigenen Bedürfnisse zu vernachlässigen. In Anlehnung an die "Gewaltfreie Kommunikation" nach Marshall Rosenberg lernen sie, ihr Gegenüber nicht als Gegner, sondern als Gesprächspartner anzunehmen und zu verstehen. ‒ +

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Die Führungskraft als Visionär

CIT - Institut für Corporate Identity & Teamentwicklung | Bremen

Die Führungskraft als Visionär: 4 Tage-Training Führungskräfte EQ 3: Der Visionär verkörpert die höchste Form einer emotional kompetenten Führungskraft. Eine visionäre Persönlichkeit vereinigt so vielseitige Fähigkeiten wie Idealismus, Optimismus, Begeisterungsfähigkeit und strategisches Denken in einer Person. In diesem Aufbautraining lernen die Teilnehmer ihre individuellen Grenzen der Selbstbeschränkung zu überwinden, ihren persönlichen Weg in die Zukunft zu gestalten und mutig den ersten Schritt zu tun. In Rollenspiel, Präsentation, Feedback und kreativer Arbeit mit Farbe und Musik genießen sie ihren inneren Reichtum und legen den Grundstein zu selbstbewusster Gelassenheit und charismatischer Ausstrahlung. Seminarziele und Inhalte. Selbstverantwortlichkeit und strategische Kompetenz; Entwicklung von Kreativität und Phantasie; Selbstbeschränkung erkennen und überwinden; Werte und Bedürfnisse in visionäre Leitbilder integrieren; Mit Idealismus zu Sinngebung und Sinnstiftung; Mit Intuition und Gelassenheit zu Spiritualität und Charisma. ‒ +

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Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren

CIT - Institut für Corporate Identity & Teamentwicklung | Bremen

Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren: 2 Tage-Seminar Führungs-Kompetenz FK 2: Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Arbeitsatmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben. Seminarziele und Inhalte. Aufgaben- und Verantwortungsbereiche sondieren; Mitarbeiterpotentiale, -talente und -fähigkeiten erkennen; Motivation, Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern; Das eigene Vertrauen in die Mitarbeiter entwickeln und stärken; Anerkennung geben (aktives Zuhören, Beziehungskonto); Grenzen richtig setzen (Ich-Botschaften); Projektplanungsmedien und -techniken. ‒ +

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Mit Gefühl zu mehr Erfolg

CIT - Institut für Corporate Identity & Teamentwicklung | Bremen

Mit Gefühl zu mehr Erfolg: 4 Tage-Training Führen mit Emotionaler Intelligenz EQ 1: Wer in beruflicher Verantwortung steht, braucht Gespür für das zwischenmenschliche Miteinander, um erfolgreich handeln zu können. Führung beginnt also mit der Fähigkeit, mit den eigenen Gefühlen und den Gefühlen anderer konstruktiv umzugehen. Selbstbewusstsein, Stressresistenz, Einfühlungsvermögen und Sozialkompetenz entscheiden über die Entwicklungschancen von Menschen, Beziehungen und Unternehmen. Während dieses Trainings erleben die Teilnehmer ihre individuellen Stärken und entwickeln ungenutzte Potentiale im Umgang mit sich selbst und anderen. In vielseitigen erlebnisorientierten Übungen werden berufliche Konflikte neu erlebt, deren Ursachen analysiert und Handlungsalternativen erarbeitet. Seminarziele und Inhalte. Gefühle wahrnehmen, akzeptieren und relativieren; Steigerung von Selbstmotivation und Lebenslust; Stresstoleranz und Gelassenheit entwickeln; Stärkung von Offenheit und Toleranz; Entwicklung von Kommunikations- und Teamfähigkeit; Stärkung von Selbstbewusstheit und Persönlichkeit. ‒ +

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