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bpm-coaching | Frankfurt, Köln, München, Erfurt, Leipzig, Hannover, Nürnberg, Kassel, Österreich, Schweiz

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Dem Projektmanager kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell nach dem Projektphasenmodell PMI (PMBOK) planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- bzw~ Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern. Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar. ‒ +

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Methoden im Projektmanagement

bpm-coaching | Frankfurt, Köln, München, Erfurt, Leipzig, Hannover, Nürnberg, Kassel, Österreich, Schweiz

Methoden im Projektmanagement: Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden. In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Seminarinhalt. Projektmanagement nach PMI; Überblick über den Projektmanagementprozess; Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung. ‒ +

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Lean Projektmanagement

bpm-coaching | Leinfelden-Echterdingen

Lean Projektmanagement: Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: Kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Prinzipien und Ziele von Lean Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen wichtige Zusammenhänge zwischen Lean Management und Projektmanagement auf. Sie lernen passende Lean Skills kennen, die Ihre Projektarbeit in neue Höhen treiben. Die Grundidee von Lean Management; Was ist Lean Project Management; die fünf Kernprinzipien des Lean Projektmanagements; den Nutzen aus Kundensicht im Blick behalten; Identifizierung des Wertstroms; Umsetzung des Flussprinzips; Pull statt Push; Perfektion; Wie ist der Zusammenhang zum klassischen Projektmanagement; Wie kann die Umsetzung erfolgen; Die Ziele von Lean Projekt Management; Qualität verbessern; Verschwendung vermeiden; Gesamtkosten senken; Das Projekt unter Einhaltung der Vorgaben/Auftrag beenden; Projektmanagementprozess verbessern/optimieren; Lean Skills; Verschwendungstreiber erkennen und präventiv eliminieren; Projekte wertorientiert ausrichten; Problemlösungsprozesse effektiv steuern; Projektteams zu Hochleistung führen; Positive Fehlerkultur etablieren. ‒ +

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Lean Management

bpm-coaching | Frankfurt, Köln, München, Erfurt, Leipzig, Hannover, Nürnberg, Kassel, Österreich, Schweiz

Lean Management: Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven; Aus Kundensicht; Aus Unternehmenssicht. Prinzipien für schlanke Unternehmensführung: Definition „Wert" aus Sicht des Kunden; Der Wertstrom: Identifikation und Analyse; Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems; Verschwendungen erkennen und beseitigen; Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management. ‒ +

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Claim Management

bpm-coaching | Frankfurt, Köln, München, Erfurt, Leipzig, Hannover

Claim Management: Mit Claim-Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber einem Projektpartner durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim-Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer geführt hat. Da zumindest kleine Änderungen vom ursprünglichen Projektauftrag bei komplexen Aufgabenstellungen oft unvermeidbar sind, gilt es Strategien zu entwickeln, mit den daraus entstehenden Claims umzugehen. Denkbar sind alle Möglichkeiten im Spannungsfeld zwischen einer ausgesprochen defensiven und einer ausgesprochen aggressiven Claim-Strategie. In diesem Seminar lernen Sie das Claim-Management als Bestandteil des Projektmanagements kennen. Sie erfahren, mit welchen Strategien Sie Ihre Claims erfolgreich durchsetzen, bzw. unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abwehren. ‒ +

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