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Weiterbildung bei Bme Akademie Gmbh auf www.jobbörse.de

191 Bme Akademie Gmbh Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Das internationale Einkaufsrecht merken
Das internationale Einkaufsrecht

BME Akademie GmbH | Frankfurt

Geltung und Anwendungsbereich des UN-Kaufrechts: Überblick über das UN-Kaufrecht; Anwendbarkeit des UN-Kaufrechts; Wann wählt der Einkäufer UN-Kaufrecht? Welche Ansprüche haben Sie bei Vertragsverletzungen nach UN-Kaufrecht? Anwendbares Recht bei internationalen Verträgen: Bestimmung durch internationales Privatrecht; Rechtswahl im Vertrag; Verträge im EU-Raum und international; Welche Verträge gelten wo? Checkliste zum Erstellen eines internationalen Vertrages. Die Verwendung von Allgemeinen Einkaufsbedingungen im internationalen Rechtsverkehr: Besonderheiten der Inhaltskontrolle von AGB; Typische Klauselfragen bei AGB; Was ist generell bei der Gestaltung von AGB zu beachten? Muster Allgemeine Einkaufsbedingungen. Internationales Einkaufsrecht: Rechtswahl und internationales Privatrecht; Typische Regelungsinhalte bei internationalen Einkaufsbeziehungen; Leistungsstörungen bei internationalen Verträgen; Wichtige Vertragsklauseln in internationalen Verträgen; Muster Liefervertrag. +

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Grundlagen Einkaufscontrolling merken
Grundlagen Einkaufscontrolling

BME Akademie GmbH | , Frankfurt

Zielgruppe: Einkäufer und Controller, die sich einen Überblick über Grundlagen des Einkaufscontrollings verschaffen wollen. Seminarinhalte: Grundlagen des Beschaffungscontrollings. Beschaffungscontrolling: Selbstbeschäftigung oder hilfreiches Steuerungsinstrument? Aufgaben, Ziele und Inhalte des Beschaffungscontrollings; Wie man ein Einkaufscontrolling zielgerichtetaufbaut: Einführungsprozess; Anforderungskatalog für die Entwicklung eines effektiven Einkaufscontrollings; Stufen und Inhalte des Controllingprozesses. Informationsquellen für ein praxisbezogenes Einkaufscontrolling. Die Daten sind vorhanden, nur wo? Welche Daten werden benötigt? Welche Anforderungen an die Datenqualität müssen erfüllt werden? Datenermittlung und Datenvalidierung aus verschiedenen Perspektiven. Planung des Ergebnisbeitrages des Einkaufs – Ohne Planung kein Controlling. Planungsinhalte und Gründe für die Planung des Ergebnisbeitrages des Einkaufs; Methoden und Instrumente zur Planung des Ergebnisbeitrages des Einkaufs; Risikoursachen und Risikoanalyse in der Planungsphase; Implementierungs- und Umsetzungsrisiken. +

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Lieferantenreklamationen in der Praxis merken
Lieferantenreklamationen in der Praxis

BME Akademie GmbH | Frankfurt, Mannheim

Lernen Sie in diesem Seminar: Welche gerechtfertigten Gründe für eine Reklamation es gibt; wie Qualität und Termineinhaltung rechtsgültig geprüft werden; wie Sie frist- und formgerecht reklamieren; wie Reklamationen im Vorfeld vermieden werden können; wie Sie Lösungen mit Ihren Lieferanten finden. Seminarinhalte: Einführung in das praktische Reklamationsmanagement; Praktische Abwicklung von Lieferantenreklamationen; Prävention von Reklamationen; Kosten der Lieferantenreklamation; IT-Unterstützung des Reklamationsmanagements; Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen; Wareneingangsprüfung als Voraussetzung einer erfolgreichen Reklamation; Durchsetzung von Ansprüchen. Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Einkauf sowie an alle, zu deren Aufgaben die Reklamationsabwicklung gehört. Das Seminar eignet sich hauptsächlich für Mitarbeiter aus Unternehmen der produzierenden Industrie. +

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Handlungsempfehlungen für den Einkauf zur rechtlich wirksamen Qualitätssicherung merken
Handlungsempfehlungen für den Einkauf zur rechtlich wirksamen Qualitätssicherung

BME Akademie GmbH | Eschborn

Da das Gesetz nur ansatzweise Möglichkeiten bietet, qualitätssichernde Maßnahmen einzufordern, ist der Einkauf als Schnittstelle zum Lieferanten maßgeblich gefordert, die notwendigen Prozesse im Unternehmen zu etablieren. Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement, Entwicklung sowie Geschäftsführer; Methodik: Fachvortrag, Diskussion Ihrer Fragen, Fallbeispiele. Seminarinhalte: Rechtliche Grundlagen des Lieferantenmanagements; Rechtliche Verpflichtung zum Lieferantenmanagement; Rechtsfolgen, wenn ein Unternehmen kein Lieferantenmanagement unterhält; Die Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV) als rechtliches Instrument des Lieferantenmanagements. Relevante Einkäuferfragen im Zusammenhang mit QSV; Welche Rechte hat der Einkäufer bei Qualitätsmanagement ohne QSV? Hat der Lieferant einen Anspruch auf Preiserhöhung, wenn die Kosten für Qualitätssicherung nach Auftragsvergabe steigen? Ist es richtig, dass Ansprüche wegen der Verletzung einer Pflicht aus einer QSV unabhängig von der Gewährleistungszeit verjähren? +

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Kompaktwissen für Logistik- und Lagerleitung merken
Kompaktwissen für Logistik- und Lagerleitung

BME Akademie GmbH | Hannover

Seminarziel: Es wird aufgezeigt, welche grundsätzlichen Aufgaben ein Lager zu erfüllen hat, wie sich strategische Entscheidungen zur Bevorratungspolitik und organisatorische Maßnahmen in der Lagerorganisation auf das Lager auswirken und was zu tun ist, um Kosten, Leistung und Qualität zu „produzieren" und aufrecht zu erhalten. Als besonderer Schwerpunkt des Seminares wird auf Basis von Praxisbeispielen aufgezeigt, wie durch einfache Analysen Schwachstellen im Lager erkannt und verständlich aufbereitet werden können, durch welche konkreten Maßnahmen diese beseitigt werden können und welcher Nutzen dadurch zu erzielen ist. Methodik: Vortrag mit konkreten Einzelbeispielen, Diskussion, Fallbeispiele. Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Einkauf und Lager, die ihr Wissen aufbauen bzw. weiterentwickeln möchten. +

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Rechtsfragen Lieferanteninsolvenz merken
Rechtsfragen Lieferanteninsolvenz

BME Akademie GmbH | Düsseldorf

Seminarziel: Wirtschaftliche Entwicklungen werden von vielen Faktoren beeinflusst und sind daher weitestgehend unberechenbar. Daher gilt es, auf alles vorbereitet zu sein und sich mit der Thematik der Lieferanteninsolvenzen auseinanderzusetzen. So können Sie zum einen durch die entsprechende Vertragsgestaltung schon im Vorfeld kritische Punkte abfedern. Zum anderen wissen Sie im Falle der eintretenden Lieferanteninsolvenz sofort, was zu tun ist; denn gerade dann gilt es, schnell zu handeln und keine Fehler zu machen. Lernen Sie deshalb in diesem Seminar, wie Sie sich gegen rechtliche Risiken einer drohenden oder eingetretenen Lieferanteninsolvenz absichern, welche Schritte in einem laufenden Insolvenzverfahren Ihres Lieferanten nötig sind und wie Sie schon bei Vertragsschluss Ihre Risiken minimieren. +

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Einkauf und Ausschreibung von Printprodukten merken
Einkauf und Ausschreibung von Printprodukten

BME Akademie GmbH | Hamburg

Seminarziel: Die Ausgaben für Printprodukte rangieren in den meisten Firmen unter den Top-5 im indirekten Einkauf und bergen eines der höchsten Einsparpotenziale sämtlicher Kostenkategorien. Im Seminar werden Ihnen die wichtigen Grundlagen; aller Einflussfaktoren rund um die Eckpfeiler Printprozesse, Printerzeugnisse, den Printeinkauf und natürlich die Printproduktion vermittelt. Sie erfahren, was Sie beachten müssen, um ein tragfähiges Print-Beschaffungsmanagement aufbauen und den gesamten Einkaufsprozess – von der Marktbeobachtung über die Angebotseinholung bis hin zur Vertragsgestaltung – effizient und gewinnbringend gestalten zu können. Erfahren Sie von einem Branchenexperten alles, was Sie als Einkäufer einerseits über die technischen Hintergründe und andererseits über die Besonderheiten des Einkaufs von Printprodukten (Brancheninsights, Dos und Don’ts bei Printausschreibungen etc.) wissen müssen. +

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Smarte Kennzahlen im Einkaufscontrolling merken
Smarte Kennzahlen im Einkaufscontrolling

BME Akademie GmbH | Frankfurt,

Dieses Seminar vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis der richtigen Kennzahlen zum Management von Einkaufsstrategien. Sie lernen die Definition von Einkaufs-, Warengruppen- und Lieferantenkennzahlen kennen und wie diese miteinander zusammenhängen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Ideen für Kennzahlen für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten. Controlling im Einkauf mit passenden Kennzahlen: Grundlagen des Einkaufscontrollings: Erfolgsmessung: Zukunftssicherung oder Vergangenheitsbewältigung? Überblick: Aufgaben und Ziele des Einkaufscontrollings; Der Wertmaßstab: ROI oder doch EVA? Kennzahlen im Einkauf: Strategische und Operative Zieldefinition; Methoden und Werkzeuge zur Ableitung von Kennzahlen; Basiskennzahlen zur Charakterisierung der Einkaufsfunktion. Entwicklung von Kennzahlensystemen im Einkauf: Anforderungen an Kennzahlensysteme; Die Methodik der Balanced Scorecard für den Einkauf; Entwicklung der richtigen Frühindikatoren. +

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Vom Kosten- zum Wertmanagement im Einkauf merken
Vom Kosten- zum Wertmanagement im Einkauf

BME Akademie GmbH | Frankfurt

Der Wandel vom Beschaffer zum Kosten- und letztendlich Wertmanager ist jedoch besonders tiefgreifend. Dies erfordert vom Einkauf ein deutlich umfangreicheres Know-how und Skill-Set als bisher. Der erste Teil des Seminars zielt darauf ab, den Teilnehmern die Tools und Methoden der Kostenanalyse näherzubringen sowie die Sensibilität für den neuen „Wertewandel“ zu erzeugen. Preise werden hinterfragt und mit Kosteninformationen angereichert, um einen deutlich größeren Verhandlungsspielraum zu erzeugen. Der zweite Teil des Seminars widmet sich dem Thema Wertanalyse und -gestaltung. Damit wird auch die Wertschätzung des Einkaufs im Unternehmen gesteigert. Die Eindimensionalität des reinen „Cost Cutters“ wird so mit Hilfe des Wertmanagements erweitert. +

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Verhandlungspsychologie im Einkauf merken
Verhandlungspsychologie im Einkauf

BME Akademie GmbH | Münster, München, Frankfurt

Sie erfahren, wie Sie schwierige Verhandlungen durch die bewusste Nutzung der Techniken der Verhandlungspsychologie positiv beeinflussen und dadurch bessere Ergebnisse erzielen. Sie verbessern Ihre Wahrnehmung unterschiedlicher Verhandlungssituationen, lernen die Reaktionen der Gegenseite richtig zu deuten und Ihre Gesprächsstrategie sowie Ihren Kommunikationsstil optimal auf die Gesprächspartner auszurichten. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie sich in Eskalationssituationen souverän gegen unfaire, emotionale und manipulative Verhandlungspartner wehren und festgefahrene Situationen erfolgreich bewältigen. Veranstaltung als Präsenz-Seminar: 1395€. Veranstaltung als Online-Seminar: 1195. +

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